5社區(qū)治理工作調(diào)研報(bào)告-文庫(kù)吧在線文庫(kù)
【正文】 商歷史遺留問(wèn)題難以解決，如車位改造后買賣，外墻脫落等，激化矛盾，給小區(qū)治理帶來(lái)挑戰(zhàn)。結(jié)合社區(qū)管理的特點(diǎn)和要求，設(shè)計(jì)構(gòu)建適用社區(qū)管理的專用軟件模塊，加強(qiáng)軟件后臺(tái)管理和維護(hù)，以適應(yīng)社區(qū)信息化管理要求。除此以外可以適當(dāng)引進(jìn)一些上海那種大型物業(yè)公司，激發(fā)物業(yè)公司的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。與此同時(shí)也要關(guān)注社區(qū)工作人員的心理健康，對(duì)于工作壓力及負(fù)面情緒能夠及時(shí)疏導(dǎo)，不影響工 作開展。 四是抓好社區(qū)工作人員隊(duì)伍。轄區(qū)物業(yè)公司工作參差不齊。 一、社區(qū)治理面臨挑戰(zhàn) XX 縣區(qū)新居民多，人員復(fù)雜，文化、生活習(xí)慣不一樣，居民都處于 “
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