【正文】 保在公司規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成所有目標(biāo)要求工作內(nèi)容 。 (三 )全面負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目管理，執(zhí)行、檢查、監(jiān)督各崗位工作 公司實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，工作內(nèi)容包括不限于：工程安全，工程進(jìn)度，工程質(zhì)量，工程資料管理和整理、內(nèi)外部協(xié)調(diào)，人員組織安排、檢查、培訓(xùn)，機(jī)器設(shè)備組織管理，原材料采購、保管，成品保護(hù)，組織竣工結(jié)算，對(duì)工程進(jìn)度款追收，審查簽署項(xiàng)目部各類工程文件， 檢查工程項(xiàng)目的進(jìn)展情況等。 確保項(xiàng)目工程所需資料必須與施工進(jìn)度同步，保證其完整性、準(zhǔn)確性和可追溯性，不能拖沓延后影響工程竣工后結(jié)算，工程完工后及時(shí)組織人員進(jìn)行竣工驗(yàn)收結(jié)算。每周施工情況及現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn) 度小結(jié) 。向物業(yè)移交設(shè)備的交接簽證單 。 C、施工員： XXX 配合工程竣工，獎(jiǎng)勵(lì)人民幣 XX 元 。 項(xiàng)目經(jīng)理 (簽字 )： 項(xiàng)目成員 (簽字 )： 年月日 工作目標(biāo)責(zé)任書范文精選 (三 ) 《 XX 集團(tuán) DZ 公司 20xx 年度經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任書》 為充分調(diào)動(dòng) DZ 公司管理人員積極性，確保集團(tuán)下達(dá)給 DZ 公司年度經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，集團(tuán) (以下簡稱甲方 )授權(quán)給以 SSS 為第一責(zé)任人的 DZ 公司管委會(huì) (以下簡稱乙方 )負(fù)責(zé)該公司的經(jīng)營管理。 (二 )乙方的權(quán)利和義務(wù) 乙方應(yīng)嚴(yán)格遵守國家各項(xiàng)法律、法規(guī)及集團(tuán)公司制訂的各項(xiàng)經(jīng)營政策和管理規(guī)定。 (5)甲方要求提供的其它文件和資料 工作目標(biāo)責(zé)任書范文精選 (四 ) 合同編號(hào)： 甲方：湖南藍(lán)天陽工程投資管理有限公司 (以下簡稱公司 )乙方：湖南藍(lán)天陽工程投資管理有限公司項(xiàng)目經(jīng)理 (以下簡稱乙方 ) 為 了加強(qiáng)工程項(xiàng)目管理，使公司承攬的項(xiàng)目 (合同編號(hào)：等以下簡稱主合同 )施工承包項(xiàng)目能順利實(shí)施，通過公司內(nèi)部競(jìng)標(biāo)，決定委任為項(xiàng)目經(jīng)理，全面負(fù)責(zé)該工程的項(xiàng)目管理、施工組織、經(jīng)營管理及主合同的履約工作。 項(xiàng)目經(jīng)理的職責(zé)： (1)認(rèn)真執(zhí)行國家、 地方政府和上級(jí)有關(guān)方針、政策，嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)、公司的各項(xiàng)制度、流程。 (7)制定項(xiàng)目管理人員的崗位責(zé)任制和項(xiàng)目管理制度，做到有章可依，有章必依，獎(jiǎng)懲分明。 (11)按照建設(shè)部和當(dāng)?shù)卣嘘P(guān)施工現(xiàn)場(chǎng)綜合考評(píng)辦法，組織開展創(chuàng)標(biāo)準(zhǔn)化工地，創(chuàng) 文明工地活動(dòng)，搞好現(xiàn)場(chǎng) CI 覆蓋，加強(qiáng)項(xiàng)目精神文明建設(shè)。 (5)公司總經(jīng)理授予的其他權(quán)利。 (2)前期業(yè)務(wù)聯(lián)絡(luò)費(fèi)用、公司扣繳為員工上繳的規(guī)費(fèi)及資金占用費(fèi)等。 評(píng)選為省級(jí)獎(jiǎng)的項(xiàng)目，上繳公司目標(biāo)利潤的比例調(diào)減 1 個(gè)百分點(diǎn) 。 公司對(duì)項(xiàng)目部進(jìn)行的項(xiàng)目管理六項(xiàng)達(dá)標(biāo)考評(píng)分，按規(guī)定給予績效調(diào)整 。 公司：責(zé)任人： 法定代表 (或委托代表人 )簽字： (手印 )： 年月日年月日 工作目標(biāo)責(zé)任書范文精選 (五 ) 為了加強(qiáng)對(duì)殯葬改革工作的領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)《省殯葬管理?xiàng)l例》、《市殯葬管理辦法》和《區(qū)殯葬管理實(shí)施細(xì)則》及區(qū)委、區(qū)政府有關(guān)指示精神，鞏固我街道殯葬改革成果，街道黨委、辦事處與各村 (居 )簽訂責(zé)任書。禁止在喪事活動(dòng)中揚(yáng)幡幢、抬魂橋、路祭、念經(jīng)、做道場(chǎng)和使用紙人、紙錢和紙屋等迷信用品 。 大力拆除違法建設(shè)的墳?zāi)?，禁止裝修墳?zāi)?，積極抓好遺骨火化。發(fā)現(xiàn)有非法銷售喪葬用品點(diǎn)，每發(fā)現(xiàn)一處扣 2— 4 分，發(fā)現(xiàn)非法殯儀服務(wù)扣 2— 4 分，扣完為止。 駐村干部與村居考核一致。 對(duì)大規(guī)模組織拆除、遷移 “ 三沿五區(qū) ” 墳?zāi)?，移入樹葬式墓地和新地深埋的成績顯著的加 3— 7分，有其他突出典型經(jīng)驗(yàn)的酌情加分。 火化率達(dá) 100%得 10 分，出現(xiàn)一次土葬事件不得分， 年終不得評(píng)比先進(jìn)，本街道土葬地所在村扣 5 分。要經(jīng)常組織對(duì)轄區(qū)范圍內(nèi)的喪葬用品市場(chǎng)進(jìn)行清理、整頓。 健全殯葬改革領(lǐng)導(dǎo)小組，落實(shí)專人負(fù)責(zé)。 十、本合同未明確的內(nèi)容，按《湖南藍(lán)天陽工程投資管理有限公司項(xiàng)目目標(biāo)責(zé)任制度管理規(guī)定》相關(guān)內(nèi)容執(zhí)行。 七、其他考核 業(yè)主給予項(xiàng)目部的合同外獎(jiǎng)勵(lì)，公司根據(jù)實(shí)際情況處理 。 (2)完成利潤不足利潤目標(biāo)時(shí)，則減少部分的 %由項(xiàng)目部根據(jù)完成利潤目標(biāo) (3)在項(xiàng)目辦理完竣工結(jié)算時(shí)，項(xiàng)目部利潤考核獎(jiǎng)勵(lì)發(fā)放至此部分總獎(jiǎng)勵(lì)的 80%。 五、項(xiàng)目經(jīng)營目標(biāo)及考核辦法 利潤目標(biāo) 以中標(biāo)主合同價(jià)的 %計(jì)算上繳管理費(fèi)，本工程合同暫估總價(jià)為元，暫定上繳公司管理費(fèi)為：大寫元，小寫 (￥元 )，最終上繳利潤以竣工結(jié)算總價(jià)按同比例計(jì)算。有對(duì)項(xiàng)目管理人員的調(diào)配、考核、獎(jiǎng)懲權(quán) 。每月進(jìn)行一次成本分析會(huì)，如計(jì)劃成本超支，應(yīng)立即采取有效措施調(diào)空，并及時(shí)向聘任人報(bào)告。 (4)經(jīng)授權(quán)人授權(quán)，主持或參與項(xiàng)目內(nèi)各單位工程、分部分項(xiàng)工程的發(fā)包，并對(duì)分包工程的進(jìn)度、質(zhì)量、安全、成本、文明施工全面管理、監(jiān)督、協(xié)調(diào)。 安全目標(biāo)：滿足公司與項(xiàng)目簽訂的《安全生產(chǎn)責(zé)任狀》及項(xiàng)目策劃要求。 乙方必須定期或不定期地按甲方要求報(bào)送 (提交 )與經(jīng)營活動(dòng)有關(guān)的各項(xiàng)文件和資料，包括： (1