4某年度員工培訓計劃-文庫吧在線文庫
【正文】 理服務水平，掌握酒店式服務操作技能，打造品牌、全面塑造 times。年新進員工進行針對性培訓，物業(yè)基本情況、服務禮儀、禮節(jié)、管理與服務技巧等。 筆試 /每階段培訓結束后，進行閉卷考試，以檢查員工對所培訓內容的接受能力和培訓效果。 加強公司中層管理人員的培訓，提高管理者的綜合素質，完善知識結構，增強綜合管理能力、創(chuàng)新能力和執(zhí)行能力。整合培訓資源，建立健全以公司培訓中心為主要培訓基地，臨近院校為外委培訓基地的培訓網絡，立足自主培訓搞好基礎培訓和常規(guī)培訓，通過外委基地搞好相關專業(yè)培訓。通過上級主管部門統(tǒng)一組織調訓。 中層管理干部 管理實務培訓。 強 化項目經理培訓。年內計劃安排兩批人員到 xx、 xx 單位參觀學習。 轉崗職工培訓 20xx 年要繼續(xù)對人力中心人員進行企業(yè)文化、法律法規(guī)、勞動紀律、安全生產、團隊精神、擇業(yè)觀念、公司發(fā)展戰(zhàn)略、公司形象、項目進展等方面的培訓、每項不得低于 8 個學時。 職工基礎培訓 新工入廠培訓 20xx 年繼續(xù)對新招聘員工進行強化公司的企業(yè)文化培訓、法律法規(guī)、勞動紀律、安全生產、團隊精神、質量意識培訓。 開闊眼界、拓展思路、掌握信息、汲取經驗。在公司培訓中心接收時代光華課程。參加國內外著名企業(yè)高級培訓師的高端講座。 20xx年，高管人員參加經營管理培訓累計時間不少于 30 天 。
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