咨詢公司-員工職業(yè)生涯管理辦法-文庫吧在線文庫
【正文】 1． 2． 3． 4． 需要公司提供的非培訓(xùn)方面的支持 上級意見 1． 2． 3． 4． 1． 2． 3． 4． 11 填寫指導(dǎo)： 1．本表格用以幫助員工認(rèn)知自身現(xiàn)有知識、技能及職業(yè)生涯發(fā)展所需的未來學(xué)習(xí)方向，是公司為員工提供培訓(xùn)及發(fā)展機(jī)會的依據(jù)。 7．“需要公司提供的非培訓(xùn)方面的支持”應(yīng)填寫為實(shí)現(xiàn)個人職業(yè)發(fā)展目標(biāo)，需要公司、上級提供的培訓(xùn)以外的幫助和機(jī)會，如在崗輔導(dǎo)、工作輪換、經(jīng)費(fèi)支持等?！吧霞壴u價的事實(shí)依據(jù)”指被評價者具備或不具備何種能力的具體表現(xiàn)。 5．“你認(rèn)為對自己最重要的三種需要是”欄是職業(yè)生涯輔導(dǎo)人了解填寫者的職業(yè)傾向、指導(dǎo)填寫者進(jìn)行職業(yè)發(fā)展規(guī)劃的依據(jù)。 第十九條 輪崗模式 輪崗也是員工職業(yè)生涯管理的一種有效方法，通過輪崗可以發(fā)現(xiàn)員工最適合的崗位和最適合崗位要求的員工，以實(shí)現(xiàn)人力資源的合理配置。 2． 連續(xù)兩年年度考核結(jié)果為“基本合格”。 行政管理 秘書 →公共關(guān)系 →總經(jīng)辦主任 第十四條 不同 職系間的職務(wù)轉(zhuǎn)換 基于員工的工作績效、任職資格和公司的業(yè)務(wù)需求，員工也可在不同職系的發(fā)展通道之間轉(zhuǎn)換。隨著技能與績效的提升，員工在各自職系內(nèi)有平等的晉升機(jī)會。 （ 2）連續(xù)兩年年度考核結(jié)果為“基本合格”。 第十條 員工的職業(yè)生涯發(fā)展主要包含以下兩個方面： （一） 崗位等級發(fā)展：職務(wù)不變，工資等級升降。 職業(yè)發(fā)展檔案是員工職業(yè)生涯規(guī)劃及調(diào)整的依據(jù)，包括 《員工職業(yè)發(fā)展規(guī)劃表》、《員工 能力開發(fā)需求表》（見附件二）和績效考核結(jié)果記錄。 （三） 各部門主要領(lǐng)導(dǎo)為本部門員工的職業(yè)生涯輔導(dǎo)人，如果員工轉(zhuǎn)換部門，則新部門的領(lǐng)導(dǎo)為其輔導(dǎo)人。 （一） 權(quán)利： 1． 獲得有關(guān)企業(yè)發(fā)展和職業(yè)發(fā)展相關(guān)信息?！?機(jī)密 員工職業(yè)生涯管理辦法 北大縱橫管理咨詢公司 二零零 XX年 XX月目 錄 目 錄 第一章 總則 ............................................ 1 第二章 組織 和管理 ....................................... 1 第三 章 發(fā)展和晉升 ....................................... 3 附件一：員工 職業(yè) 發(fā)展規(guī)劃表 ............................... 6 附件二：員工能力開發(fā)需求表 ............................... 9 附件三：崗位及職務(wù)等級分布圖 ............................ 12 1 第一章 總則 第一條 適用范圍 本管理辦法適用于北京 XXX 有限公司（以下簡稱公司）全體員工。 2． 獲得公平的職業(yè)發(fā)展機(jī)會。職業(yè)生涯輔導(dǎo)人在員工職業(yè)生涯發(fā)展過程中應(yīng)起到跟進(jìn)、輔導(dǎo)、評估、協(xié)助、協(xié)調(diào)和修正的作用。 （一） 晉升 、晉級情況記錄在《員工職業(yè)發(fā)展規(guī)劃表》中。 （二） 職務(wù)發(fā)展：同一 職系內(nèi)的 職務(wù)升降和不同 職系間的職務(wù)轉(zhuǎn)換 。 注：崗位等級每升降過一次，考核結(jié)果便重新開始積累。 職系 典型特征 成
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1