5區(qū)武裝部長(zhǎng)述職報(bào)告-文庫(kù)吧在線文庫(kù)
【正文】 調(diào)整的機(jī)遇，對(duì)人生也做一個(gè)比較理想的調(diào)整，結(jié)合形勢(shì)分析，本人年齡偏大，提出合理請(qǐng)求，組織上一定會(huì)給予考慮的。為什么組織上就不能滿足我呢。 年，我們主要做了以下幾個(gè)方面 第 3 頁(yè) 共 6 頁(yè) 的工作。 人類創(chuàng)建了歷史，創(chuàng)新改變未來，區(qū)委區(qū)政府將 年定為創(chuàng)新年，表明區(qū)委區(qū)政府銳意進(jìn)取、奮發(fā)向上的精神，創(chuàng)新是有成本、有風(fēng)險(xiǎn)的，但不創(chuàng)新是要倒退、要落后挨板子的，我們創(chuàng)新是在法律框架內(nèi)的科學(xué)創(chuàng)新，以低成本、低風(fēng) 險(xiǎn)創(chuàng)大業(yè)績(jī)、高效益。 ⒈ 利用部隊(duì)干休所老將軍多的軍史資源、理工大兵器陳列館的資源、康定里和鐘山花園城的人防設(shè)施資源進(jìn)行國(guó)防和人防知識(shí)教育活動(dòng) 。 一年來，雖然做了一些工作，但由于主、客觀方面的原因，有些方面的工作還做的不到位，被動(dòng)性工作較多，主動(dòng)性工作較少，離組織上的要求還有一定的差距，在新的一年中要按照區(qū)委區(qū)政府的要 求，發(fā)揚(yáng)創(chuàng)新精神，力爭(zhēng)在工作方面有新的突破。 （四）、實(shí)行人武工作網(wǎng)絡(luò)化管理 發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)管理優(yōu)勢(shì)，將人武工作的活動(dòng)、臺(tái)帳、信息、方案等資料通過網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行管理和備份。 ⒈ 做好退伍軍人轉(zhuǎn)隊(duì) 工作，將每年的退伍軍人編入預(yù)備役，并組織參加市、區(qū)武裝部門相關(guān)集訓(xùn)。 給重點(diǎn)優(yōu)撫對(duì)象發(fā)放優(yōu)撫慰問金元。管理方面吧，不說不好，說多了說重了也
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