4某年市農委綜合計劃科年度總結-文庫吧在線文庫
【正文】 檔案管理。是溝通上下、聯(lián)系內外、指揮和控制公司各部門工作的中心部門，通過控制和協(xié)調各部門經營管理情況，制定并發(fā)布公司重要制度，發(fā)表決策，宏觀控制的各種指令，從而保證公司正常高效運作。 文印管理。 為規(guī)范公司辦公秩序， 2024 年綜合管理部擬定了辦公秩序管理規(guī)定，指定專人每日對辦公區(qū)域內各子公司、各部門環(huán)境衛(wèi)生以及個人儀容儀表進行督查、評比，并由值 班領導、值班員每 第 4 頁 共 16 頁 周不定期檢查，將檢查結果在公司 led 屏上發(fā)布。 二、是部門內部管理。 10 月份，我部門申請采購了豎井配電間備用電源，有效保障了我公司網絡的穩(wěn)定與暢通。 （六）后勤服務 日常接待和會務工作?，F(xiàn)將 2024 年工作總結如下： 一、 2024 年工作回顧 （一）人事管理方面 員工關系管理（人員招聘、入職、離職、轉正、調崗調薪等） 1 月初，西安潤邦溶海實業(yè)有限公司擁有員工 27 人， 2024年 1 月 1 日后新增員工 37 人（不計原百花人員）， 3 月份百花建材人員正式進入公司，本年度入職 56 人次，離職 41 人次，截止目前不銹鋼市場擁有員工共計 60 人。辦理入職、離職、轉正、調崗調薪等手續(xù)，做好檔案材料的收集、整理、歸檔工作。 車輛管理 （ 1）負責每日的派車登記、日常保養(yǎng)登記和費用申請、車輛年檢和保險登記并按期辦理相關事宜、車輛維修費用申請和手續(xù)辦理、日常車輛清潔和損耗管理、車輛信息表的隨時更新、查詢車輛違章并及時處理。 辦公區(qū)域日常管理：包括辦公秩序、人員到崗情況、著裝管理、環(huán)境 衛(wèi)生等。 （二）工作意識有待提高 工作的主動性有待進一步加強，工作效率有待進一步提高，在公司辦公 事務等工作上還須加強。通過明確的目標、有力的措施、濃厚的氛圍、精細的運作、自覺的行為，形成深厚的文化底蘊；其次，營造濃郁的宣傳氛圍。政治思想方面，做為一名黨員干部，始終牢記自己是一名共產黨員，首先在政治、思想上果斷擁護黨的各項方針政策，自覺同黨中心、同市委、政府保持高度一致。 三、業(yè)務和工作情況 第 15 頁 共 16 頁 農業(yè)綜合開發(fā)工作是國家保護農業(yè)發(fā)展，改善農業(yè)資源利用現(xiàn)狀，優(yōu)化農業(yè)結構，改善農業(yè)基礎設施，提高農業(yè)綜合生產能力，增加農民收入的一項重要舉措。 在以上兩個項目的實施過程中，本人參與了項目實施地點的選定，項目前期預備、匯報、的起草制定，以及項目區(qū)防滲渠質量監(jiān)測、渠系配套質量檢查等工作。恰夏鄉(xiāng) 1 萬畝中低產田改造項目和塔城綠源公司 1200 噸保鮮庫項目。 二、組織領導和工作作風方面 工作作風較扎實。 一、加強思想政治學習，提高政治理論水平 理論學習方面。提高企業(yè)凝聚力、增強員工活力和企業(yè)歸屬感。包括物業(yè)報修、不銹鋼市場新商戶入駐裝修接待相關事宜、原陶瓷市場商戶退庫、清庫管理以及工作安排等。 （ 2）公司檔案日常保管和借閱（人事檔案、行政檔案、公司日常通知、制度、發(fā)文等）。 人員薪資、福利待遇管理；節(jié)日福利的申請和發(fā)放。為提升公司的管理水平，增強各項工作的規(guī)范性，我部結合公司實際情況 ，在 2024 年先后完善、制定公司行政及人事相關制度（方案、辦法）共 14 項，并 第 8 頁 共 16 頁 對執(zhí)行貫徹公司制度情況進行監(jiān)督和檢查。根據上級有關部門的要求，按照公司群眾路線教育實踐活動的安排，結合公司實際，特制定公司《車輛暫行管理辦法》，封存超標車輛，保留四輛公務用車，嚴格履行用車手續(xù)，控制車輛費用，保證公司公務用車有序使用。 在公司 9 樓接待大廳配備 led 顯示屏，將天氣預報、每日煤炭發(fā)運情況、 天氣預報、值班人員、公司重要信息等及時上傳發(fā)布， 10月份配合 x
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