【正文】 不足。新增境外投資企業(yè) 3 家，中方投資額 2580 萬美元，投資額已超額完成省定全年指標(biāo)任務(wù)。出口 13801 萬美元，排全省第六位，同比下降 %， 5 月當(dāng)月完成 18889 萬美元，同比下降 16%，環(huán)比上升 %。 15 月，新設(shè)立外商投資企業(yè) 1 家，全市到位外資 11536萬美元，同比增長 %、增幅排全省第三，完成年計(jì)劃的 %。 15 月，全市完成社會(huì)消費(fèi)品零售總額 億元，同比增長 %。 15 月，全市共完成加工貿(mào)易額 433萬美元，同比增長 231%，已有 5 個(gè)加工貿(mào)易合同備案，總金額8693 萬美元。其中商貿(mào)物流類項(xiàng)目累計(jì)完成投資 億元，完成年計(jì)劃的 %。三是內(nèi)資數(shù)據(jù)上報(bào)不及時(shí)，不能準(zhǔn)確反映資金到位情況。全市現(xiàn)有進(jìn)出口實(shí)績的企業(yè)共 37 家，比去年同期增加 9 家，但一時(shí)難以改變漣鋼、冷鋼、閃星銻業(yè)三家進(jìn)出口占比高達(dá) 90%以上的局面，因此極易受國際市場影響。著重抓好一個(gè)龍頭，辦好一個(gè)活動(dòng)，推進(jìn)八項(xiàng)工作，確保商務(wù)經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展。四是推進(jìn) “ 萬村千鄉(xiāng)市場工程 ” 的提質(zhì)升級，提高村級覆蓋率和配送率，加快直營店建設(shè)和信息化建設(shè)，充分發(fā)揮 “ 一網(wǎng)多用 ” 功能，促進(jìn)農(nóng)村商貿(mào)物流水平的提高。商務(wù)綜合執(zhí)法要嚴(yán)格依法依規(guī)辦案，法律法規(guī)沒有明確授權(quán)的案件，一定要慎重處理。 2024 年機(jī)構(gòu)改革時(shí)，由于各種原因，酒類管理和畜禽定點(diǎn)管理的體制不順，給我局的商務(wù)執(zhí)法工作帶來不便，今年全市商務(wù)工作會(huì)議后，我局多次積極請示縣領(lǐng)導(dǎo)，要求理順商務(wù)執(zhí)法體制，組建高效、快捷、統(tǒng)一的商務(wù)執(zhí)法隊(duì)伍，加大對商貿(mào)流通領(lǐng)域的執(zhí)法力度。 第 8 頁 共 18 頁 住宿、餐飲實(shí)現(xiàn) 4677 萬元，增長 %。 （二）結(jié)合成品油年檢年審工作，對各個(gè)加油站（點(diǎn)）嚴(yán)格進(jìn)行審核，及時(shí)消除了各類安全隱患。 嚴(yán)格實(shí)行 “ 隨附單 ” 制度，酒類流通市場呈現(xiàn)新氣象。三是讓百姓從整體上及時(shí)了解市場動(dòng)態(tài)，方 便日常購物，促進(jìn)理性消費(fèi) 。 二是工作人員的業(yè)務(wù)知識(shí)有待進(jìn)一步提高。 （二） 加強(qiáng)市場監(jiān)管，加大執(zhí)法檢查力度，定期不定期的對 第 12 頁 共 18 頁 城鄉(xiāng)結(jié)合部和農(nóng)村市場進(jìn)行執(zhí)法檢查，確保全縣人民喝上 “ 放心酒 ” ，吃上 “ 放心肉 ” 。已建農(nóng)家店按照相關(guān)規(guī)范進(jìn)行商品交易，將城市的超市理念帶入農(nóng)村，覆蓋了全縣 46%的行政自然村。二是擴(kuò)寬了服務(wù)項(xiàng)目。二是在農(nóng)家店購買商品，質(zhì)量安全有保障。我局自始至終強(qiáng)調(diào)高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)農(nóng)家店，要求承辦企業(yè)堅(jiān)持在擬改造商店中，按照規(guī)劃數(shù)量，好中選好、優(yōu)中選優(yōu)，把建設(shè)條件較好，經(jīng)營人員有經(jīng)驗(yàn) 和經(jīng)營能力較強(qiáng)的優(yōu)先確定為建設(shè)對象，以此帶動(dòng)其他網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)。