質(zhì)量管理部門(mén)有哪些職責(zé)匯總15篇-文庫(kù)吧在線文庫(kù)
【正文】 級(jí)與創(chuàng)優(yōu)工作 負(fù)責(zé)對(duì)質(zhì)量事故、質(zhì)量缺陷進(jìn)行追蹤分析，并對(duì)質(zhì)量事故、質(zhì)量缺陷提出處理意見(jiàn)。 協(xié)助部門(mén)經(jīng)理組織并參加質(zhì)量事故的分 析，起草事故分析報(bào)告，并對(duì)因質(zhì)量事故而損壞企業(yè)的信譽(yù)負(fù)責(zé)。 一切檢驗(yàn)都必須如實(shí)、認(rèn)真、詳細(xì)填寫(xiě)檢驗(yàn)記錄，凡質(zhì)量缺陷負(fù)責(zé)追蹤，明確責(zé)任部門(mén)、責(zé)任人。 工作權(quán)限： 具體負(fù)責(zé)公司各類(lèi)計(jì)量器具檢定，送檢計(jì)劃的編制和實(shí)施工作，保證生產(chǎn)中使用的計(jì)量器具符合要求。 定期檢查各項(xiàng)質(zhì)量管理制度執(zhí)行情況，對(duì)存在的問(wèn)題提出改進(jìn)措施。 1負(fù)責(zé)客戶所需首營(yíng)資料的準(zhǔn)備，確保發(fā)出去的資料完整、及時(shí)、效期最新。 完成公司交辦的其他任務(wù)。 協(xié)助經(jīng)營(yíng)班子完成相關(guān)決策分析 ,推進(jìn)質(zhì)量文化建設(shè)。 質(zhì)量管理部門(mén)有哪些職責(zé)篇 7 一、保潔員要聽(tīng)從領(lǐng)導(dǎo)，服從工作安排，文明服務(wù)，禮貌待人，對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)。 九、完成物業(yè)服務(wù)中心交辦的其它工作。 （ 4）組織 進(jìn)行原輔材料的品質(zhì)檢驗(yàn)，嚴(yán)格把關(guān)；組織對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收、評(píng)價(jià) 。根據(jù)銷(xiāo)售及開(kāi)發(fā)任務(wù)，配合公司生產(chǎn)部門(mén)對(duì)產(chǎn)品生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)過(guò)程中質(zhì)量進(jìn)行有效控制；保證生產(chǎn)活動(dòng)順利進(jìn)行和完成生產(chǎn)計(jì)劃及 生產(chǎn)任務(wù)按期完成。 (6)每日組織進(jìn)行一次生產(chǎn)過(guò)程的質(zhì)量評(píng)審工作并記錄歸檔，評(píng)審人員為質(zhì)量管理主管。 （ 16）每天 9： 00~10： 00 向生產(chǎn)廠長(zhǎng)匯報(bào)當(dāng)日工作安排并對(duì)前一天工作進(jìn)行總結(jié)。 7 本崗位一般不作為條款 : 當(dāng)日采購(gòu)的原輔料和設(shè)備零部件當(dāng)日未檢 (由于生產(chǎn)任務(wù)忙可在次日上午 10時(shí)以前 )車(chē)間生產(chǎn)的半成品準(zhǔn)備進(jìn)行下道工序的例行檢驗(yàn)。 `應(yīng)用 ,如測(cè)量系統(tǒng)分析、過(guò)程能力分析等 ,根據(jù)分析結(jié)果制定出相應(yīng)的改進(jìn)措施 。 完成部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。 。協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)處理重大投訴。 。 。 。 質(zhì)量管理部門(mén)有哪些職責(zé)篇 15 、確定質(zhì)量目標(biāo)，物業(yè)公司品質(zhì)部工作職責(zé)。 每供應(yīng)商對(duì)賬，付款申請(qǐng)等采購(gòu)工作 。 8 本崗位嚴(yán)重不作為條款 : 出現(xiàn)重大質(zhì)量事故，給公司造成嚴(yán)重后果 因未檢驗(yàn)出現(xiàn)不合格品，影響生產(chǎn)進(jìn)度 周評(píng)審、月評(píng)審沒(méi)有按時(shí)完成 (確因連續(xù)工作除外 )因計(jì)量工作未做造成計(jì)量?jī)x器儀表?yè)p壞，影響正常生產(chǎn)違反公司規(guī)章制度造成惡劣影響 售出的產(chǎn)品出現(xiàn)客戶因質(zhì)量問(wèn)題投訴現(xiàn)象。 