4科室工作總結某年-文庫吧在線文庫
【正文】 小事講風格，大事講原則，從不鬧無原則糾紛，工作中互相 第 2 頁 共 15 頁 支持，互相理解，科工作人員分工明確，各司其職，各負其責，團結務實，克服人手少、任務重、人員結構不合理的狀況，保證正常醫(yī)療服務工作的順利開展。四是加快病床周轉。 第 4 頁 共 15 頁 二、結合實際，完善醫(yī)技科室院感制度。 診察床單、枕套每天更換， 傳染病患者用一次性床單。檢驗標本收集于防滲漏的醫(yī)療廢物容器，用后的一次性銳利器具放入銳器盒，微生物培養(yǎng)皿和菌種，先高壓滅菌后，再放入醫(yī)用垃圾袋，每天交接于醫(yī) 療廢物管理人員并登記，送醫(yī)療廢物處置中心銷毀。 醫(yī)技科也是院感高發(fā)區(qū)域和需重點監(jiān)控的科室，加強醫(yī)技科室院感管理，消除醫(yī)院感染危險因素和隱患，非常必要和重要。 我科在醫(yī)院管理年中，認真貫徹執(zhí)行醫(yī)療質量的諸多制度，如首診負責制、三三制、術前討論制等，對疑難病人通過查房組織討論，死亡病例有討論有總結，從而提高醫(yī)療質量。 （四）存在的不足： 雖然我們取得了一定的成績，但還存在著一些 不足，尚需進一步改進，如。 科室工作總結篇四新春將至，繁忙而緊張的 20__年工作也即將結束。 （ 2）徹底查辦。 現(xiàn)有開展的成熟醫(yī)療項目做到精益求精。 五、不足之處 廉潔行醫(yī)、誠信服務、以患者為中心的理念，還沒有成為每一位員工都認同的價值觀。 完善的設施離不開有效的管理，這一年中制定了、 icu 貴重儀器管理制度，貴重藥品管理制度，病房消毒措施。 這一年來， icu 護士的培訓工作是我工作之重點，在 icu 護士的后續(xù)教育中，我采取了在職培訓，外出進修，自學與考核相結合等辦法，并結合醫(yī)療定期舉辦科內業(yè)務講座及參加護理查。因此制訂一套嚴格周密，切實可行的制度常規(guī)，以保證 icu 的護理工作正常運轉，本年度在原有 20__年 icu 護理工作試行草案中。 20__年的工作將更加繁重而又艱巨，我們有信心做的更好，把科室打造成患者溫馨的健康之家。 專業(yè)的醫(yī)療技術，個性化醫(yī)療、人性化服務，受到 廣大 第 13 頁 共 15 頁 患者好評，收到患者錦旗 3 面，贏得了良好的社會效應。選派 4 人赴省外進修學習。牢固樹立 “ 以患者為中心 ” 的服務理念，狠抓醫(yī)德醫(yī)風和崗位職業(yè)道德學習，響應醫(yī)院號召開展 “ 星級服務 ”評比，抓好醫(yī)德考評制度落實，堅持對病人實施個性化醫(yī)療、人性化服務。全年雖有明確的業(yè)務學習等規(guī)劃及制度，但執(zhí)行中不夠完全、徹底，未能夠保質保量的開展，發(fā)表論文不多。全年及時登記上報傳染病、慢性非傳染病上報率達 95%，出入院診斷符合率大于 95%，院內感染率小于 5%，基礎護理合格率大于 95%，病歷書寫甲級率達 95%，危重病人搶救成功率達 96%以上，病床使用率大于 70%，全年出勤率 100%。按照三條禁令、六不準的要求，嚴格貫徹執(zhí)行醫(yī)療 衛(wèi)生管理法規(guī)，依法執(zhí)業(yè)，健全規(guī)章制度，實行崗位責任制，強化 “ 三基三嚴 ” ，加強核心制度的學習，加強盲點時間、重點崗位的監(jiān)管力度，加強危重病人床旁交班、節(jié)假日交接班并 有相應記錄等，及時發(fā)現(xiàn)糾正存在的隱患，確保醫(yī)療安全，同時努力做到五要五不要，改進服務流程，方便病人，全心全意為患者服務，努力提高醫(yī)院知名度，打造心血管品牌，樹立品牌意識，培養(yǎng)人文觀念，按照 “ 患者至上，社會效益優(yōu)先 ” 的原則，和以 “ 以病人為中心 ” 的思想和行為開展醫(yī)療、護理工作，強化醫(yī)護人員的質量意識、責任意識，服務意識，以醫(yī)療管理年活動為指導思想，教育醫(yī)護人員努力做好本職工作，顧全大局，著眼全科思想教育工作，樹全科工作新風，把 “ 院興我榮，院衰我恥 ” 的思想銘記在每個醫(yī)護人員的心中，把醫(yī)院的發(fā)展為己任，把提高服務意 識為奮斗目標，把各項工作做好、做細、做扎實，以為患者優(yōu)質服務為宗旨，以規(guī)范醫(yī)療行為為準則，強化落實、監(jiān)督檢查，并根據(jù)科室需要，努力探索新的思路。進行標本離心和檢
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