【正文】 遇到問題，不能置之不理一定要盡全力幫助他們解決。分享目的僅供大家學習與參考 ,不代表本站立場。院辦 → 統(tǒng)計室統(tǒng)計員執(zhí)行總經理 → 院長 — → 各職能科室 → 核算員后勤部 → 財務室 質量管理體系職能科室 → 質量管理員院長質量控制中心 → 醫(yī)務科室 → 質量管理員社區(qū)服務 → 質量管理員策劃部 → 質量管理員信息反饋 安全管理體系院長安全委員會醫(yī)務部院辦公室后勤部職能科室安全管理員。市場終端廣告費元 /萬元產值 (分月核算 )。 設定方法：測算法：以五院改制日起至 __年 12月底止經濟技術指標為基礎，以小指標考核體系為框架，測算全院及各科室 __年度經濟考核指標預案。定獎懲：確定考核結算指標。醫(yī)療業(yè)務科室年度分月工作計劃、產值完成情況人均產值元/月門診量元 /月人科。 (2)醫(yī)療質量：指醫(yī)療 (手術 )方案 (處方 )、治療或手術過程無差錯、無醫(yī)療技術或責任事故、無投訴 。獎懲規(guī)則：質量考核綜合評分 100分為滿分，發(fā)當月全額績效獎金。 (4)年終勞動人事考核 a、方式：實行 “ 德、勤、能、績 ”100 分制考核德勤能績總分分值 10101070100b、獎懲規(guī)則：實行質量、安全 “ 一票否決 ” 制度。 責任獎懲 a、經濟指標 (成本費用 )考核：采取定額控制、超支不補、節(jié)約歸己 (留科室 )的激勵政策 。情節(jié)嚴重者給予辭退、開除處分。開展 “ 小指標 ” 測算 。 重點促銷產品：雞汁和果汁在 20__年將被重點推廣，兩個產品的消化周期短，但在市場競爭方面優(yōu)勢不明顯，準備將相應消化周期長的壽司醋、芥末油，辣椒油等停止促銷，從而補貼雞汁和果汁產品的促銷，能起到重點產品的增量效果。按照企業(yè)的實力及 __年度的產品線 ,企業(yè) __年度銷售目標完全有可能實現(xiàn)、 20__年中國空調品牌約有 400個，到 20__年下降到 140個左右 ,年均淘汰率 32%、到 20__年在格力、美的、海爾等一線品牌的 “ 圍剿 ” 下，中國空調市場活躍的品牌不足 50個，淘汰率達 60%。 二、工作規(guī)劃 按照以上情況在 __年度計劃主抓六項工作 : 銷售業(yè)績 按照企業(yè)下達的年銷任務，月銷售任務。此項工作在 8月末完成。積極對促銷安排上崗及上樣跟蹤和產品陳列等工作。 C、完成格蘭仕空調系統(tǒng)培訓資料。在以后的工作中建立一個和諧，具有殺傷力的團隊作為一項主要的工作來抓。 。這個月，我會盡最大努力實現(xiàn)公司的業(yè)績超標準。如果情況不一樣，銷售情況也會多變。 銷售月度工作計劃篇 7 金秋十月已悄然過去，回首十 月工作，可以說讓人感覺壓力沉重，因為銷量一直沒有達到理想效率，因而在本月總結時，作為營銷部經理，我倍感難過，現(xiàn)針對 11月的工作即將展開，總結計劃如下： 單位：萬 從 10月的銷售情況看，相對去年收款有所下滑，主要原因是上月因還貸造成貨款提前結回，所造成貨款業(yè)績下滑。 6. 傳統(tǒng)店必須加大對重點客戶的銷售和重視，同時針對非常差的客戶結束經銷活動。在這兩個星期當中我的主要工作情況如下： 電話初次拜訪客戶 75家。目前為止，有兩家客戶正在等待試料當中。當受到客戶拒絕時，還是會不由得產生一絲沮喪。通過勵志管理，保持對工作的熱情，利用對比激勵法，提高斗志 ! 四、目標 ~：順利通過公司對我的考核，真正成為 __的一員。 (2)對產品出現(xiàn)的一些問題及解答做一個系統(tǒng)的歸納 !爭取在半年內對產 品有一個系統(tǒng)的歸納與了解。 在商務方面，由于一直以來沒有接受過任何有關于這方面的培訓，所以做得不是很好，致使很多客戶對我的印象不是很深。 通過半個月的挖掘客戶，覺得開發(fā)客戶是一個比較漫長的過程。 銷售月度工作計劃篇 8 不知不覺加入 __已經 31天了，在這 31 天中，有苦也有甜 !總體來說，我對自己并不滿意，但是這期間學到的東西，取得的進步，讓我也感到些許的欣慰。最前 端，了解并調整市場的不足之處。 四，糾正以前的銷售問題 以前銷售總是遇到意想不到的問題，因為我在銷售過程中沒有考慮到情況和客戶的要求，所以這次我想改變這方面，先充分了解客戶的需求，然后給他們找房子。 二、關注房地產市場的經濟形勢及相關政策 3月份盲目賣房，沒有關注國內市場的房地產經濟情況，也沒有關注一些政策，導致自己損失嚴重。 最后總結兩點就是： ，建立一個良好的銷售團隊。強化員工的執(zhí)行力，從而提高工作效率。并在每月末進行量化考核，進行銷量跟進。主題思路以避其優(yōu)勢，攻其劣勢，按照企業(yè)的產品優(yōu)勢及資源優(yōu)勢，突出重點進行策劃與執(zhí)行。如 “ 格蘭仕空調健康、環(huán)保、愛我家 ” 等公益活動。并在完成任務的基礎上，提高銷售業(yè)績。日資品牌如松下、三菱等品牌在 20__年度受到中國人民的強烈抵日情緒的影響，市場份額下劃較大。 對于 20__年工作計劃我心里已留底，我相信一切在于行動，把我們所有的計劃和目標都付諸于行動，當我們年底再總結的時候一切會有不同的收獲 銷售月度工作計劃篇 4 據(jù)企業(yè) __年度深圳地區(qū)總銷售 額 1億元，銷量總量 5 萬套的總目標及企業(yè) __年度的渠道策略做出以下工作計劃： 一、市場分析 空調市場連續(xù)幾年的價格戰(zhàn)逐步啟動了。 工作方向： 、竄貨問題實行獎罰分明制度管理體系，解決因產品價格大幅度波動造成的市場威脅，查找沖貨根源，經核實無誤后取消違規(guī)經銷商的產品促銷資格，時間為 1年，相反，提供有效信息并持有