【正文】 看看社區(qū)護(hù)士年終工作述職 5篇，希望能幫助到大家 ! 社區(qū)護(hù)士述職報(bào)告 1 尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位老師： 大家好 !在 ____社區(qū)已經(jīng)服務(wù)了一年了，我把工作中情況總結(jié)如下： 一、服從社區(qū)護(hù)士長及社區(qū)站領(lǐng)導(dǎo)，承擔(dān)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作中臨床護(hù)理工作。嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)、操作規(guī)程，嚴(yán)防差錯(cuò)事故發(fā)生。 七、承擔(dān)護(hù)理教育臨床實(shí)習(xí)指導(dǎo)及帶教進(jìn)修生。在醫(yī)療實(shí)踐過程中，嚴(yán)格執(zhí)行 “ 三查七對(duì) ” 制度 遵守醫(yī)德規(guī)范，規(guī)范操作。從醫(yī)療市場的變化和社區(qū)居民的健康需求入手，轉(zhuǎn)變服務(wù)理念，因地制宜、積極探索貼近社區(qū)居民的服務(wù)摸式，主動(dòng)開展上門服務(wù)和家庭病床服務(wù)，嚴(yán)格 按照社區(qū)公共衛(wèi)生考核細(xì)則的要求開展工作。 七是為社區(qū)居民和殘疾人提供相應(yīng)的康復(fù)服務(wù)，康復(fù)訓(xùn)練。 加強(qiáng)護(hù)理表格書寫質(zhì)量管理 配合護(hù)士長對(duì)護(hù)理表格認(rèn)真把關(guān)，對(duì)年輕護(hù)士認(rèn)真?zhèn)鳌汀?帶，努力提高護(hù)理病歷質(zhì)量，護(hù)理表格合格率達(dá)到 %。理論考試 2 次，操作考核 6 次，均取得較好的成績，組織專科護(hù)理查房近 6次，進(jìn)一步提高了護(hù)理人員處理疑難問題的能力。 加強(qiáng)醫(yī)患溝通，進(jìn)一步落實(shí)健康教育工作，提高臨床效果，住院時(shí)做好入院宣教，消除其緊張情緒，住院后護(hù)士及時(shí)到病房與產(chǎn)婦進(jìn)行溝通與交流，隨時(shí)了解病人的思想，幫助病人排憂解難，將患者意見調(diào)查表與健康教育有機(jī)結(jié)合，督促每位主管護(hù)士根據(jù)自己所管患者的意見進(jìn)行有針對(duì)性的教育，及時(shí)向病人講解疾病相關(guān)知識(shí)，防病知識(shí)，藥物作用等，做好出院指導(dǎo)，出院時(shí) 為每位患者發(fā)放 “ 愛心聯(lián)系卡 ” ，保證患者能隨時(shí)與科室保持聯(lián)系。 通過以上工作，各項(xiàng)護(hù)理指標(biāo)完成如下： 護(hù)理表格書寫合格率 97%基礎(chǔ)護(hù)理 合格率 93%。 新生兒篩查率 96%產(chǎn)后母乳喂養(yǎng)宣教率 100%。提高了我中心衛(wèi)生服務(wù)水平，營造和諧的醫(yī)患關(guān)系。重癥精神病患者： 46 人 。并對(duì)醫(yī)療垃圾按無害化進(jìn)行處理，規(guī)范醫(yī)務(wù)人員著裝等等，給病人和患者提高更舒適的就醫(yī)環(huán)境。 四、存在不足 一年來我院整體工作上雖然取得了一些成績，但在中心的管理工作中還存在一些不足之處。積極探索實(shí)行 “ 首診在中心、大病去醫(yī)院、雙向轉(zhuǎn)診、分級(jí)負(fù)責(zé) ” 的管理模式。在醫(yī)務(wù)人員中倡導(dǎo) “ 終身學(xué)習(xí) ” 的理念，鼓勵(lì)職工積極參加學(xué)歷教育、全科醫(yī)學(xué)培 訓(xùn)等多種形式的繼續(xù)教育。 三是把 “ 用心服務(wù) ,創(chuàng)造感動(dòng) ” 的服務(wù)理念運(yùn)用到實(shí)際工作中。在護(hù)理部的指導(dǎo)下，組織人員進(jìn)行護(hù)理技術(shù)操作培訓(xùn)，通過觀看技術(shù)操作錄像、示范、現(xiàn)場指導(dǎo)，參加技能比武，互相交流經(jīng)驗(yàn)，使新護(hù)士的護(hù)理技術(shù)操作得到了規(guī)范和統(tǒng)一，促進(jìn)了護(hù)理技術(shù)操作水平的提高。護(hù)士長跟隨科主任查房，及時(shí)掌握重點(diǎn)病人動(dòng)態(tài)信息，做好各項(xiàng)工作安排。