【正文】 理由） （ 2）具有過(guò)硬的理論基礎(chǔ)和實(shí)際操作能力（理由），那種只會(huì)說(shuō)不會(huì)做，只說(shuō)不做，或只會(huì)做不會(huì)說(shuō)的班組長(zhǎng)都是不合格的； （ 3）懂得資源分享。 競(jìng)爭(zhēng)出人才，競(jìng)爭(zhēng)出效益，我將以這次競(jìng)爭(zhēng)上崗為自己工作的新起 點(diǎn)，與大家一起積極努力，為共創(chuàng)新業(yè)績(jī)而勤奮工作。 雖然如此，才女這個(gè)稱(chēng)謂卻不是我內(nèi)心認(rèn)可的，也不是我的追求。我知道我的今天離不開(kāi)前輩的栽培，平時(shí)，我總是毫無(wú)保留地將自己的所知所學(xué)傾囊相授給下一代；我知道 __的進(jìn)步需要代代相傳，我十分愿意提供我的肩膀，讓下一代可以站在上面，看得更高，走得更 遠(yuǎn)。我的目標(biāo)因此變得簡(jiǎn)單，我的努力因?yàn)槟繕?biāo)簡(jiǎn)單變得專(zhuān)注而有效。作為單位熟悉這個(gè)行業(yè)的少數(shù)人之一，我應(yīng)該為它的持續(xù)發(fā)展盡一份力。 一、加強(qiáng)完善團(tuán)委內(nèi)部管理。三要要求成員們出實(shí)招、重實(shí)效。我們不能老坐鎮(zhèn)羅源，應(yīng)進(jìn)軍福州，走向福建，廣交朋友。針對(duì)我廠(chǎng)團(tuán)員青年素質(zhì)好，文化水平高的特點(diǎn)，大力加強(qiáng) “ 三講 ” 教育，提高政治敏銳性。組織優(yōu)秀稿件可以對(duì)外刊物投稿，增加對(duì)外宣傳的途徑，以展現(xiàn)畬山卷煙廠(chǎng)風(fēng)采。 一是圍繞企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益富有成效地開(kāi)展團(tuán)的活動(dòng)，經(jīng)常性地組織各支部開(kāi)展品種技術(shù)革新、節(jié)能降耗，爭(zhēng)當(dāng)崗位能手等活動(dòng)。通過(guò)各種途徑和方法，大力宣傳，形成社會(huì)導(dǎo)向和輿論氛圍，不斷提高青工素質(zhì)，促進(jìn)青工成長(zhǎng)。希望你們能夠支持我，相信我不會(huì)讓你們感到失望的。 防止經(jīng)濟(jì)上的損失。從 1997 年 12 月咱廠(chǎng)進(jìn)行機(jī)構(gòu)改革將勞人科合并到政工辦后，我就開(kāi)始了從事人事工作與人力資源工作，結(jié)合我廠(chǎng)具體情況設(shè)計(jì)了一些比較合理的人力資源管理方案并組織了實(shí)施，圍繞人事調(diào)配、崗位調(diào)整、員工培訓(xùn)、薪酬變革、合同管理等方面積累了比較豐富的經(jīng)驗(yàn)。在全廠(chǎng) 500 多名退休員工和退養(yǎng)員工的管理上，堅(jiān)持做好服務(wù)，及時(shí)為他們排憂(yōu)解難，每年舉辦一次的 “ 老人節(jié) ” 也越來(lái)越紅火。我們開(kāi)展人力資源管理工作也要把這種文化差異包含進(jìn)來(lái)，使其更加富有親和力。管理的業(yè)績(jī)考核、員工激勵(lì)、職位分析和員工淘汰。以下是我對(duì)工作一職工作構(gòu)思 : 一，搞好裝、移、修工作，避免用戶(hù)投訴。 在日常工作中，要及時(shí)總結(jié)工作，在發(fā)揚(yáng)成功之處同時(shí)對(duì)工作上的不足，及時(shí)改正，與同事分享成功經(jīng)驗(yàn)，借鑒他人工作，吸取成功經(jīng)驗(yàn)，對(duì)下發(fā)文件及時(shí)學(xué)習(xí)，有計(jì)劃的有目的地完成日、月、季度任務(wù)，工作不懂之處，虛心向同事討教，不斷豐富專(zhuān)業(yè)知識(shí)，提升自己工作能力，提高工作質(zhì)量。我十分珍惜這樣一個(gè)難得的時(shí)機(jī)，將客觀地說(shuō)明我所具備的應(yīng)聘能力，全面地闡 述我對(duì)于做好一車(chē)間制絲班長(zhǎng)工作的總體思路和詳細(xì)措施，心悅誠(chéng)服地承受各位領(lǐng)導(dǎo)和評(píng)委的挑選。