隆科公司進(jìn)入臨澧后，與縣供銷社合股，目前正在建設(shè)配送中心，全縣日用品及農(nóng)資農(nóng)家店配送比例正日益提高。第一批在 原有 110 家農(nóng)家店的基礎(chǔ)上，通過現(xiàn)場查看、仔細(xì)研究、反復(fù)篩選，對其中符合資質(zhì)的 60 家農(nóng)家店進(jìn)行了試點(diǎn)。對以前驗(yàn)收合格的農(nóng)家店，組織 “ 回頭看 ”活動(dòng)，集中進(jìn)行清查，不合格的進(jìn)行必要的處罰。在認(rèn)真管理好現(xiàn)有農(nóng)家店的同時(shí)，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，逐步推進(jìn)，力爭在 2024年底將日用品農(nóng)家店在行政村覆蓋率達(dá)到 100%，農(nóng)資農(nóng)家店在 第 18 頁 共 18 頁 行政村覆蓋率達(dá) 80%以上，使全縣農(nóng)村市場體系不斷完善，高效運(yùn)轉(zhuǎn)。 抓好門店管理，提高群眾滿意率。最大限度地發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)效益，促使企業(yè)、加盟店、 農(nóng)民多方得利。二是農(nóng)家店的商品配送率有待提高 。 加強(qiáng)農(nóng)家店后續(xù)管理，提升 農(nóng)家店服務(wù)水平。我們主要做了以下三個(gè)方面工作：一是明確職責(zé)，形成合力。農(nóng)家店向社會(huì)公開承諾不銷售假冒偽劣產(chǎn)品和三無產(chǎn)品，確保農(nóng)民群眾方便、安全、實(shí)惠消費(fèi)，并設(shè)有商務(wù)、工商、質(zhì)監(jiān)等部門的舉報(bào)電話，接受社會(huì)監(jiān)督，真正實(shí)現(xiàn)了農(nóng)民群眾的放心消費(fèi)。還有眾多農(nóng)資店及時(shí)進(jìn)貨儲(chǔ)備，在農(nóng)村商品供應(yīng)上起到了積極作用。多數(shù)農(nóng)家店利用自身的地理位置、場地、人氣旺等優(yōu)勢 ，將原有小店辦成了大店，店面擴(kuò)充普遍在 10— 50%左右，有的甚至擴(kuò)充好幾倍，并借助區(qū)域資源優(yōu)勢，將農(nóng)家店辦成了綜合性的超市或小型的集貿(mào)市場。 農(nóng)家店功能不斷完善。 （五）完善市場監(jiān)測體系，鞏固樣本企業(yè)數(shù)量，增加一定的重點(diǎn)監(jiān)測企業(yè)入統(tǒng)，特別是限額以上企業(yè)，加強(qiáng)監(jiān)測隊(duì)伍建設(shè)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高數(shù)據(jù)報(bào)送質(zhì)量。大力發(fā)展流通業(yè)，擴(kuò)大內(nèi)需，拉 動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，是商務(wù)部門的職責(zé)，也是全社會(huì)的要求，而商務(wù)部門的一些職能同工商、質(zhì)監(jiān)、藥監(jiān)等部門職能相互交叉，因而在促進(jìn)商務(wù)流通發(fā)展的過程中只有依靠各相關(guān)部門的整體配合，上下聯(lián)動(dòng)，協(xié)調(diào)一致，形成一個(gè)規(guī)范有序的商品流通新格局?，F(xiàn)在全縣各家電下鄉(xiāng)網(wǎng)點(diǎn)都設(shè)立了專區(qū)、專柜，推行送貨上門、安裝等售后服務(wù)，群眾普遍反映較好。通過規(guī)范整頓，我縣酒類流通市場呈現(xiàn)出良好的發(fā)展勢頭。作為商務(wù)主管部門，我們嚴(yán)把肉品質(zhì)量安全管理關(guān)，保障人民群眾身體健康和生命安全，確保我縣 “ 放心肉 ” 供應(yīng)。2024年，我縣就被商務(wù)部確定為 “ 萬村千鄉(xiāng) ” 市場工程試點(diǎn)縣，經(jīng)過幾年努力，全縣 79 個(gè)行政村便 民連鎖店實(shí)現(xiàn)全覆蓋。 （三）以規(guī)范流