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4糧食局糧食年度工作總結(jié)-文庫(kù)吧在線文庫(kù)

  

【正文】 委、縣政府和上級(jí)糧食主管部門的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,深入貫徹科學(xué)發(fā)展觀,認(rèn)真落實(shí)縣委、縣政府和上級(jí)糧食主管部門的決策部署,緊緊圍繞 加強(qiáng)糧食宏觀調(diào)控,確??h內(nèi)糧食安全 這一主題,積極開(kāi)展 雙年 競(jìng)賽 三創(chuàng) 實(shí)踐活動(dòng),全面推行依法行政,加強(qiáng)糧食倉(cāng)儲(chǔ)管理、切實(shí)抓好糧食基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和繼續(xù)完善企業(yè)內(nèi)部體制改革,全面履行糧食行政首長(zhǎng)負(fù)責(zé)制,全局上下齊心協(xié)力,開(kāi)拓進(jìn)取,努力工作,較好的完成了全年各項(xiàng)工作目標(biāo)任務(wù)。國(guó)有糧食購(gòu)銷企業(yè)已實(shí)現(xiàn)利潤(rùn) 萬(wàn)元,占全年利 潤(rùn) 45 萬(wàn)元的 %。 超額完成 掛包幫 目標(biāo)任務(wù)。堅(jiān)持機(jī)關(guān)考勤制度,嚴(yán)格執(zhí)行《公務(wù)員八條禁令》、《廉政準(zhǔn)則》等制度,專門成立了以局紀(jì)委書記為組長(zhǎng)、相關(guān)股室負(fù)責(zé)人為成員的督查工作領(lǐng)導(dǎo)小組,加大了督查和懲處力度,確保了各項(xiàng)工作有序推進(jìn)。七是加強(qiáng)倉(cāng)儲(chǔ)管理,鞏固 一符四無(wú) 糧倉(cāng)成果,督促鑫谷公司按要求和規(guī)定,積極做好了我縣5000 噸縣級(jí)儲(chǔ)備和 300 噸縣級(jí)儲(chǔ)備油的輪換工作。產(chǎn)油大縣獎(jiǎng)勵(lì)補(bǔ)助金 213 萬(wàn)元 。 (三)搞好糧食行業(yè)學(xué)會(huì)協(xié)會(huì)換屆選舉,發(fā)揮糧食行業(yè)協(xié)會(huì)中介作用。二是按照 誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé) 的原則,認(rèn)真貫徹落實(shí) 預(yù)防為主、防治結(jié)合、突出重點(diǎn)、保障安全 的工 作方針,縣局制定了《安全維穩(wěn)責(zé)任書》逐級(jí)簽訂落實(shí)到企業(yè)和股室,年終實(shí)行量化考核,將綜合安全工作防范措施落到實(shí)處,堅(jiān)決遏制不安全責(zé)任事故在糧食部門發(fā)生,確保一方平安。對(duì)軍糧原糧采購(gòu)、加工、包裝、儲(chǔ)存、運(yùn)輸和配送、銷售等環(huán)節(jié)、 第 7 頁(yè) 共 11 頁(yè) 軍糧供應(yīng)準(zhǔn)入制度、崗位責(zé)任制和軍糧質(zhì)量檢驗(yàn)制度等方面進(jìn)行嚴(yán)格的跟蹤檢查,進(jìn)一步規(guī)范了軍糧供應(yīng) 管理體系,提高了服務(wù)的質(zhì)量水平。一是充分發(fā)揮國(guó)有糧食購(gòu)銷企業(yè)的主渠道作用,積極引導(dǎo)有收購(gòu)資質(zhì)的各類糧食企業(yè)理性入市收購(gòu),保障供給,繁榮市場(chǎng),穩(wěn)定糧價(jià)。七是抓好糧食流通統(tǒng)計(jì)工作,進(jìn)一步完善糧食供需平衡調(diào)查工作制度,做到數(shù)據(jù)真實(shí)、情況準(zhǔn)確、及時(shí)上報(bào)。二是以 四帶 活動(dòng)契機(jī),深入開(kāi)展 社會(huì)志愿服務(wù) 活動(dòng)。 (十)積極開(kāi)展 慶祝建黨 91 周年系列活動(dòng) 。六是吸收預(yù)備黨員一名,完成率 100%。 七是積極發(fā)揮糧食行業(yè)協(xié)會(huì)服務(wù)與協(xié)調(diào)作用,搞好全縣糧 食生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng),爭(zhēng)創(chuàng)品牌效益。 三是進(jìn)一步積極向上爭(zhēng)取資金和項(xiàng)目,提升我縣糧食工作形象,努力完 xx 縣政府分 配的招商引資任務(wù)。全系統(tǒng)表彰優(yōu)秀共產(chǎn)黨員 6 名。 (九)積極做好 xx 縣糧油質(zhì)量檢驗(yàn)所升級(jí)為國(guó)家級(jí)糧油質(zhì)量監(jiān)測(cè)站各項(xiàng)工作。 (八)開(kāi)展精神文明各項(xiàng)活動(dòng)。 2024 年全縣 22 家糧食收購(gòu)企業(yè)全部通過(guò)年審,辦理年檢合格的骨干糧店和骨干加工廠各 2 家。推行倉(cāng)儲(chǔ)管理目標(biāo)考評(píng)制度,提高精細(xì)化管理水平。局主要領(lǐng)導(dǎo)多次帶領(lǐng)局部分領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)股室負(fù)責(zé)人,深入 該村了解情況,慰問(wèn)貧困農(nóng)戶,幫助解決生活和生產(chǎn)中的實(shí)際困難,使其早日擺脫貧困村的帽子。 (四)加強(qiáng)信訪安全維穩(wěn)工作,構(gòu)建和諧糧食經(jīng)濟(jì)建設(shè)。 (二)加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),做好糧油產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)。所儲(chǔ)糧油儲(chǔ)存安全、質(zhì)量指標(biāo)合格、品質(zhì)宜存,賬實(shí)相符,圓滿完成庫(kù)存清查任務(wù)。按照
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