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正文內(nèi)容

20xx年終總結(jié)報(bào)告怎么寫-文庫(kù)吧在線文庫(kù)

  

【正文】 現(xiàn)的問題部分已糾正,進(jìn)行中。 擬制了《庫(kù)存品返工作業(yè)流程》文件,規(guī)范了對(duì)已入庫(kù)成品出現(xiàn)質(zhì) 量問題的返工作業(yè)。集團(tuán)總資產(chǎn)達(dá)到 __億元,實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)收入 __億元,凈利潤(rùn) __億元,較 20__年末分別增長(zhǎng) __%和 __%??茖W(xué)調(diào)整經(jīng)營(yíng)模式,聚焦后服務(wù)市場(chǎng), __交易量持續(xù)提升,附加值業(yè)務(wù)發(fā)展迅猛。加強(qiáng)資產(chǎn)管理,能源積極盤活閑置和不良資產(chǎn),有效防范法律風(fēng)險(xiǎn),維護(hù)企業(yè)利益。實(shí)施產(chǎn)業(yè)扶貧項(xiàng)目建設(shè)。實(shí)現(xiàn) __奮斗目標(biāo),必須把全面提升發(fā)展質(zhì)量作為核心指導(dǎo)思想。要發(fā)揮創(chuàng)新的驅(qū)動(dòng)作用,堅(jiān)決破除束縛創(chuàng)新的制度障礙。要強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)防控體系建設(shè),加強(qiáng)制度設(shè)計(jì),優(yōu)化制衡機(jī)制,增強(qiáng)全員風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),嚴(yán)守風(fēng)險(xiǎn)底線。 一年來,我堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀的理論為指導(dǎo),運(yùn)用辯證唯物主義與歷史唯物主義去分析和觀察事物,明辨是非,堅(jiān)持真理,堅(jiān)持正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀。平時(shí),我還注重對(duì)電腦有關(guān)知識(shí)進(jìn)行較為深入的鉆研,利用較為扎實(shí)的電腦知識(shí)使自已在日常工作中到達(dá)事半功倍的效果。二是工作較累的時(shí)候有過松弛思想 。為徹底杜絕此類事件的發(fā)生,對(duì)所有工程的圖紙都與土建結(jié)構(gòu)圖紙進(jìn)行對(duì)比,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)與甲方、設(shè)計(jì)方協(xié)商解決。 今年我們安裝施工處克服了各種困難,制定了計(jì)件工作制度,通過干部、職工的共同努力,最終我們順利完成了公司的上繳指標(biāo)和職工的年底分配任務(wù),在成績(jī)方面,我們要再接再勵(lì),繼續(xù)發(fā)揚(yáng)良好的工作作風(fēng)和傳統(tǒng)。 三、嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度。但我有信心和決心在今后的工作中努力查找差距,勇敢地克服缺點(diǎn)和不足,進(jìn)一步提高自身綜合素質(zhì),把 該做的工作做實(shí)、做好。 一年來,能一直做到兢兢業(yè)業(yè)、勤勤 懇懇地努力工作,上班早來晚走,立足崗位,默默奉獻(xiàn),積極完成支公司和本部門下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)。 積極參加上級(jí)公司和支公司、本部門組織的各種政治學(xué)習(xí)、主題、職業(yè)教育活動(dòng)以及各項(xiàng)組織活動(dòng)和文娛活動(dòng),沒有無故缺席現(xiàn)象 。我們始終把施工質(zhì)量放在第一位,運(yùn)用技術(shù)和管理相結(jié)合,狠抓工程質(zhì)量管理,抓好工程材料質(zhì)量關(guān),嚴(yán)格執(zhí)行施工工藝規(guī)程,勤檢查、勤督促,來提高班組的生產(chǎn)技能,運(yùn)用獎(jiǎng)罰制度抓好工程質(zhì)量。 一、管理方面 建筑施工企業(yè)的生命在于市場(chǎng),沒有市場(chǎng)、沒有施工任務(wù)就必將走向衰亡,而質(zhì)量是企業(yè)生存的保障,我們?cè)诒WC工程施工質(zhì)量的前提下,建立了良好的獎(jiǎng)懲制度,對(duì)于節(jié)約材料、節(jié)省工時(shí)及質(zhì)量過硬的工程的主要施工人員給予經(jīng)濟(jì)上的獎(jiǎng)勵(lì),并列為先進(jìn)生產(chǎn)者的候選人。 四、日常生活中遵紀(jì)守法,熱忱參加各種有益活動(dòng)。 二、業(yè)務(wù)上不斷積累,提高素質(zhì)。 (六 )要大力弘揚(yáng)精神。一方面,集團(tuán)超大的體量和規(guī)模,需要?jiǎng)?chuàng)新管理、細(xì)化分工。 (一 )要全面實(shí)施人才優(yōu)先發(fā)展戰(zhàn)略。主要是: __這些問題,必須引起我們的足夠重視,下決心、下大力氣加以解決。思想建設(shè)引領(lǐng)發(fā)展,筑牢企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展的根基。深化與金融機(jī)構(gòu)合作,大力發(fā)展公司債、海外債等債券融資業(yè)務(wù),積極探索資產(chǎn)證券化融資,累計(jì)完成融資 __億元,其中 20__年完成 __億元。 ?? 成功登陸 A 股市場(chǎng),并購(gòu) __。現(xiàn)在,我代表集團(tuán)公司董事會(huì)向大會(huì)作報(bào)告?,F(xiàn)已形成品質(zhì)周報(bào)和月報(bào)統(tǒng)計(jì),能直觀的反映各工段質(zhì)量狀況,以便于各責(zé)任單位采取有效措
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