再就是有較強(qiáng)的公仆意識(shí)和自律能力。就如劉禹錫詩(shī)中所說(shuō) “ 問(wèn)君哪得清如許，為有源頭活水來(lái) ” ，只有充分調(diào)動(dòng)職工的積極性、創(chuàng)造性，增強(qiáng)他們的主人翁責(zé)任感，激發(fā)了職工的宏大潛能，才能為企業(yè)的建立開(kāi)展奉獻(xiàn)自己的宏大能量。王廠(chǎng)長(zhǎng)、李主任等，曾手把手教我業(yè)務(wù)技能。我在大學(xué)期間主修金融專(zhuān)業(yè)，系統(tǒng)學(xué)習(xí)了《經(jīng)濟(jì)信息管理》、《貨幣銀行學(xué)》、《會(huì)計(jì)學(xué)》、《西方經(jīng)濟(jì)學(xué)》等經(jīng)濟(jì)專(zhuān)業(yè)知識(shí)，為從 事會(huì)計(jì)工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。 20__年被省總工會(huì)授予 “ 陜西省第九屆職工自學(xué)成才鼓勵(lì)獎(jiǎng) ” 稱(chēng)號(hào)； 20__年榮獲自學(xué)成才獎(jiǎng)。正確看待自己的長(zhǎng) 處和短處，揚(yáng)長(zhǎng)避短，團(tuán)結(jié)協(xié)作。 二是大力發(fā)展業(yè)務(wù)，實(shí)現(xiàn)收入的多元化。 蓋茨曾經(jīng)坦言： “ 如果不對(duì)電子化做出迅速的反應(yīng)，將成為21 世紀(jì)即將滅亡的恐龍 ” 。 我認(rèn)為班長(zhǎng)首先要有一顆愛(ài)班級(jí)、愛(ài)同學(xué)的心，要能團(tuán)結(jié)關(guān)心幫助同學(xué) 。 因?yàn)榘嚅L(zhǎng)可以鍛煉我的能力，當(dāng)班長(zhǎng)必須要負(fù)起責(zé)任來(lái)，能為全班同學(xué)做個(gè)好榜樣 ! 當(dāng)了班長(zhǎng)以后，就能夠很好的協(xié)助老師做好班里的工作，以及學(xué)校的各種事情，為班級(jí)服務(wù)，為同學(xué)服務(wù)，負(fù)起當(dāng)班長(zhǎng)的責(zé)任，同時(shí)還能鍛煉我自己的能力。在這樣良好的政策與優(yōu)越的平臺(tái)支撐及全體員工共同配合協(xié)作下。對(duì)于公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展是沒(méi)有好處的。踏踏實(shí)實(shí)做人，認(rèn)認(rèn)真真做事，開(kāi)開(kāi)心心生活。我認(rèn)為一個(gè)人的良好心態(tài)和修養(yǎng)以及專(zhuān)業(yè)水平，不是憑空與生俱來(lái)的，而是經(jīng)過(guò)不斷學(xué)習(xí)、磨練、吸取、培養(yǎng)而來(lái)的，所以，我平時(shí)只要有空在不影響工作的前提下，會(huì)不斷的與新同事互相交流、密切溝通、互動(dòng)學(xué)習(xí)、取長(zhǎng)補(bǔ)短將我畢生所學(xué)的產(chǎn)品知識(shí)，銷(xiāo)售技巧、與客戶(hù)溝通的經(jīng)驗(yàn)，輸入貫通到每個(gè)新人身上。在保證公司利益情況下，盡可能滿(mǎn)足 客戶(hù)的需求及欲望。作為一名財(cái)務(wù)人員，在平常的時(shí)候，我都很難有機(jī)會(huì)向大家展示自己工作外的另一面，這實(shí)屬是個(gè)遺憾。 在來(lái)到這次競(jìng)聘之前，在 x 年的工作中，我已經(jīng)漸漸的感受到了 “ 瓶頸 ” 。 在這次的競(jìng)聘之前，我也非常的清楚會(huì)計(jì)主管是一份怎樣的工作。 我們擁有高度視野、遠(yuǎn)大目標(biāo)、良好心態(tài)、寬闊胸懷、崇高理念、以身作則、吃苦耐勞、堅(jiān)持不懈、敬崗敬業(yè)、勤奮學(xué)習(xí)的好老板，好領(lǐng)導(dǎo)做后盾做支撐。根據(jù)產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)，充分調(diào)動(dòng)每位員工的銷(xiāo)售積極性，做到手勤、腿勤，口勤的同時(shí)，開(kāi)展微笑服務(wù)。