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5市電業(yè)局開展“68基層黨建工作模式”典型經(jīng)驗(yàn)材料-文庫吧在線文庫

2025-09-09 03:19上一頁面

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【正文】 諾。 黨員承諾的考評(píng)結(jié)果,將作為黨員評(píng)先評(píng)優(yōu)、績效評(píng)價(jià)的重要依據(jù)。自動(dòng)化中心職工林建偉、張財(cái)珠、張晉明將組隊(duì)參加華東電網(wǎng)自動(dòng)化專業(yè)競賽,但他們?nèi)煌緦?duì)調(diào)度專業(yè)知識(shí)較生疏,調(diào)度黨支部得知后,在與肖付洪(調(diào)度所的一名黨員、調(diào)度專業(yè)技術(shù)能手)談心溝通的基礎(chǔ)上,肖付洪主動(dòng)向支部做出對(duì)參賽小組專項(xiàng)培訓(xùn)承諾,與建立林建偉等三位職工建立 “ 一帶二 ”責(zé)任區(qū),開展跨專業(yè)技術(shù)幫帶,他耐心地輔導(dǎo)參賽小組學(xué)習(xí)調(diào)度專業(yè)知識(shí),拓寬專業(yè)知識(shí)面,經(jīng)過 3 個(gè)月的集中幫帶,肖付洪積極踐行承諾 ,參賽小組取得了華東電網(wǎng)自動(dòng)化專業(yè)競賽福建賽區(qū)調(diào)考第一的好成績。 在把黨員骨干輸送到重要崗位方面,我們建立了黨員骨干信息庫,積極搭建黨員發(fā)揮骨干作用的平臺(tái),向經(jīng)營管理、生產(chǎn)一線等重要崗位推薦輸送黨員骨干,讓黨員實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值,為企業(yè)培養(yǎng)優(yōu)秀人才,促進(jìn)黨員和企業(yè)黨組織的共同發(fā)展,今年以來,先后將局調(diào)度所黨員骨 干張彥昕輸送到局辦綜合秘書崗位,將配電部搶修中心黨員鐘河樹輸送至配電線路維護(hù)班長崗位,近期,我們將開展輪值局長、監(jiān)審委派負(fù)責(zé)人競聘活動(dòng),為黨員骨干成長搭建平臺(tái)。年初,局屬 10個(gè)黨支部與 10 個(gè)縣公司及其所屬黨支部同時(shí)啟動(dòng)以 “ 四強(qiáng)四優(yōu) ”為主要內(nèi)容的新一輪 “ 三級(jí)聯(lián)創(chuàng) ” 創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng),編制了《供電系統(tǒng)黨建三級(jí)聯(lián)創(chuàng)實(shí)施方案》,制定了考評(píng)細(xì)則,扎實(shí)開展項(xiàng)目聯(lián)創(chuàng)和專業(yè)對(duì)口幫帶,通過幫帶為縣公司培養(yǎng)電纜、繼電保護(hù)、變電運(yùn)行等 10 個(gè)專業(yè) 30 多名技術(shù)骨干。 推行 “168” 黨建工作模式,核心是激發(fā)黨員主體意識(shí),關(guān)鍵在于明確目標(biāo),重點(diǎn)在于持續(xù)推進(jìn),我們將以激發(fā)黨員主體意識(shí),爭創(chuàng)學(xué)習(xí)型黨組織為目標(biāo),進(jìn)一步深化黨員設(shè)崗定責(zé)活動(dòng),全面加強(qiáng) “ 四強(qiáng) ” 黨組織和 “ 四優(yōu) ” 黨員隊(duì)伍建設(shè),進(jìn)一步展現(xiàn) 第 11 頁 共 11 頁 電力黨員新風(fēng)采。 4 月份,局營銷黨支部選派營業(yè)所 4 名業(yè)務(wù)骨干與寧化、清流公司營業(yè)廳共同建立專業(yè)幫帶責(zé)任區(qū),提出幫帶承諾,首次開展為期 3 天的專業(yè)幫帶活動(dòng),對(duì)縣公司營業(yè)窗口人員進(jìn)行服務(wù)禮儀、營業(yè)知識(shí)、服務(wù)技巧等知識(shí)開展對(duì)口業(yè)務(wù)幫帶,通過情景模擬進(jìn)行客戶接待標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn),促進(jìn)了縣公司窗口服務(wù)水平不斷提升。今年初,局黨委聘請了中電聯(lián)(北 京)認(rèn)證中心對(duì)黨群工作進(jìn)行審核認(rèn)證,認(rèn)證范圍涵蓋了黨、紀(jì)、工、團(tuán)和 2 個(gè)縣級(jí)供電企業(yè),目前已建立內(nèi)部審核隊(duì)伍,并于 5 月 11 至 14 日圓滿完成了內(nèi)審員培訓(xùn),下一步將對(duì)黨、紀(jì)、工、團(tuán)等制度和文件進(jìn)行梳理,統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),形成規(guī)范計(jì)劃、推進(jìn)、 第 9 頁 共 11 頁 檢查、評(píng)估、總結(jié)的閉環(huán)管理制度,全面增強(qiáng)黨群工作活力,提升黨群工作質(zhì)量。 為豐富設(shè)崗定責(zé)工作內(nèi)涵,進(jìn)一步提高黨員發(fā)展質(zhì)量,提升黨員業(yè)務(wù)素質(zhì)。局領(lǐng)導(dǎo)班子成員、中層以上干部均設(shè)立了 “ 雙重責(zé)任區(qū) ” (工作責(zé)任區(qū) +服務(wù)責(zé)任區(qū)),每位局領(lǐng)導(dǎo)班子成員與一個(gè)基層班組掛鉤聯(lián)系、 第
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