5區(qū)委應(yīng)急隊伍構(gòu)建意見-文庫吧在線文庫
【正文】 生產(chǎn)事故、重大道路交通事故、環(huán)境污染和公共衛(wèi)生等突發(fā)事件的應(yīng)急救援工作。規(guī)模以上企業(yè)都要建立不少于企業(yè)在職人數(shù) 10%的專職或兼職應(yīng)急隊伍，其他企業(yè)建立的應(yīng)急隊伍人數(shù)應(yīng)與本企業(yè)應(yīng)急任務(wù)需要相適應(yīng)。要建立由自然災(zāi)害、事故災(zāi)難、公共衛(wèi)生、社會安全以及綜合管理領(lǐng)域?qū)＜覍W(xué)者和實踐經(jīng)驗豐富的行政管理人員組成的應(yīng)急管理專家組，積極參與各類突發(fā)事件的防范和應(yīng)對，提出對策建議。各級人民政府是推進應(yīng)急隊伍建設(shè)工作的責(zé)任主體，要加強領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任，因地制宜，合理規(guī)劃，按照 “ 政府主導(dǎo)、部門聯(lián)動、突出重點、整體推進 ” 的要求，全力推進綜合性應(yīng)急救援隊伍、專業(yè)應(yīng)急隊伍建設(shè)，引導(dǎo)、扶持應(yīng)急志愿者隊伍建設(shè)。開展基層應(yīng)急隊伍建設(shè)示范工作，發(fā)揮典型引導(dǎo)作用，探索推進基層應(yīng)急隊伍建設(shè)的有效途徑，不斷提高我區(qū)應(yīng)急隊伍建設(shè)水平。建立健全應(yīng)急隊伍內(nèi)部管理的各項制度，推動基層應(yīng)急管理水平不斷提高。緊急狀況下，應(yīng)急隊伍要按 照當(dāng)?shù)卣颥F(xiàn)場應(yīng)急指揮部的統(tǒng)一指揮，第一時間集結(jié)到位，開展應(yīng)急救援工作。 （三）完善政策，積極支持應(yīng)急隊伍建設(shè)和發(fā)展。團區(qū)委 負(fù)責(zé)組建不少于 100 人的區(qū)級應(yīng)急志愿者隊伍，建立志愿者信息庫，并加 第 8 頁 共 9 頁 強對志愿者的培訓(xùn)和管理。各支專業(yè)應(yīng)急隊伍的人數(shù)一般為 15— 50 人，名稱為 “ 市區(qū) 專業(yè)應(yīng)急（救援）隊 ” 。同時發(fā)揮信息員作用，發(fā)現(xiàn)突發(fā)事件苗頭及時報告，協(xié)助做好預(yù)警信息傳遞、災(zāi)情收集上報、災(zāi)情評估等工作，參與有關(guān)單位組織的隱患排查整改。依托區(qū)公安消防大隊成立區(qū)級綜合性應(yīng)急救援隊伍，人數(shù)由其最高出勤人數(shù)來定，名稱為 “ 市區(qū)應(yīng)急救援大隊 ” 。各鎮(zhèn)街、各部門和單位要根據(jù)《市突發(fā)事件應(yīng) 急預(yù)案管理辦法》的要求，深入開展預(yù)案評估課題研究，組織本地區(qū)、本系統(tǒng)、本行業(yè)的基層單位開展預(yù)案編制、修訂及預(yù)案操作手冊編制工作，進一步增強預(yù)案的針對性、實用性和可操作性。各鎮(zhèn)街、各部門和單位要樹立“ 窗口 ” 意識，確立值班工作無小事的理念，不斷加強和改進政務(wù)值班工作，提高值班工作水平。各級政府是本行政區(qū)域內(nèi)突發(fā)事件應(yīng)對工作的行政領(lǐng)導(dǎo)機關(guān)，要設(shè)立由本級 政府主要負(fù)責(zé)人、相關(guān)部門負(fù)責(zé)人組成的突發(fā)事件應(yīng)急指揮機構(gòu)，統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)開展突發(fā)事件應(yīng)對工作。以政府推動建設(shè)為主，積極引導(dǎo)社會力量參與，堅持專業(yè)化與社會化相結(jié)合，充分發(fā)揮各部門、各單位、社會團體和志愿者隊伍的作用，著力提高全區(qū)應(yīng)急隊伍的應(yīng)急能力和社
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