4煤炭經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展對策-文庫吧在線文庫
【正文】 成為影響煤炭行業(yè)可持續(xù)發(fā)展的潛在危機。 ，并未得到實質(zhì)性的調(diào)整和改革，導(dǎo)致產(chǎn)品單一、產(chǎn)業(yè)鏈短、產(chǎn)品附加值低。在統(tǒng)籌經(jīng)濟社會和諧發(fā)展的基礎(chǔ)上，通過煤炭產(chǎn)業(yè)和非煤炭產(chǎn)業(yè)的持續(xù)、健康、快速發(fā)展，實現(xiàn)煤炭產(chǎn)量和生產(chǎn)效益的雙重提升，同時兼 顧社會效益和環(huán)境效益。 （三）嚴(yán)格遵循相關(guān)原則和措施。開展技術(shù)改造、技術(shù)攻關(guān)，增強技術(shù)創(chuàng)新能力，為發(fā)展煤炭行業(yè)循環(huán)經(jīng)濟和煤炭產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整提供必要的技術(shù)支撐。盡可能為員工創(chuàng)造歸屬感和動力感，樹立良好的企業(yè)精神，用人才優(yōu)勢、產(chǎn)品優(yōu)勢和文化優(yōu)勢應(yīng)對市場的競爭，不斷增強煤礦企業(yè)的核心競爭力和自主創(chuàng)新能力。 第 8 頁 共 8 頁 三、小結(jié) 綜上所述，從當(dāng)前實際情況來看，我國煤礦企業(yè)在生產(chǎn)和運營中還存在一定問題，影響著煤礦經(jīng)濟的發(fā)展，對此相關(guān)企業(yè)和部門必須要高度重視，積極總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，不斷完善煤炭資源開發(fā)利用回收產(chǎn)業(yè)鏈，盡可能在提高生產(chǎn)效益的基礎(chǔ)上保護生態(tài)環(huán)境，從根本上促進經(jīng)濟與環(huán)境的協(xié)同發(fā)展，只有這樣才能幫助煤礦經(jīng)濟真正意義上實現(xiàn)健康可持續(xù)發(fā)展。合理優(yōu)化薪酬考核制度，并將其作為核心內(nèi)容建立專門的績效考評體系，在平時的管理中嚴(yán)格執(zhí)行，以此為員工賞罰、職級升降提供有力依據(jù)。積極采用和引進現(xiàn)代化的產(chǎn)業(yè)鏈和循環(huán)利用技術(shù)、節(jié)能技術(shù)和信息技術(shù)，發(fā)展煤化工、節(jié)能、資源綜合利用等方面的技術(shù)，提高循環(huán)經(jīng)濟發(fā)展的技術(shù)支持能力。 “ 全過程原則 ” ，把促進資源與環(huán)境協(xié)調(diào)發(fā)展這一思想理念貫穿到煤炭資源開采到消費活動的全過程中來，努力實現(xiàn)煤炭資源 “ 高效開發(fā)、清潔生產(chǎn)、產(chǎn)業(yè)延伸、綜合利用、持續(xù)發(fā)展 ” 這一目標(biāo)。具體來說，主要整合策略如下： ，全面領(lǐng)導(dǎo)煤礦企業(yè)的資源整合工作，政府部門要重視起來，成立專門的地區(qū)煤礦資源整合 管理小組。 ，且當(dāng)今煤礦市場內(nèi)部競爭激 第 3 頁 共 8 頁 烈混亂，對市場的供求關(guān)系和穩(wěn)定調(diào)
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