只有團(tuán)隊(duì)的成功才是我們的成功。通過(guò)這兩年來(lái)的鍛煉磨合、不斷學(xué)習(xí)、吸取失敗的教訓(xùn)。部門(mén)與部門(mén)，同事與同事之間的相互配合團(tuán)結(jié)凝聚力不夠大，經(jīng)常發(fā)生扯皮與相互推諉現(xiàn)象。讓真正有實(shí)力的人在這個(gè)拼搏的平臺(tái)上脫穎而出。 班長(zhǎng)就是要為大家服務(wù)，就是要幫大家做事情，只有心中經(jīng)常想到班里的事，才有資格當(dāng)班長(zhǎng)。 各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志，我很希望能得到大家的支持，能給我一個(gè)施展才華的舞臺(tái)，實(shí)現(xiàn)工作設(shè)想的機(jī)會(huì)，能為 __公司的事業(yè)做出更大的貢獻(xiàn)。 三是提高員工的綜合素質(zhì)。另一方面是加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)和領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)的學(xué)習(xí)，堅(jiān)持緊跟時(shí)代步伐，不斷充實(shí)完善，使自己更加勝任本職工作。 假如我有幸競(jìng)聘成功，我將不負(fù)眾望，不辱使命，從以下幾方面進(jìn)入角色： 第一、廉潔自律、勤政為公。并攻讀管理員后，將會(huì)計(jì)知識(shí)與計(jì)算機(jī)知識(shí)相結(jié)合。這是公司人事改革的 具體體現(xiàn)，是領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任和鼓勵(lì)，是同志們對(duì)我的支持，在此，我首先要表示誠(chéng)摯的謝意！ 我叫 __， __歲，畢業(yè)于 __， __學(xué)歷。尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委，誠(chéng)懇待人、忠實(shí)正派是我的為人態(tài)度；勤奮務(wù)實(shí)、開(kāi)拓創(chuàng)新是我的工作態(tài)度！ 如果組織上委以我制絲班長(zhǎng)的重任，我將不辜負(fù)大家的期望，充分發(fā)揮我的聰明才智，以昂揚(yáng)的工作熱情和高度的工作責(zé)任心，加倍努力地工作，使制絲線(xiàn)的工作在各方面都有新的起色，新的突破，上升到一個(gè)新的臺(tái)階。我深知，制絲班長(zhǎng)的工作不是輕而易舉能夠做好的，我必須全力以赴，理清思路，找準(zhǔn)工作的切入點(diǎn)和著力點(diǎn)。 首先是有豐富的理論知識(shí)與實(shí)踐經(jīng)歷。 ” 我將以這句話(huà)自勉。 二，加強(qiáng)宣傳力度，做好營(yíng)銷(xiāo)工作，及時(shí)讓用戶(hù)了解公司最新業(yè)務(wù)動(dòng)態(tài)。 我之所以競(jìng)聘電信支局長(zhǎng)競(jìng)聘這個(gè)崗位，首先是對(duì)支局長(zhǎng)崗位的熱愛(ài)，希望在今后的工作中，能為支局的發(fā)展做出比較大的貢獻(xiàn) 。 第四我們做人力資源管理工作，要和熱愛(ài)青啤獻(xiàn)身青啤的文化傳統(tǒng)結(jié)合起來(lái)。人力資源開(kāi)發(fā)是人力資源管理的重點(diǎn)，我們將圍繞一系列有計(jì)劃的培訓(xùn)、教育和開(kāi)發(fā)活動(dòng)，最大限度地提高全體員工的素質(zhì)并激發(fā)員工的主動(dòng)性或能動(dòng)性，將我廠(chǎng)建設(shè)一流企業(yè)的目標(biāo)任務(wù)和個(gè)人成長(zhǎng)聯(lián)系在一起，將我廠(chǎng)的生產(chǎn)效率增長(zhǎng)和個(gè)人職業(yè)成就感融為一體，這樣我們的職工在接受過(guò)程中會(huì)感到比較輕松，而且在身體力行實(shí)踐過(guò)程中，他們也會(huì)愿意把人力資源管理當(dāng)中的一些方式和方法當(dāng)成一種道德行為規(guī)范，這種實(shí)踐往往要比我們強(qiáng)硬的推行一種模式，強(qiáng)硬的推行一種打分表進(jìn)行業(yè)績(jī)考評(píng) 的效果更好一些。 