4某年度衛(wèi)生院院長年度述職報告-文庫吧在線文庫
【正文】 意為人民服務(wù)的宗旨。為了提高醫(yī)療質(zhì)量，保障醫(yī)療安全，在院長的指導(dǎo)下，主要做了以下幾方面的工作。確保醫(yī)療安全。 ④. 強化 “ 三基 ” ，提高醫(yī)務(wù)人員的整體素質(zhì)。 第 8 頁 共 10 頁 縣衛(wèi)生局 2024 年下發(fā)了 “ 鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院管理年活動實施方案 ” 及“ 醫(yī)管年活動考核細則 ” ，督促醫(yī)生加強學(xué)習(xí)，合理使用抗菌素，并制定相應(yīng)制度，規(guī)范臨 床用藥，加強藥品不良反應(yīng)監(jiān)測，及時上報藥品不良反應(yīng)。狠抓藥品質(zhì)量，堅持藥品質(zhì)量 “ 三把關(guān) ” 制度，即 驗收、領(lǐng)藥、發(fā)藥三把關(guān)。 xxxx 年，基于對新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作的重視，院長分派本人分管新農(nóng)合工作。 在政治理論學(xué)習(xí)上、在管理上，還缺乏主動性。作為一名副院長，一方面要學(xué)習(xí)專業(yè)知識和管理知識，另一方面要學(xué)習(xí)如何做人。對下，要注意引導(dǎo)和服務(wù)，多關(guān)心、多理解、多信任、多寬容，充分調(diào)動各位同事的積極性、主動性和創(chuàng)造性。在工作中要注意搞好協(xié) 調(diào)，促進團結(jié)。 進一步加強管理上的 “ 落實 ” 問題。另協(xié)調(diào)各方面，嚴格新農(nóng)合收費。嚴禁醫(yī)務(wù)人員參與藥品、器材供應(yīng)商的任何經(jīng)營活動。針對衛(wèi)生院重點科室如手術(shù)室、分娩室、換藥室、治療室的院感防范作出相應(yīng)的制度，強化無菌觀念，規(guī)范無菌操作，規(guī)范一次性物品管理。至于在以考促學(xué)上，注重考試的實用性，強化 “ 三基 ” 訓(xùn)練，對全院醫(yī)護人員每季度至少舉行“ 三基 ” 考試一次，以達到促進學(xué)習(xí)的作用。保證診療、護理的規(guī)范性，保障醫(yī)療安全。 ②. 在實際中，嚴格在執(zhí)業(yè)范圍內(nèi)開展業(yè)務(wù)，嚴格各項規(guī)章 第 7 頁 共 10 頁 制度和技術(shù)操作規(guī)程。 在院長的帶領(lǐng)下，在各位同事的共同努力下，衛(wèi)生院的業(yè)務(wù)總收入由 xxxx 年的 220 萬到今年元月至十月已達到 200 萬，預(yù)計 xxxx 年將達到 240 萬。 其次，黨性原則是一面鏡子，自從從入黨積極分子到預(yù)備黨員，再到 xxxx 年轉(zhuǎn)為正式黨員。一年來， 在院長的督促與幫助下，在各位同事的支持和配合下，并在各同事的關(guān)心和理解下，我才能順利的一路走來。多年來縣醫(yī)院婦產(chǎn)科、小兒科、保健院保健科、崔橋衛(wèi)生院防保站，始終保持嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，認真的工作作風，踏踏實實、甘干奉獻，每季度向上級輸送寶貴的科研資料，為全省制定切實可行的婦幼衛(wèi)生工作方略，做出自己應(yīng)有的貢獻。在縣婦聯(lián)大力支持下，縣婦幼保健院堅持一年一度的城鎮(zhèn)婦女病查治工作， 35 月份共普查單位98 個，普查人數(shù) 870 人。3 歲以下兒童系統(tǒng)管理 19350 人， 3 歲以下兒童系統(tǒng)管理率達 %。各級婦幼保健人員，大力開展孕產(chǎn)婦系統(tǒng)
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