5區(qū)政府采購(gòu)中心年度工作總結(jié)和工作計(jì)劃-文庫(kù)吧在線文庫(kù)
【正文】 項(xiàng)目，對(duì)采購(gòu)人 及供應(yīng)商從中標(biāo)后簽定合同、進(jìn)度款支付、項(xiàng)目驗(yàn)收以及售后服務(wù)情況等環(huán)節(jié)，進(jìn)行全程 第 6 頁(yè) 共 7 頁(yè) 監(jiān)督管理，以達(dá)到對(duì)每個(gè)項(xiàng)目的執(zhí)行情況做到及時(shí)的了解，提高政府采購(gòu)質(zhì)量和服務(wù)水平；同時(shí)對(duì)貨物類、工程類、服務(wù)類供應(yīng)商按照一定規(guī)則進(jìn)行考核監(jiān)督，對(duì)供應(yīng)商在履約過(guò)程中的行為進(jìn)行考核，從而達(dá)到降低政府采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)，提高采購(gòu)質(zhì)量的目的。 （三）探索優(yōu)化政府采購(gòu)項(xiàng)目質(zhì)疑處理流程規(guī)范化 對(duì)項(xiàng)目質(zhì)疑處理方式方法在實(shí)踐中進(jìn)行新的嘗試和探索，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，規(guī)范質(zhì)疑處理工作，優(yōu)化流程，關(guān)口前移，建立公正、透明、高效的處理機(jī)制，強(qiáng)化法律專業(yè)服務(wù)，保護(hù)政府采購(gòu)活動(dòng)當(dāng)事人的合法權(quán)益和社會(huì)公共利益，降低引起投訴的風(fēng)險(xiǎn)和其他法律風(fēng)險(xiǎn)。 （ 2）引入外部監(jiān)督新模式，進(jìn)一步拓寬外部監(jiān)督手段 為使政府采購(gòu)活動(dòng)進(jìn)一步接受社會(huì)監(jiān)督，采購(gòu)中心將探索拓 第 7 頁(yè) 共 7 頁(yè) 寬外部監(jiān)督新模式。 （三）采購(gòu)合同備案管理仍待加強(qiáng)。要求黨員干部學(xué)習(xí)中央 “ 八項(xiàng) ” 規(guī)定，帶頭以身作則，嚴(yán)于律己，帶頭自覺(jué)接受監(jiān)督，把自己置身于黨和人民的監(jiān)督之下；二是加強(qiáng)監(jiān)督檢查。以工程、貨物、服務(wù)三大類為基礎(chǔ)，系統(tǒng)分類梳 第 3 頁(yè) 共 7 頁(yè) 理標(biāo)書(shū)模板，以《采購(gòu)條例》及《實(shí)施細(xì)則》為準(zhǔn)繩，制定需求設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)與框架，完善采購(gòu)需求方案格式文件，引導(dǎo)用戶單位正確編制采購(gòu)需求方案。一是發(fā)送宣傳短信息。 一、 20**年主要情況 20**年，我區(qū)政府采購(gòu)?fù)瓿刹少?gòu)預(yù)算金額 ** 萬(wàn)元，實(shí)際采購(gòu)金額 ** 萬(wàn)元，節(jié)約資金 萬(wàn)元，資金節(jié)約率為 %，采購(gòu)次數(shù)為 6**次，取得良好的經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益。三 第 2 頁(yè) 共 7 頁(yè) 是以創(chuàng)新采購(gòu)方式為抓手，確保政府采購(gòu)質(zhì)量。聯(lián)合財(cái)政局于 7 月初開(kāi)展圍繞《采購(gòu)條例
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