4某年月領導述職述廉報告-文庫吧在線文庫
【正文】 歐元的新產品研發(fā)中心同時在無錫建成。一是深入貫徹執(zhí)行 ts16949 質量管理體系，全面開展 “tqm” 管理及體系和實物質量兩個符合性活動，以產品滿足客戶要求為主線，建立主要客戶檔案，細化信息管理，成立失效分析小組，強化生產過程控制，改進顧客滿意度評價體系， 第 4 頁 共 8 頁 完善了質量管理體系，達到全員參與，質量全面受控的局面。通過進口工具的國產化、控制消耗、降低廢損、提高設備利用率、壓縮儲備資金等手段，降低制造成本，加強應收賬款回籠與清理、減少銷售環(huán)節(jié)費用，降低銷售成本，進一步深化、完善工序成本核算。 一是實施富民工程，繼續(xù)增加 職工收入。另外，公司還組織開展了 “ 慈善一日捐 ” 和 “ 抵御艾滋病人 第 6 頁 共 8 頁 道萬人捐 ” ，職工參與率達到 90%以上。公司把實行廠務公開看成是推進企業(yè)的基層民主政治建設，推動公司的改革發(fā)展，規(guī)范干部行為的有效途徑，本著實用、簡潔、有效的原則，利用企業(yè)的各 第 7 頁 共 8 頁 類會議及媒體對員工關心的問題進行公開，在涉及合資、改制與員工思想等問題時，能及時面對面地做工作。一年來，由于中心組學習重點突出，主題明確，班子成員不僅在理論水平上有了新的提高，而且在對待企業(yè)發(fā)展等重大問題上，認識空前統(tǒng)一，促進了企業(yè)經濟工作的有效開展。同時，公司黨員領導干部還擔任了各個基層黨組組先進性教育活動的聯(lián)系人，幫助聯(lián)系點根據(jù)實際情況，理清思路、制定工作規(guī)劃，開好支部動員大會，并組織廣大黨員進行學習、討論、交流、分析和整改，為公司先進性教育活動的扎實開展起到了關鍵作用。認真開展民主評議公司領導班子制度及中層 以上干部住房情況在員工代表組長會議上通報制度，領導班子成員的配偶、子女不得在其分管范圍內的關鍵崗位上工作 。 三是加大對特殊群體的關心力度。通過省國際科技合作項目 “ 高壓共軌電控柴油噴射系統(tǒng)的研制開發(fā) ” 、 市技術創(chuàng)新獎勵項目 “pm 型噴油泵開發(fā)及產業(yè)化 ” 的驗收工作。深化中層干部和普通員工兩套績效考核體系的運行，在裝配、熱處理分廠推行班組績效考核，清潔生產、星級評比積極推動公司現(xiàn)場
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