4目標(biāo)管理承包責(zé)任書(shū)-文庫(kù)吧在線文庫(kù)
【正文】 強(qiáng)化基礎(chǔ)管理，最大限度地降低可控成本，建立、健全分公司各種管理臺(tái)帳。 一、承包期限。 ，遵守國(guó)家政策、法令、財(cái)經(jīng)紀(jì)律和公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)格各項(xiàng)開(kāi)支標(biāo)準(zhǔn)，保證完成公司下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)，綜合治理目標(biāo)達(dá) 100%。 ，甲、乙雙方各執(zhí)壹份。 五、甲方的義務(wù) 、生產(chǎn)等各項(xiàng)工作進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)，著重做好服務(wù)工作，真正做到服務(wù)一線。 ２ .加強(qiáng)安全管理，做到安全行車(chē)、優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)，及時(shí)上繳各項(xiàng)費(fèi)用、標(biāo)的，確保全年經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的完成。二 ○○ 五年一月一日至二
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