5市公路局工作總結(jié)-文庫(kù)吧在線文庫(kù)
【正文】 7 頁(yè) 我局進(jìn)一步加強(qiáng)重點(diǎn)橋梁隧道監(jiān)控與管養(yǎng)，制定了《特殊橋梁隧道養(yǎng)護(hù)管理實(shí)施細(xì)則》，將 10 座重要橋梁與 2 座大中型隧道納入特殊橋隧管養(yǎng)范疇，由局屬橋隧專(zhuān)業(yè)養(yǎng)護(hù)公司開(kāi)展養(yǎng)護(hù)工作，其中洪塘大橋順利通過(guò)交通部 2024 年度長(zhǎng)大橋梁巡查與抽檢。豐富突發(fā)事件應(yīng)急培訓(xùn)形式，各分局積極開(kāi)展各類(lèi)培訓(xùn)，如直屬分局與消防部門(mén)聯(lián)合舉辦隧道消防安全“ 實(shí)戰(zhàn)演練 ” 、福清分局開(kāi)展公路應(yīng)急搶險(xiǎn)布控技能競(jìng)賽等，隊(duì)伍應(yīng)急反應(yīng)能力得到較大提高。 主動(dòng) 第 5 頁(yè) 共 7 頁(yè) 與綜合執(zhí)法機(jī)構(gòu)溝通協(xié)調(diào)，聯(lián)合下發(fā)《福州交通綜合行政執(zhí)法機(jī)構(gòu)與市公路管理機(jī)構(gòu)聯(lián)動(dòng)工作意見(jiàn)（試行）》，加強(qiáng)執(zhí)法工作的協(xié)作與聯(lián)動(dòng) 。構(gòu)建路網(wǎng)管理體系，啟動(dòng)路網(wǎng)中心建設(shè)，推進(jìn) g316 內(nèi)、外場(chǎng)監(jiān)測(cè) 工程建設(shè)進(jìn)程，完成 s20s203 外場(chǎng)監(jiān)測(cè)工程建設(shè)任務(wù) 。完善績(jī)效評(píng)估機(jī)制，制定《機(jī)關(guān)績(jī)效管理評(píng)估辦法》，修訂工作人員效能問(wèn)責(zé)機(jī)制，將績(jī)效評(píng)估縱向推廣到機(jī)關(guān)，橫向延伸到工程項(xiàng)目、養(yǎng)護(hù)管理、重要部署等各項(xiàng)工作中，形成有效的考核與監(jiān)督機(jī)制。嚴(yán)格履行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，創(chuàng)新制度管理，扎實(shí)抓好糾風(fēng)民評(píng)工作，開(kāi)展 “ 轉(zhuǎn)作風(fēng)、抓落實(shí)、促發(fā)展 ” 、 “ 為民務(wù)實(shí)清廉 ” 等廉政主題活動(dòng)，加強(qiáng)廉政教育工作，促進(jìn)公路廉政文化的傳播。拓寬培養(yǎng)鍛煉干部的渠道，選派優(yōu)秀年輕干部到西藏和福州高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)區(qū)掛職，抽調(diào)技 第 7 頁(yè) 共 7 頁(yè) 術(shù)骨干參與重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)，在加快實(shí)踐中磨礪和鍛煉一支驍勇善戰(zhàn)的高素質(zhì)隊(duì)伍。個(gè)別路段引進(jìn)路燈微機(jī)管理系統(tǒng)，對(duì)路燈實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)程智能控制管理 。為進(jìn)一步規(guī)范各公司的經(jīng)營(yíng)行為，2024 年，我局研究制定了《養(yǎng)護(hù)公司經(jīng)營(yíng)考 核（暫行）辦法》，從任務(wù)完成、成本控制、執(zhí)行制度和組織建設(shè)等四方面開(kāi)展考核，建立有效的激勵(lì)和約束機(jī)制 。采取多種措施，加強(qiáng)教育培訓(xùn)，開(kāi)展建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化管理活動(dòng)，完成 1 個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化管理改造項(xiàng)目（ s203 線瀝青路面改造），創(chuàng)建了 2 個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化示范項(xiàng)目（ s201 線長(zhǎng)樂(lè)兩港段、大目溪橋改造），組織召開(kāi) s201 線長(zhǎng)
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