1999 年圍繞釀造擴(kuò)建項(xiàng)目投產(chǎn)和新包裝線(xiàn)投產(chǎn)，合理調(diào)配人員并多方面進(jìn)行培訓(xùn)，在車(chē)間大力支持下，在人員上保證了擴(kuò)建的順利投產(chǎn)。班組的改善工作是溶入到日常的生產(chǎn)活動(dòng)當(dāng)中的，通過(guò)改善活動(dòng)，可以不斷增強(qiáng)員工的 .改善意識(shí)和團(tuán)隊(duì)精神，還可以在改善過(guò)程中提高員工的問(wèn)題意識(shí)，發(fā)現(xiàn)人才，鍛煉人才，促進(jìn)人才育成目標(biāo)的達(dá)成，從而帶動(dòng)全員對(duì)成本的認(rèn)知，改善活動(dòng)必須達(dá)到工作輕松、質(zhì)量變好、速度加快和 成本降低，這四大目標(biāo)。 第一、安全是各企業(yè)最基本的要求 作為班組長(zhǎng)要做好班組的安全管理，帶領(lǐng)員工共同創(chuàng)造良好和諧的工作環(huán)境。采取自我教育和互幫互助相結(jié)合的方法，關(guān)心團(tuán)員青年、服務(wù)團(tuán)員青年，創(chuàng)建溫馨、祥和、團(tuán)結(jié)協(xié)作的青年團(tuán)組織，造就一支朝氣蓬勃 的優(yōu)秀隊(duì)伍。其次要圍繞企業(yè)界文化建設(shè)開(kāi)展團(tuán)的活動(dòng)，積極開(kāi)展種種有益的健康的文娛活動(dòng)，如歌詠、運(yùn)動(dòng)會(huì)、外出旅游等，樹(shù)立企業(yè)形象，滿(mǎn)足青年需求，陶冶青年情操。 歷史的車(chē)輪已轉(zhuǎn)到本世紀(jì)，加強(qiáng)團(tuán)組織建設(shè)是我們每個(gè)青年義不容辭的責(zé)任和義務(wù)，畬山煙廠(chǎng)是年青的卷煙工業(yè)企業(yè)，平均年齡達(dá)到場(chǎng) 30 歲的職工隊(duì)伍，每年創(chuàng)稅大戶(hù)，今年還被評(píng)為福建省 “ 五一勞動(dòng) ” 獎(jiǎng)?wù)路Q(chēng)號(hào)。 利用我廠(chǎng)經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì)，為團(tuán)員青年辦些實(shí)事，定期組織青年外出參觀學(xué)習(xí)及旅游，開(kāi)崐展團(tuán)日活動(dòng)。我們可請(qǐng)相關(guān)單位，講師，英模來(lái)我廠(chǎng)現(xiàn)場(chǎng)演說(shuō)，讓他們介紹自身創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷，以便作為我廠(chǎng)職工的工作榜樣。定期評(píng)出優(yōu)秀團(tuán)干，優(yōu)秀團(tuán)員，予以獎(jiǎng)勵(lì)。作為團(tuán)委班子成員，不但要具備優(yōu)良的政治素質(zhì)而且要具備現(xiàn)代的組織管理思維。因?yàn)檫@份愛(ài)，無(wú)論在何崗，無(wú)論做什么，我都會(huì)為了 __更好努力再努力。我們努力做好了自己，蝴蝶就真的來(lái)了。當(dāng) __搬遷簽約 __后，我邊問(wèn)邊學(xué)，不厭其煩地跑完所有報(bào)建部門(mén)，了解每一步程序和費(fèi)用，我努力使公司投資合理有效，不半途而廢，不浪費(fèi)資金。德的厚度決定強(qiáng)的力度。媽媽說(shuō)：那是因?yàn)?，你是最重要的！如果這個(gè)原因是真的就好了。所以，在班組安全管理中，我明確自身責(zé)權(quán)，樹(shù)立安全第一責(zé)任人的形象，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)安全規(guī)章制度，并結(jié)合站內(nèi)實(shí)際情況制定了班規(guī)，進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)安全（班內(nèi)巡回檢查，安全學(xué)習(xí)）、生產(chǎn)（資料審核