因此在日常的護(hù)理工作中要做的以下幾點(diǎn)。對(duì)同樣問題反復(fù)出現(xiàn)的科室及個(gè)人，追究相關(guān)責(zé)任，杜絕嚴(yán)重差錯(cuò)及事故的發(fā)生。 時(shí)間的環(huán)節(jié)監(jiān)控：節(jié)假日、雙休日、工作繁忙、易 疲勞時(shí)間、交接班時(shí)均要加強(qiáng)監(jiān)督和管理。規(guī)范護(hù)理人員接診流程，禮貌待患，熱情服務(wù) 。 三、加強(qiáng)基礎(chǔ)護(hù)理工作，提供優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù) 堅(jiān)持每月一次的護(hù)理安全會(huì)議，分析護(hù)理質(zhì)控檢查中存在的問題，認(rèn)真總結(jié)，查找不足，分析討論，制定有效措施。在培養(yǎng)護(hù)士日常禮儀的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理操作用語，護(hù)患溝通技能， 培養(yǎng)護(hù)士樹立良好的職業(yè)形象?？剖医M織人員學(xué)習(xí)醫(yī)院《關(guān)于印發(fā) 2024 年效能風(fēng)暴行動(dòng)實(shí)施方案》，在科室內(nèi)積極開展創(chuàng)先爭優(yōu)、 “ 三好一滿意 ”活動(dòng)，進(jìn)一步改進(jìn)工作作風(fēng)，樹立正確的人生觀、價(jià)值觀，樹立 “ 以病人為中心 ” 的觀念，不斷提高思想道德修養(yǎng)，以人為本，牢固樹立 “ 一切為病人服務(wù) ” 的理念。實(shí)行全院崗位聘任制，競爭上崗，合理定編、定崗、定員，明確崗位職責(zé)，推行績效考核，逐步建立靈活的，有競爭力的考核方案及獎(jiǎng)勵(lì)分配制 度，采取獎(jiǎng)勵(lì)分配向社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作傾斜，向有突出貢獻(xiàn)的人員和部門傾斜的分配方案，把各項(xiàng)工作指標(biāo)、工作質(zhì)量、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、精神文明建設(shè)等工作任務(wù)細(xì)化、量化分解到每一個(gè)科室、每位職工，同時(shí)根據(jù)考核評(píng)定得分兌現(xiàn)每一位職工的獎(jiǎng)勵(lì)，適當(dāng)拉開距離，充分調(diào)動(dòng)全中心職工的工作積極性、創(chuàng)造性和為病人服務(wù)的熱情。今年將繼續(xù)為轄區(qū)常住人口建立統(tǒng)一、規(guī)范的居民健康檔案 , 重點(diǎn)做好 65 歲以上老人、婦女兒童、慢性病人、殘疾人等重點(diǎn)人群的建檔工作。對(duì)定點(diǎn)村衛(wèi)生室上報(bào)的門診小額補(bǔ)助我院及時(shí)先行墊付。規(guī)范傳染病疫情報(bào)告，杜絕了漏報(bào)現(xiàn)象，堅(jiān)持門診登記和疫情自查制度 。 截至目前：紙 質(zhì)檔案 28000 多份 。 社區(qū)護(hù)士述職報(bào)告 4 各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們： 201__年對(duì)于我中心來說是一個(gè)轉(zhuǎn)折之年，這一年，我中心憑借 “ 新醫(yī)改 ” 的春風(fēng)進(jìn)行了搬遷、改制等一系列改革，使我中心整體面貌煥然一新。產(chǎn)房各項(xiàng)工作指標(biāo)完成如下： 上半年共接產(chǎn) 221 人處理難產(chǎn) 1 例搶救新生兒窒息 3 例 。該活動(dòng)不僅使住院的產(chǎn)婦及家屬深受感動(dòng)，在焦作電視臺(tái)、焦作日?qǐng)?bào)社報(bào)道后也引起了廣泛的反響。 上半年副主任護(hù)師 ______的論文《熱敷乳房促進(jìn)宮頸成熟臨床觀察》通過了雜志《中國社區(qū)醫(yī)師雜志》的終審，擬定于下半年刊登。 護(hù)理事業(yè)是一項(xiàng)崇高而神圣的事業(yè)，我為自己是護(hù)士隊(duì)伍中的一員而自豪。推行綜合目標(biāo)責(zé)任制以來，在護(hù)士長的督導(dǎo)帶領(lǐng)下，我們更是加班加點(diǎn)做好本職工作，為保證醫(yī)院護(hù)理工作的高效優(yōu)質(zhì)服務(wù)，做出了