幼兒園園長上任講話稿-文庫吧在線文庫
【正文】 幼兒園啟蒙教育，接受早期開發(fā)、早期教育，為順利進入小學和今后他們的學習打下扎實的基礎(chǔ)，是我園幼教工作者義不容辭的責任。作為一個領(lǐng)導(dǎo)，首先了解什么是領(lǐng)導(dǎo) ?而領(lǐng)導(dǎo)就是服務(wù)，就是要多干實事。 勤于思考、努力提高幼兒園辦園規(guī)模。 以身作責，調(diào)動全體教職工的工作積極性。軟管理，即通過園長的個人品質(zhì)、學識才干、能力、人格扭力和工作作風來影響群眾，在人們心中產(chǎn)生一種信服力，顯然，這些非職權(quán)性因素的影響對園長來說也是不可忽視的。我在成長，望幼在成長，我愿意用我的激情和智慧，和全體望幼人共同譜寫新的篇章。 四、以身作則、嚴于律己 我將處處做到嚴格要求自己，自覺接受上級組織和全體師生員工監(jiān)督，努力做好自己的本職工作。這種情形下，多數(shù)孩子與家長都會產(chǎn)生 ?分別焦慮 ?等種種情緒。所以，這時候的我們更要像是守護他們的衛(wèi)士。甚至你用強硬的手段，他們就算含在嘴里，淌著眼淚，也不愿意咽下去。我很贊同她的觀點，但是我覺得咱們幼兒園的保衛(wèi)員阿姨做的很好，很盡職。當然，凡事都會有它的兩面性。布置的筆頭作業(yè)，由家長監(jiān)督完成后，簽字。 在跟家長溝通交流的時候，往往會遇到不太關(guān)心孩子學習的家長。從小就要孩子懂得體恤他人，做個文明的寶寶?；疖囬_動的時候，盡量夸張咱們的動作、語言。如有生病的幼兒，一定要當時詢問他們的父母，是否需要喂藥藥，了解孩子的情況。這段時間，各位老師辛苦了。當然，如果有需要幫助，我也義不容辭。我會盡快的熟悉學校情況，實現(xiàn)角色轉(zhuǎn)變，從而更好擔當起責任，履行好職責。所以園長管理不能單憑經(jīng)驗從事管理，而必須時時、處 處、事事都體現(xiàn)法律意識，做到心中有法，辦事依法，通過法律手段維護幼兒園及教職工的合法權(quán)益。實際管理工作中，園長應(yīng)做到寬嚴結(jié)合，剛?cè)嵯酀?，既要有硬管理，又要有軟管理? 深入學習研究，爭做改革的帶頭人。由 此可見，園長必須樹立服務(wù)意識，深入實際，掌握實情，腳踏實地，多做實事，努力為幼兒園創(chuàng)造一個良好的學習、生活、工作環(huán)境，在生活上給予關(guān)心照顧，時刻把每位職工的冷暖放在心上，盡職盡力，為她們服務(wù)。要統(tǒng)籌考慮幼兒園各項經(jīng)費的合理使用，督促財會人員規(guī)范做好收支帳及管好物品，作好當家人，園長及園長工作
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