5如何抓好分管工作當(dāng)好分管領(lǐng)導(dǎo)-文庫吧在線文庫
【正文】 如何做好辦公室政務(wù)工作 抓好辦公室政務(wù)工作，我個(gè)人為人要注重發(fā)揚(yáng) “ 四種 ” 作風(fēng)，著力塑造 “ 四種 ” 形象，正確處理 “ 四個(gè) ” 關(guān)系。 第 6 頁 共 16 頁 四要發(fā)揚(yáng)雷厲風(fēng)行的作風(fēng)。要堅(jiān)持學(xué)理論，學(xué)經(jīng)濟(jì)，學(xué)業(yè)務(wù)，不斷提高理論和業(yè)務(wù)水平，提高分析問題、解決問題能力，為寫材料打下良好的基礎(chǔ)。一是信息要靈。 三要樹 “ 老黃牛 ” 形象。三是誠信。無論是 想問題、辦事情，還是出主意、搞協(xié)調(diào)，都要自覺做到腦勤、腿勤、口勤、手勤。說 “ 博 ” ，是指要對辦公室聯(lián)系密切的其他工作有所了解，乃至我縣的人文地理、政策環(huán)境等，也必須涉足其中， 第 9 頁 共 16 頁 不能當(dāng)門外漢。既要虛事實(shí)做，又要從實(shí)事中抽象理性的東西。 （二）如何做好后勤事務(wù)工作 后勤服務(wù)是辦公室的一項(xiàng)重要工作內(nèi)容，大到會(huì)議安排，細(xì) 第 10 頁 共 16 頁 到?jīng)_茶倒水，小到雞毛蒜皮，是確保機(jī) 關(guān)正常有序運(yùn)轉(zhuǎn)的重要保證。禁止“ 好象、可能 ” ，事前想得不夠周全，事后模梭兩可，應(yīng)對問題不知所措，甚至溜之大吉。三是要 “ 多做 ” 。 （三）如何做好財(cái)務(wù)裝備工作 第 12 頁 共 16 頁 財(cái)務(wù)工作作為機(jī)關(guān)工作的一個(gè)重要組成部分，在當(dāng)前的作風(fēng)建設(shè)新常態(tài)下正面臨越來越高的要求。要積極探索部門預(yù)算、國庫集中支付、政府采購等公共財(cái)政支出改革新形勢下財(cái)務(wù)管理工作的特點(diǎn)和規(guī)律，完善財(cái)務(wù)管理方法體系，不斷提高財(cái)務(wù)管理工作質(zhì)量和效率。要切實(shí)加強(qiáng)內(nèi)部資金管理，廣泛開源節(jié)流。 二是加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，規(guī)范財(cái)務(wù)各項(xiàng)行為。 三、部署分管部門工作。做好日常稅收宣傳，抓好重點(diǎn)宣傳活動(dòng)，結(jié)合實(shí)際精心策劃組織開展系列專題稅收宣傳活動(dòng)，營造良好的稅收環(huán)境。一是要明確車輛使用管理規(guī)定和責(zé)任要求，統(tǒng)一管理調(diào)度好車輛，規(guī)范派車單填寫，嚴(yán)格實(shí)行夜間、周末與節(jié)假日封車制度，堅(jiān)決杜絕公車私用行為；其二是要強(qiáng)化安全教育，增強(qiáng)駕駛員的守法意識，杜絕安全隱患；三是要加強(qiáng)公車費(fèi)用支出和財(cái)務(wù)報(bào)銷管理，做到厲行節(jié)約。 ，落實(shí)內(nèi)外審計(jì)工作要求。 （三）財(cái)務(wù)管理方面 ，嚴(yán)格執(zhí)行新的財(cái)務(wù)管理制度。 （二）后勤事務(wù)方面 。要圍繞重點(diǎn)亮點(diǎn)工作開展專題務(wù)實(shí)調(diào)研，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供參考。財(cái)務(wù)管理部門要認(rèn)真編制年度經(jīng)費(fèi)會(huì)計(jì)決算，并做好關(guān)聯(lián)分析，找準(zhǔn)薄弱點(diǎn)，加強(qiáng)改進(jìn)。同時(shí)，要切實(shí)擔(dān)負(fù)起責(zé) 第 14 頁 共 16 頁 任，認(rèn)真履行會(huì)計(jì)監(jiān)管職能，真正將監(jiān)督制約的要求滲透到財(cái)務(wù)管理權(quán)行使的全過 程，保證財(cái)政資金使用的規(guī)范性、安全性。 四要是樹立以人為本、和諧發(fā)展的觀念。財(cái)務(wù)工作是一項(xiàng)通過編制預(yù)算、記錄反映、規(guī)范和監(jiān)督本單位經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)活動(dòng)及預(yù)算執(zhí)行情況的一項(xiàng)管理性、服務(wù)性的后勤保障工作，直接關(guān)系著單位的根本利益。為此，作為后勤服務(wù)工作人員，要全身心融入每個(gè)服務(wù)工作細(xì)節(jié)，無論大事、小事，事事都代表著機(jī)關(guān)形象，自己能做的，決不假借他人之手腳，用自己的辛勤努力，致力打造一個(gè) “ 平安祥和 ” 的地稅機(jī)關(guān)。多與干部職工溝通， 傾聽他們對后勤工作的建議和意見，不斷改進(jìn)服務(wù)方式。為此，一是要善于思考，從樹立高效服務(wù)意識出發(fā)，用高效、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)理念來指導(dǎo)后勤保障工作，真正使接侍的每位來客及分局干部都能享受到 “ 熱誠微笑、高質(zhì)量、全方位、個(gè)性化 ” 的優(yōu)質(zhì)服務(wù)；二是多思細(xì)節(jié)。俗話說文武之道，一張一弛。誰都知道辦公室事務(wù)性工作多，每天都在辦事、辦會(huì)、辦文中度過。手勤，既要多辦事，勤辦事，會(huì)辦事，又要多寫多練，不斷提高文字表達(dá)能力，提高以文輔政水平。辦公室工作辛苦，生活清苦。二是實(shí)干。對兄弟單位好的經(jīng)驗(yàn)和做法，注意搜集總結(jié)，并結(jié)合實(shí)際加以吸收利用；對本地本部門的情況要了如指掌，尤其是對當(dāng)年重點(diǎn)工作 、經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況、基層先進(jìn)典型等要掌握具體，能夠熟記在胸，做到心中有數(shù)。要站在全局的高度去觀察、分析問題，既要善于觀察分析宏觀形勢，從中把握大的發(fā)展走向，又要善于觀察分析微觀現(xiàn)象，盡可能掌握多方面的情況；既要善于觀察分析領(lǐng)導(dǎo)的言行，從中搜尋決策的前沿信息，又要善于聽民聲、察民情，在 “ 結(jié)合 ” 上做好文章，使自己所寫的材料有高度和深度。（ 2）著力塑造 “ 四種 ” 形象 一要樹 “ 筆桿子 ” 形象。 二要發(fā)揚(yáng)實(shí)事求是的作風(fēng)。如何圍繞服務(wù)大局這一中心，注重專業(yè)和理論兩方面學(xué)習(xí)，
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