4某年市場服務(wù)中心工作總結(jié)及某年工作部署-文庫吧在線文庫
【正文】 員的安全責(zé)任意識。一年來，中心在自身經(jīng)費(fèi)緊張的前提下，充分發(fā)揮 “ 舍小家，顧大家 ” 的精神，千方百計籌措資金加強(qiáng)農(nóng)貿(mào)市場的設(shè)施設(shè)備的升級改造，確保了我縣集貿(mào)市場的穩(wěn)定、健康發(fā)展。今年來，中心利用全縣集貿(mào)市場專項整治的契機(jī)，全體人員加班加點(diǎn) ，在積極配合相關(guān)部門搞好國有資產(chǎn)以外的秩序整治工作后，主動撤除了屬我單位收費(fèi)的占道經(jīng)營的攤點(diǎn) 7 戶，帶頭按照全縣集貿(mào)市場專項整治的要求規(guī)范了我單位管理的市場秩序，為全縣集貿(mào)市場專項整治工作取得成功作出了貢獻(xiàn)?，F(xiàn)有的 “ 大一統(tǒng) ” 、 “ 大鍋飯 ” 已遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能適應(yīng)中心今后的發(fā)展需求，必須打破，要建立立足于市場競爭的企業(yè)化的經(jīng)營治理體 第 6 頁 共 10 頁 制和靈活的分配激勵機(jī)制。做好 2024 年的各項工作，開好局，起好步，對于鞏固和發(fā)展中心改革取得的成果，保持良好的發(fā)展勢頭，實現(xiàn)中心的跨越式發(fā)展，具有十分重要的意義。對在中心改革發(fā)展中不能適應(yīng)其工作崗位的人員，采取鼓勵創(chuàng)業(yè)、責(zé)令辭職等多種措施，以保持職工隊伍的生氣與活力，實現(xiàn)人員的合理流動。中心將在 2024 年的基礎(chǔ)上，繼續(xù)抓好百分制考核工作，考核將 第 9 頁 共 10 頁 從市場治理、執(zhí)行制度情況、現(xiàn)場管理、精神文明建設(shè)四個方面進(jìn)行綜合評分，對考核不達(dá)標(biāo)的部門，將嚴(yán)格按照考核辦法予以處罰。我們相信，有上級部門的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持，和我中心全體干部、職工的精誠團(tuán)結(jié)和奮力拼搏，我們一定能夠戰(zhàn)勝前進(jìn)道路上的各種困難， 第 10 頁 共 10 頁 我們的明天一定會更美好。 （五）加強(qiáng)與管理部門的協(xié)調(diào) 2024 年工商管辦分離，工商只移交了資產(chǎn)，沒有移交對市場的監(jiān)管，由于我縣市場產(chǎn)權(quán)多元化，劃行規(guī)市不能落實，亂撘亂建、占道經(jīng)營嚴(yán)重，而當(dāng)前農(nóng)貿(mào)市場的規(guī)范化管理又是縣委，縣政府對我們的要求。一是貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，結(jié)合中心實際，統(tǒng)籌規(guī)劃，制定出未來 510 年的市場發(fā)展規(guī)劃和年度具體工作目標(biāo)。 （二）堅持科學(xué)發(fā)展觀，穩(wěn)步推進(jìn)三項改革實現(xiàn)中心的可持續(xù)發(fā)展，必須堅持科學(xué)發(fā)展觀，走企業(yè)化治理之 路，用不斷深化改革來解決發(fā)展道路上的困難和矛盾。開發(fā)鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場的開發(fā)商也是叫苦連天，市場開發(fā)完了，沒人進(jìn)去經(jīng)營，除了他們的主觀原因以外，更主要的還有各鄉(xiāng)鎮(zhèn)以路為市的現(xiàn)象嚴(yán)重，沒有得到當(dāng)?shù)卣闹匾?。這種狀況，必將嚴(yán)重危害中心今后的改革和發(fā)展，對此，我們必須要有清醒的認(rèn)識。 五、加強(qiáng)了黨風(fēng)廉政建設(shè)。 三、加快市場建設(shè)、配套市場設(shè)施，確保持續(xù)發(fā)展后勁為進(jìn)一步加快市
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