主要權(quán)力 監(jiān)管全公司的產(chǎn)品質(zhì)量， 、人員進(jìn)行質(zhì)量考核獎(jiǎng)懲， 的決定 3.,對(duì)于影響產(chǎn)品質(zhì)量的重大問(wèn)題有權(quán)做出暫停生產(chǎn)的決定， 公司提出辭退的建議。 （ 10）協(xié)助管理者代表組織編制質(zhì)量管理體系文件，建立和完善本公司的質(zhì)量管理體系，每月進(jìn)行 1次全公司質(zhì)量管理體系運(yùn)行分析，負(fù)責(zé)公司質(zhì)量體系日常管理。負(fù)責(zé)質(zhì)管員 .管理人員的培訓(xùn)工作，制訂培訓(xùn)計(jì)劃培訓(xùn)內(nèi)容和考核機(jī)制并記錄存檔。 （ 7）組織公司的質(zhì)量培訓(xùn)，開(kāi)展群眾性的質(zhì)量管理活動(dòng)，鞏固質(zhì)量管理體系的群眾基 礎(chǔ)。 負(fù)責(zé)公司內(nèi)品質(zhì)工具的推廣及運(yùn)用 ,如 :qcc、 fmea、 spc、 ppap、 apqp、防錯(cuò)、有效問(wèn)題解決等 。 五、雨雪天及時(shí)對(duì)分管部位道路和硬鋪地面積水、積雪進(jìn)行清掃，小雪由院庭保潔員在雪后兩天內(nèi)清理完畢，大雪組織集體清掃。 根據(jù)年度計(jì)劃，建立健全項(xiàng)目所需的規(guī)章制度，業(yè)務(wù)程序，督導(dǎo)、布置、檢查下屬工作。 負(fù)責(zé)組織產(chǎn)品及實(shí)現(xiàn)過(guò)程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的 .制定、完善與發(fā)布實(shí)施 。 參與重大物業(yè)投訴的處理工作 。 負(fù)責(zé)各類(lèi)質(zhì)量記錄、資料的收集存檔工作，保證各項(xiàng)質(zhì)量記錄的完整性、準(zhǔn)確性和可追溯性。 工作權(quán)限： 具體負(fù)責(zé)公司質(zhì)檢的原始記錄表及竣工資料的收集、整理、歸檔工作。 工作權(quán)限： 通過(guò)對(duì)具體分管產(chǎn)品認(rèn)真及時(shí)的檢驗(yàn)，保證產(chǎn)品的質(zhì)量水平，將產(chǎn)品的質(zhì)量缺陷消滅在廠內(nèi)。 按技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、檢驗(yàn)程序或有關(guān)作業(yè)指導(dǎo)書(shū)的要求，進(jìn)行在制品、半成品工件的符合性判斷，正確做出合格或不合格的結(jié)論，并做出標(biāo)記。 負(fù)責(zé)產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題投訴和追綜。 協(xié)調(diào)公司內(nèi)外相關(guān)部門(mén)，積極組織各項(xiàng)質(zhì)量體系的運(yùn)作和實(shí)施，并根據(jù)公司實(shí)際情況和 客觀條件的變化對(duì)各項(xiàng)認(rèn)證體系進(jìn)行維護(hù)，促進(jìn)其在企業(yè)內(nèi)順利實(shí)施。 認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)質(zhì)量管理的方針、政策、法規(guī)、規(guī)章制度及上級(jí)有關(guān)規(guī)定，協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)組織和推動(dòng)質(zhì)量管理工作。 質(zhì)量管理部門(mén)有哪些職責(zé)篇 1 ，做好日常監(jiān)督工作，明確日常檢查的次數(shù)； ，明確 “ 發(fā)單 — 執(zhí)行 — 反饋 ” 各環(huán)節(jié)的流程及時(shí)間節(jié)點(diǎn)； ，針對(duì)大型活動(dòng)及重要事項(xiàng)，提出管控辦法并進(jìn)行全程監(jiān)督； ，從品質(zhì)的角度對(duì)各部門(mén)的工作進(jìn)行管控； ，并及時(shí)上報(bào)上
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