車間組長(zhǎng)崗位職責(zé)內(nèi)容精選10篇-文庫吧在線文庫
【正文】 完成部門安排的生產(chǎn)任務(wù)和日常的工作管理。 車間組長(zhǎng)崗位職責(zé)內(nèi)容（精選篇 6） 執(zhí)行生產(chǎn)計(jì)劃，合理控制生產(chǎn)進(jìn)度，確保產(chǎn)品供應(yīng) 本車間人員的組織、調(diào)動(dòng)、安排、培訓(xùn)、指揮與監(jiān)督 對(duì)車間環(huán)境、衛(wèi)生、 5S、 安全等進(jìn)行控制 檢查、監(jiān)督生產(chǎn)員工按工藝要求及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行生產(chǎn) 負(fù)責(zé)本車間員工的月度考核 不合格品的上報(bào)處理 執(zhí)行首檢、巡檢制度，確保產(chǎn)品質(zhì)量 領(lǐng)用及清場(chǎng)環(huán)節(jié)相關(guān)物料、半成品的整理和確認(rèn)，包括名稱、批號(hào)、標(biāo)識(shí)等 負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)設(shè)備、工模、夾具的維護(hù)、保養(yǎng)，不斷提高設(shè)備的利用率 統(tǒng)計(jì)分析本車間每天的生產(chǎn)情況，尋找改善、提高措施 1負(fù)責(zé)各類生產(chǎn)報(bào)表、單據(jù)的填寫或?qū)徍? 1所屬員工 100%遵守 EHS 制度 1監(jiān)督屬地安全及隱患整改狀況 (不安全行為，不安全狀態(tài) ) 1安全事故上報(bào)及處置 車間組長(zhǎng)崗位職責(zé)內(nèi)容（精選篇 7） 認(rèn)真、積極組織小組生產(chǎn)，保質(zhì)保量完成公司下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。 現(xiàn)場(chǎng)管理、維護(hù)組裝車間秩序及各項(xiàng)規(guī)章制度、推進(jìn) 5S 進(jìn)程 。 4. 及時(shí)記錄并整理車間各類報(bào)表、原始資料。 了解品質(zhì)、成本、安全衛(wèi)生等管控要點(diǎn) 。 做好本組每天日?qǐng)?bào)表、周報(bào)表，發(fā)現(xiàn)異常問題及時(shí)解決，嚴(yán)重問題立即上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)處理。 班組長(zhǎng)應(yīng)及時(shí)組織人員搞好所屬設(shè)備的保養(yǎng)和清潔工作，要搞好 工作現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境衛(wèi)生。 協(xié)助公司做好月底盤點(diǎn)工作。 貫徹實(shí)施安全生產(chǎn)責(zé)任制，做好安全、文明生產(chǎn)的管理。 對(duì)生產(chǎn)工藝要求不明確的生產(chǎn)計(jì)劃，有權(quán)拒絕執(zhí)行。管理工作。 負(fù)責(zé)作業(yè)過程的自檢 負(fù)責(zé)本班組員工崗位技術(shù)和質(zhì)量的學(xué)習(xí)，不斷提高員工的生產(chǎn)技術(shù)水平和質(zhì)量意識(shí)。負(fù)責(zé)督促班組成員認(rèn)真遵守勞動(dòng)紀(jì)律和崗位責(zé)任制度，負(fù)責(zé)審批成員請(qǐng)假，換休事宜，合理安排工作班次，掌握車間，班組人員動(dòng)態(tài)，并負(fù)責(zé)班組成員生活的管理工作。 八、組織貫 徹實(shí)施工廠產(chǎn)品質(zhì)量管理制度。 三、根據(jù)工廠月、季度生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃，編制車間月、季度生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃和原材料、零配件采購計(jì)劃，并組織好生產(chǎn)前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，確保生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃按期完成。 車間組長(zhǎng)崗位職責(zé)內(nèi)容（精選篇 1） 一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家關(guān)于產(chǎn)品質(zhì)量、安全生產(chǎn)和勞動(dòng)保護(hù)的有關(guān)政策、法令、法規(guī)，堅(jiān)持 “ 質(zhì)量第一 ” 、 “ 安全第
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