【正文】 四個基本 ” ，切實抓好調研信息工作，為服務領導決策、推動組織工作創(chuàng)新提供堅實的基礎和保證。在新的形勢下，我們做黨務 第 2 頁 共 22 頁 工作更需要調查研究。關鍵是要開展深入的調查研究。思想是行動的先導，沒有思想怎么去行動。即便是干部工作，你缺乏對干部工作的宏觀把握、對干部工作特點的深入了解，這只能是低水平的干部工作?，F(xiàn)在干部選拔競爭很激烈，公開選拔時要演講、要答辯、要寫 申論，這些能力的基礎在哪里。我看這不是主要矛盾，真正原因是干部 “ 能上不能下 ” 的機制所造成的，是我們只簡單地做到不用錯人，而不能選準用對人，不能用群眾滿意、具有科學發(fā)展能力的干部。一是建立部內信息員隊伍。一是及時向上級報送組工信息。二是建立信息需求預約制度。在此基礎上，今年武夷山將進一步采取有利措施，加大組工信息調研力度，改進信息調研工作方法，積極調動各方力量，建立健全信息網絡機制，形成市、鄉(xiāng)、村三級強大合力，努力推動今年 信息調研工作上新臺階。通過建立激勵機制，進一步調動部內同志和鄉(xiāng)鎮(zhèn)信息員的工作積極性，使全市 第 9 頁 共 22 頁 上下逐步形成你追我趕、奮力爭先的良好局面。 一是抓調研信息的開發(fā)。 一是抓思想觀念創(chuàng)新。去年的調研信息工作主要呈現(xiàn)出以下三個特點：第一 ，堅持圍繞中心，突出重點，推動調研信息工作深入開展。調研室的同志能銳意創(chuàng)新，在全市進行了一次涉及范圍較廣的模擬測評，發(fā)放了上千份調查問卷，統(tǒng)計了上千個數據；到 **XX 縣區(qū)進行學習交流，取得了多項創(chuàng)新成果，比如地方組織工作滿意度調查模型、以提高群眾滿意度為目標的運行機制等，得到省委組織部課題評審組的高度肯定，并獲全省組織工作重點課題成果評比一等獎。有的同志工作的目的不是為了更好地工作，而是為了完成上級部署的任務，調研信息工作的主動性和實效性沒有充分發(fā)揮出來。 （一）做好組工調研信息工作是為實現(xiàn)市委戰(zhàn)略目標提供堅強組織保證的需要。能積極圍繞市委的工作大局和組織工作的中心任務開展調研信息工作，撰寫了一批指導全市黨建工作的綜合性材料，及時反映我市組織工作的新情況、新問題、新做法和新 經驗，為領導決策發(fā)揮了有效的參謀助手作用。在承領省黨建研究會《發(fā)展中地區(qū)基層黨員干部真讀書問題研究》調研課題任務后，我部與市直相關部門組成聯(lián)合課題組，就相關問題進行深入研究，最終形成課題報告并獲得全省黨的建設研究會課題研究成果二等獎。三是有些地方和少數領導干部對調研信息工作的重要性仍認識不足，重視不夠。 組織工作如何為陽江跨越發(fā)展提供堅強的組織保證和可靠的人才支持，有很多課題亟待我們去探討、去研究、去 第 17 頁 共 22 頁 破解。做好調研信息工作是掌握工作進 度的 “ 顯示屏 ” ，是發(fā)現(xiàn)和處理問題的 “ 預警器 ” 。要在深挖調研信息內容上下功夫。要注重工作實效，提出切合實際的看法和見解，提出帶有 創(chuàng)新性、可操作性的思路和辦法。 三、落實責任，進一步加強組工調研信息工作的領導 新形勢下組織工作日益繁重的任務，對調研信息工作提出了新的更高的要求。 要健全完善運轉良好的調研信息工作機制。 做好調研信息工作，關鍵在于有一支特別能吃苦、能戰(zhàn)斗的隊伍。 研究全局工作，要吸收調研科室的同志參加；領導同志深入基層調研，應帶調研科室的同志一起去；在閱讀文件、外出考察、學習培訓等方面要對調研人員給予優(yōu)先安排。 “ 用 ” ，就是對從事調研信息的同志，在政治上大膽使用，在經濟上多照顧，真正做到進有平臺、留有待遇、退有保障。要建立分類約稿工作機制，堅持“ 月月約稿 ” 、 “ 逢升約稿 ” 、 “ 征文約稿 ” ，向廣大黨員干部專題約稿，調動他們參與調研的工作積極性。而要總攬全局，正確決策，抓好大事，僅靠個人或少數人的智慧和力量是遠遠不夠的。做好調研信息工作，最終目的在于解決問題和推動工作。 要在提升調研信息質量上下功夫。調研信息工作是搞 文字工作的，是一項辛苦的工作，但可以培養(yǎng)干部、鍛煉干部、考驗干部。沒有調研信息，決策就會成為無源之水、無本之木。下面，我就如何做好組工調研信息工作講三點意見。 在肯定成績的同時，我們也應該清醒地看到，與形勢和任務的要求相比，我市的調研信息工作還存在不少亟待解決的問 題： 第 16 頁 共 22 頁 一是站位不高，層次還不夠深。撰寫的 陽江女干部參政議政經驗材料得到省委認可，并在相關會議上向全省推廣。 第 14 頁 共 22 頁 （二）做好組工調研信息工作是組織工作科學決策的重要依據。如個別地方基層沒有調研信息網絡等等，這些都是做好調研信息工作的障礙。借此機會，我代表市委組織部對大家表示衷心的感謝。 “” 特大洪災發(fā)生后，采寫了多篇長篇通訊，并在中組部《組工信息》、《南方日報》、《南方》雜志、《陽江日報》刊登，充分調動了一大批黨員干部在抗洪救災中創(chuàng)先爭優(yōu)的熱情。緊扣黨委和政府的中心工作和當前出現(xiàn)的新情況、新矛 盾、新問題，廣泛收集各種信息，對大量零碎、孤立的信息進行歸納整理、分析綜合，挖掘出便于黨委總攬全局的深層次信息。三是抓 第 10 頁 共 22 頁 苗頭性、傾向性信息的開發(fā)。四是建立鄉(xiāng)鎮(zhèn)信息報送長效機制。部領導定期聽取信息工作匯報，提出指導性意見，經常詢問信息工作有關情況，在人、財、物上給信息工作予以傾斜，讓信息干部列席部務會議，優(yōu)先閱讀有關文件資料，跟隨領導下基層調研，不斷優(yōu)化信息工作環(huán)境。四是推行激勵制度。今年一季度，向上級報送信息 n 多篇，被市級以 第 7 頁 共 22 頁 上媒體采用 n 多篇。三是加強信息業(yè)務的交流與培訓。 一、加強組織領導，建立組工信息責任機制。黨的十七大報告提出新時期黨的建設的主題就是改革創(chuàng)新。毛澤東同志說過，當領導就是要出主意、用干部。比如，搞財會工作的，對財會知識很精通；當律師的，對法律知識很熟悉；做工程 師的，對相關專業(yè)技術很了解等等，這都是做好本職工作的基本要求。作為組織部長，你不