5市供電局某年政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)工作總結(jié)-文庫(kù)吧在線文庫(kù)
【正文】 道。 清廉 ”廉政教育主題，開展廉政 “ 紅線 ” 主題教育的探索與實(shí)踐，提高員工遵紀(jì)守法的自覺(jué)性和拒腐防變的能力，牢 固樹立 “ 紅線 ” 意識(shí)。 二、破解難題的主要舉措和成效 （一）農(nóng)排線路接收改造。公司積極克服路燈資金緊缺、力量不足的現(xiàn)實(shí)困難，充分考慮工程地點(diǎn)位于市區(qū)繁華地帶，人車流量大，安全措施難度大的特點(diǎn)，制定詳細(xì)技術(shù)方案，目前該項(xiàng)目有關(guān)路燈基礎(chǔ)、立柱、老化線路的技改、維修護(hù)等工作已經(jīng)完成，新型 led 節(jié)能路燈已經(jīng)省電力公司集中招投標(biāo)并與供貨商簽約，整體項(xiàng)目年內(nèi) 完成，該項(xiàng)目完成后，每年 第 5 頁(yè) 共 5 頁(yè) 可節(jié)約電量約 41 萬(wàn)千瓦時(shí)，折合標(biāo)準(zhǔn)煤 344 噸。在完成農(nóng)排線路接收和改造后，達(dá)到了美化村居地頭環(huán)境、保障農(nóng)排線路供電安全可靠、助力 “ 三農(nóng) ” 建設(shè)的預(yù)期目標(biāo)。二是依靠社會(huì)力量促規(guī)范。 （三）加強(qiáng)政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)，建立長(zhǎng)效管理機(jī)制 。三是嚴(yán)格按照省物價(jià)局相關(guān)文件進(jìn)行收費(fèi)，并將收費(fèi)項(xiàng)目及標(biāo)準(zhǔn)公布于營(yíng)業(yè)廳顯著位置，公開《供電所服務(wù)清單》，對(duì)每位員工的工作紀(jì)律、行為規(guī)范進(jìn)行監(jiān)督考核。三是建設(shè)
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