幼兒園園長上任講話稿-文庫吧在線文庫
【正文】 幼兒園啟蒙教育，接受早期開發(fā)、早期教育，為順利進(jìn)入小學(xué)和今后他們的學(xué)習(xí)打下扎實(shí)的基礎(chǔ)，是我園幼教工作者義不容辭的責(zé)任。作為一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)，首先了解什么是領(lǐng)導(dǎo) ?而領(lǐng)導(dǎo)就是服務(wù)，就是要多干實(shí)事。 勤于思考、努力提高幼兒園辦園規(guī)模。 以身作責(zé)，調(diào)動全體教職工的工作積極性。軟管理，即通過園長的個(gè)人品質(zhì)、學(xué)識才干、能力、人格扭力和工作作風(fēng)來影響群眾，在人們心中產(chǎn)生一種信服力，顯然，這些非職權(quán)性因素的影響對園長來說也是不可忽視的。我在成長，望幼在成長，我愿意用我的激情和智慧，和全體望幼人共同譜寫新的篇章。 四、以身作則、嚴(yán)于律己 我將處處做到嚴(yán)格要求自己，自覺接受上級組織和全體師生員工監(jiān)督，努力做好自己的本職工作。這種情形下，多數(shù)孩子與家長都會產(chǎn)生 ?分別焦慮 ?等種種情緒。所以，這時(shí)候的我們更要像是守護(hù)他們的衛(wèi)士。甚至你用強(qiáng)硬的手段，他們就算含在嘴里，淌著眼淚，也不愿意咽下去。我很贊同她的觀點(diǎn)，但是我覺得咱們幼兒園的保衛(wèi)員阿姨做的很好，很盡職。當(dāng)然，凡事都會有它的兩面性。布置的筆頭作業(yè)，由家長監(jiān)督完成后，簽字。 在跟家長溝通交流的時(shí)候，往往會遇到不太關(guān)心孩子學(xué)習(xí)的家長。從小就要孩子懂得體恤他人，做個(gè)文明的寶寶?；疖囬_動的時(shí)候，盡量夸張?jiān)蹅兊膭幼鳌⒄Z言。如有生病的幼兒，一定要當(dāng)時(shí)詢問他們的父母，是否需要喂藥藥，了解孩子的情況。這段時(shí)間，各位老師辛苦了。當(dāng)然，如果有需要幫助，我也義不容辭。我會盡快的熟悉學(xué)校情況，實(shí)現(xiàn)角色轉(zhuǎn)變，從而更好擔(dān)當(dāng)起責(zé)任，履行好職責(zé)。所以園長管理不能單憑經(jīng)驗(yàn)從事管理，而必須時(shí)時(shí)、處 處、事事都體現(xiàn)法律意識，做到心中有法，辦事依法，通過法律手段維護(hù)幼兒園及教職工的合法權(quán)益。實(shí)際管理工作中，園長應(yīng)做到寬嚴(yán)結(jié)合，剛?cè)嵯酀?jì)，既要有硬管理，又要有軟管理。 深入學(xué)習(xí)研究，爭做改革的帶頭人。由 此可見，園長必須樹立服務(wù)意識，深入實(shí)際，掌握實(shí)情，腳踏實(shí)地，多做實(shí)事，努力為幼兒園創(chuàng)造一個(gè)良好的學(xué)習(xí)、生活、工作環(huán)境，在生活上給予關(guān)心照顧，時(shí)刻把每位職工的冷暖放在心上，盡職盡力，為她們服務(wù)。要統(tǒng)籌考慮幼兒園各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)的合理使用，督促財(cái)會人員規(guī)范做好收支帳及管好物品，作好當(dāng)家人，園長及園長工作
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