5區(qū)招商局某年度招商引資工作實施方案-文庫吧在線文庫
【正文】 處 ” ，對達到外來投資標準的項目手續(xù)辦理，實行全程代辦。配合市里實行招商工作每月調(diào)度、季度觀摩、半年督查、年終考核的辦法，區(qū)招商工作委員會辦公室也將采取同樣辦法，并在每月調(diào)度的同時以簡報形式全區(qū)通報，每季度對招商完成情況及項目進展情況在區(qū)新聞媒體上通報。各級紀檢監(jiān)察機關要加強對考核工作的監(jiān)督監(jiān)察，及時查處各種違規(guī)違紀行為，確?？己私Y(jié)果真實、有效。建立區(qū)級領導掛包招商團隊、掛包項目責任制，實行區(qū)領導聯(lián)系掛包招商單位辦法，建立 “ 一個招商項目、一個領導、一個班子、一抓到底 ” 的工作機制。各鎮(zhèn)街開發(fā)區(qū)也要進一步完善組織機構，建立健全 “ 廣泛參與、協(xié)同配合、各盡其責 ” 的招商組織網(wǎng)絡，形成橫到邊、縱到底的大招商格局。沒有分配招商任務的部門單位，引進符合條件項目的享受招商工作經(jīng)費等相關政策。進一步精簡審批事項，規(guī)范行政審批程序，規(guī)范行政執(zhí)法，嚴肅查處行政不作為、亂作為、慢作為以及各種 “ 吃、拿、卡、要 ” 等嚴重損害企業(yè)和群眾利益的行為，切實保障外來投資者合法權益，努力營造親商、安商、富商的濃厚氛圍。 八、完善優(yōu)惠政策。 七、建設專業(yè)團隊。區(qū)商務局、區(qū)招商一局及臺辦、僑辦、外辦等部門和單位，要發(fā)揮各自優(yōu)勢，按照市場化、專業(yè)化思路，在重點國家和國內(nèi)重點地區(qū)，選好、建好招商代表和代理機構，積極開展中介招商和代理招商活動。深入研究國際國內(nèi)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移趨勢，瞄準世界 500強、國內(nèi) 500 強企業(yè)，瞄準大型中央省屬企業(yè)、大型民營企業(yè)和上市公司，著力引進一批投資規(guī)模 大、科技含量高、發(fā)展前景好、財政貢獻率大的項目。全區(qū)實際到位外來投資額年增長幅度不低于 30%， 35 年內(nèi)，占年度固定資產(chǎn)投資額的 比重爭取達到 30%左右。 一、明確指導思想。 三、突出重點產(chǎn)業(yè)。堅持專業(yè)化招商方向，進一步加大項目專業(yè)化包裝策劃力度，開展專業(yè)化對外宣傳推介，最大限度地提高引進大項目、好項目的成功率。充 第 4 頁 共 8 頁 分利用國家開展低丘緩坡開發(fā)利用試點、進行土地利用總體規(guī)劃中期評估調(diào)整的機遇，優(yōu)化我區(qū)重點園區(qū)規(guī)
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