5淺淡辦公室工作的被動(dòng)性與主動(dòng)性-文庫(kù)吧在線文庫(kù)
【正文】 解決部門間的矛盾，為各部門起好 “ 牽線搭橋 ” 的 “ 中介 ” 作用。對(duì)符合政策能解決的問(wèn)題，督促有關(guān)部門及時(shí)加以解決，對(duì)暫時(shí)不能解決的要講明原因，做好耐心細(xì)致的說(shuō)服工作，要充分體現(xiàn)為基層辦實(shí)事的作風(fēng)。從維護(hù)大局出發(fā)，不計(jì)個(gè)人得失，才能在應(yīng)付各項(xiàng)工作中做到游刃有余。只有這樣，在處理日常工作時(shí)，才能符合各項(xiàng)政策的要求，并富有創(chuàng)造性和新意，才能使自己具備獨(dú)擋一面的工作能力，成為業(yè)務(wù)上的行家里手。 ” 這句 話對(duì)于在新形勢(shì)下如何更好地做好辦公室工作仍具有重要的指導(dǎo)意義。做好企業(yè)重要決策和領(lǐng)導(dǎo)批示的督查工作，一方面是保證政令暢通，維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)決策的權(quán)威性，督促有關(guān)部門和人員迅速、準(zhǔn)確、經(jīng)濟(jì)、有效地完成指派的任務(wù)；另一方面也是對(duì)執(zhí)行部門在貫 徹落實(shí)企業(yè)重要決策和領(lǐng)導(dǎo)批示過(guò)程中遇到的困難及時(shí)給予協(xié)調(diào)解決，對(duì)他們提出的合理的意見(jiàn)、建議和要求適時(shí)反饋給有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門，以便于對(duì)一些決策及時(shí)予以修正和完善，也有利于領(lǐng)導(dǎo)在以后的決策過(guò)程中做到心中有數(shù)。 一、切實(shí)發(fā)揮好為領(lǐng)導(dǎo)決策服務(wù)的作用 服務(wù)既是辦公室工作的出發(fā)點(diǎn)，也是辦公室工作的落腳點(diǎn)，辦公室工作不僅需為領(lǐng)
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