5區(qū)應急辦某年工作總結暨某年工作思路-文庫吧在線文庫
【正文】 劃要求，在網(wǎng)格化社會服務管理體系的基礎上，啟動網(wǎng)格化圖像信息系統(tǒng)建設，努力打造 “ 聽得見、看得著 ” 的智能網(wǎng)格，推動網(wǎng)格化模式向縱深發(fā)展。經(jīng)與 XX 縣區(qū)科技創(chuàng)安專項組成員單位和項目建設相關部門會商，立足前期基礎，確定了項目一期建設內容、資金模式及進度計劃，形成了《 XX 縣區(qū)科技創(chuàng)安（網(wǎng)格化圖像信息系統(tǒng)）建設方案》和《網(wǎng)格化圖像信息系統(tǒng)建設（一期）招標方案》，并經(jīng)第 68 次區(qū)政府常務審議通過后，項目建 設正式啟動。與區(qū)城管綜合執(zhí)法監(jiān)察局、區(qū)市政市容委等全區(qū)相關信息 化城市管理處置部門，建立溝通協(xié)調機制，進行定期走訪，及時了解情況，總結交流經(jīng)驗，認真查找不足，推動常態(tài)化城市管理問題解決機制進一步完善。完成重點地區(qū) “ 門前三包責任區(qū) ” 數(shù)據(jù)數(shù)源 1322 條等，海量基礎數(shù)據(jù)的獲取為案件的準確定責和精細派遣奠定了堅實基礎。體系內部，認真分析存在的問題，找出短板，責成改進，提升效率，并在分中心考核方面探索新模式，注重過程管理，對 “ 核實核查 ” 失分較多的分中心進行點對點溝通指導，促進工作開展，達到了預期目的。制定了市級貫標工作方案、培訓方案和試運行方案等，完成了系統(tǒng)改進和信息終端升級等工作，市區(qū)聯(lián)調運轉順暢。五是確定權屬明晰責任。累計完成了煙花爆竹正規(guī)銷售點、可燃物清理衛(wèi)生死角、廢棄機動車、路燈等 13 項普查任務，提供專項普查數(shù)據(jù) 1156 個。 ⑵ 開展需求調研。三是政府服務效能全面提升。街鎮(zhèn)層面，依托街鎮(zhèn)城市服務管理指揮分中心，統(tǒng)籌協(xié)調和監(jiān)督考核區(qū)域工作力量，落 實屬地責任。通過 “ 平戰(zhàn) 一體 ”工作模式的確立，進一步完善了非緊急與應急協(xié)調統(tǒng)一、融合發(fā)展的機制體制，
環(huán)評公示相關推薦
鄂ICP備17016276號-1