5農(nóng)電生產(chǎn)局長述職報告-文庫吧在線文庫
【正文】 放過透過現(xiàn)象看本質(zhì)的深層次分析管理者、技術(shù)人員等責任的失缺。我嚴格依靠 “ 安全性評價 ” 所查出問題，嚴格對照標準要求，分解實施整改計劃，保證了安全生產(chǎn)。 堅持科學(xué)合理、有序的電力調(diào)度。 第 1 頁 共 6 頁 農(nóng)電生產(chǎn)局長述職報告 一、不斷加強政治理論和業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，努力提高自身綜合素質(zhì)。沒有發(fā)生人身傷亡事故和電網(wǎng)事故。 三、 “ 細 ” 字當頭抓管理、 “ 嚴 ” 字當頭抓安全 安全生產(chǎn)是電力企業(yè)的大事，也是難事。 一旦發(fā)生了事故，不論輕重，均按 “ 四不放過 ” 原則嚴肅追究。努力做到自重、自省、自警農(nóng)電生產(chǎn)局長述職報告、自勵。始終做到成績面前不滿足，失敗面前不氣餒；工作上高標準，生活上低要求。同時，自己也要虛心接受群眾監(jiān)督，傾聽員工意見，對照廉潔自律規(guī)定和有關(guān)規(guī)章制度，經(jīng)常對照檢查，剖析自己，使自己真正成為一名合格黨員。正確處理好工作與學(xué)習(xí)的矛盾，增強學(xué)習(xí)的主動性和系統(tǒng)性；密切聯(lián)系思想和工作實際，把學(xué)習(xí)同改造世界觀、增強黨性觀念結(jié)合起來。自警，就是用黨的紀律和國家的法律法規(guī)約束自己，警告自己不要有任何越軌的行 為。 我覺得，在一個領(lǐng)導(dǎo)班子群體中，作為一名副職如何能更好地發(fā)揮作用 ，確保這個班子群體在協(xié)調(diào)狀態(tài)下開展工作，其最核心、最首要的
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