發(fā)揮黨員作用勇于擔(dān)當(dāng)作為討論稿-文庫吧在線文庫
【正文】 的不斷做大，是在不斷施工管理中慢慢摸索、積累出來的，項目的執(zhí)行能力和管理經(jīng)驗也是工程建設(shè)管理中一步一個腳印總結(jié)出來的。在項目實施過程中，立足本職抓落實，盡力避免，重實戰(zhàn)和實效，落實是第一要務(wù)，落實不了的管理措施以及制度寫的在好，都是 紙上談兵，提高管理效率是第一效益。反觀項目執(zhí)行存在的問題，現(xiàn)在確有少數(shù)管理人員抓管理、干工作心不在焉，只求待遇和利益，不講責(zé)任和擔(dān)當(dāng) 。 ” 這是濱州市衛(wèi)生局衛(wèi)生監(jiān)督局 80后監(jiān)督員閆磊磊最喜歡的一句話。參加的第九套廣播體操比賽在第十四屆市直機關(guān)運動會中獲得集體一等獎 ,參加市委宣傳部等組織的詩朗誦獲集體二等獎。也因為有了責(zé)任 ,有了保障群眾健康權(quán)益的高度責(zé)任心 ,才會有嚴謹認真、奉獻敬業(yè)、勇于負責(zé)的精神。面對重大原則問題要立場堅定、旗幟鮮明 。要堅持從群眾中來到群眾中去，加強與群眾的血肉聯(lián)系，經(jīng)常深入到群眾中去，問計于民，問需于民 。也只有這樣，才能讓別人信服于你。如果自身存在問題，就會前怕狼后怕虎、畏首畏尾，不敢去硬碰硬，不敢去較真。 能夠擔(dān)當(dāng)，就是要有擔(dān)當(dāng)重任的能力。當(dāng)前正值改革攻堅期、經(jīng)濟調(diào)整期、社會轉(zhuǎn)型期、矛盾凸顯期，前進道路上充滿了許多意想不到的困難和問題，迫切需要廣大黨員干部做到勇于擔(dān)當(dāng)，能夠擔(dān)當(dāng)，敢于擔(dān)當(dāng)，直向矛盾和問題，主動接受挑戰(zhàn)，大膽開拓創(chuàng)新，努力創(chuàng)造經(jīng)得住實踐、人民和歷史檢驗的工作業(yè)績。這是她經(jīng)常接到的工作任務(wù)。先后向濱州日報、齊魯晚報、魯北晚報、魯中晨報及大眾網(wǎng)、省市衛(wèi)生計生網(wǎng)站等各類媒體報送稿件 100余篇。 或是遇到困難講客觀，碰到矛盾繞著走，出了問題躲后頭，處罰問責(zé)不 “ 開口 ” 。立足基層，加強基層施工作業(yè)管理，落實基層責(zé)任制，提高作業(yè)效率和成本控制能力 ?？偟膩碚f就是在項目建設(shè)逆境中既要有加快發(fā)展的高度
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