4某年月公務員述職報告(2)-文庫吧在線文庫
【正文】 網(wǎng)點基本臺賬管理等 10 余個管理辦法，堅持以制度 管人，對企業(yè)管理起了較好的促進作用 加強會計核算，提高財務管理水平。開展 “ 安全 第 7 頁 共 8 頁 生產(chǎn)月 ” 活動和自查自糾活動，確保了安全工作萬無一失。同時，認真履行各種職能，圍繞企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營開展了勞動競賽和合理化建議征集活動，組織各種文體活動，豐富了員工的 文化生活。二是強化員工形勢任務教育，轉(zhuǎn)變員工觀念，堅定員工發(fā)展才是硬道理的信念。 狠抓安全生產(chǎn)，確保萬無一失。 企業(yè)決戰(zhàn)在市場，市場勝負看管理。如農(nóng)資專業(yè)，實行項目提成制度，有效地激發(fā)了中心的積極性，創(chuàng)造性地提出了 “ 認購 ” 制的發(fā)展思路，鼓勵員工搶市場搶效益，鄉(xiāng)郵員積極性空前提高。通過渠道建設，我局三農(nóng)業(yè)務發(fā)展了質(zhì)的轉(zhuǎn)變，今年以來，截止 6 月底，我局共完成農(nóng)資配送收入萬元， 第 5 頁 共 8 頁 較上年同期增長 %。另一方面，努力經(jīng)營政府，取得了糧食直補、大中型水庫移民資金代發(fā)、退耕還林資金、低保社保資金等個項目的代發(fā)僅，代發(fā)用戶高達萬戶，年代發(fā)金額高達億元，每年能為企業(yè)沉淀活期余額萬元，能為企業(yè)創(chuàng)收萬元。一方面，經(jīng)營行 第 4 頁 共 8 頁 業(yè)大客戶。 200 年，我局金融類、郵務類及速遞物流類業(yè)務收入占比為：：： 。六年來，各農(nóng)村網(wǎng)點郵儲余額全部翻番，部分支局翻了兩番，目前網(wǎng)點點均余額達萬元。該考核實行兩年多來，取得了明顯的成效：網(wǎng)點負責人、營業(yè)員、投遞員的積極性得 到了充分的發(fā)揮，員工的心態(tài)發(fā)生了顯著的變化，多勞多得的分配辦法深入人心，員工勞動效率大大提高，員工收入顯著提高，據(jù)統(tǒng)計網(wǎng)點負責人、營業(yè)員、投遞員平均收入分別達元、元、元 /月，而企業(yè)成本卻明顯降低，據(jù)統(tǒng)計，百元收入成本僅為元，比 xx 年降低了元，而勞動生產(chǎn)率卻大大提高，目前人均勞動生產(chǎn)率達萬元 /人，比 xx年底增加了元。 完善 “ 能上能下 ” 的人事制度。 第 1 頁 共 8 頁 XX 年 1 月公務員述職報告 2 一、按照現(xiàn)代企業(yè)的要求，深化改革，增加企業(yè)發(fā)展的動力
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