制曲車間下一步工作報告心得體會5篇-文庫吧在線文庫
【正文】 較為符合新線的運行模式，來適應我班的經營活動，以便提高班組的各項工作。 制曲車間下一步工作報告心得體會（精選篇 2） 時光如梭，飛馳即過，轉眼又是一年，在即將過去的一年里，我們車間在公司領導的大力支持和關心指導下，有了很大的發(fā)展，回顧一年來的工作，有成績也有缺點，有收獲也有不足，現(xiàn)對車間工作總結如下： 一、生產情況 車間在 x年完成產值 3080萬元，預計全年實際產量比去年增長 3%，實際完成產值比去年增長 % 二、生產 管理方面 車間嚴格按照訂單生產，合理安排生產計劃，因車間生產存在淡旺季，根據具體的生產計劃，車間及時調整人員。 六、現(xiàn)場管理 為使員工在車間有良好的工作環(huán)境，經常利用班前會組織學習有關現(xiàn)場管理方面的規(guī)定，并按照 “7S”管理執(zhí)行，將物品擺放整齊，保持地面清潔，員工在轉入其他工序前必須把原崗位現(xiàn)場整理完畢。 煤礦工作一直是被社會公認的高危行業(yè)，井下環(huán)境復雜，危險因素眾多，種種突發(fā)情況令人防不勝防，因此我們不僅要具有足夠強的安全意識，還得懂得一些自保自救常識，譬如避災路線一定要牢記在心，自救器的使用要熟練自如，熟悉求救方式、匯報災情方式等等。 安全不僅是人身的安全，同時也是儀器、設備的安全。本人愚笨，學習能力有限，且尚有自知之明之心，不知其他各位 與我同樣職位的人員表現(xiàn)如何，反正目前本人雖有想法，但不敢說是對生產管理已經掌握熟練了，尚若有班組讓我進行嘗試，也是不敢說能帶出多大的成績來，或者十有八 九會更加失敗。平日里的工作并不 是很多，因此工廠里的機械大都是自動化程序，需要人工操作的部分很少，但一旦發(fā)生故障，那我就有的忙了。比如有時候，設備機械臂的螺絲松動，造成機械臂擺動不穩(wěn)，影響了設備精確度，這只需要我們擰緊螺絲就行了，耽誤不了幾分鐘的時間。 很感謝部門里的同事的幫助與協(xié)作。 除此外，就是查探程序的運行代碼，確保代碼沒有錯亂，或是 bug。 工廠車間里的設備，因為是全自動化的緣故，所以很多時候依靠自己運轉，我們平日里的工作就是在外部設備上查看設備的運轉信息，并進 行設備的調整與維護。咱能力不高水平不到，但并不妨礙發(fā)發(fā)牢騷不是？呵呵，玩笑了！ 言歸正傳，書歸正表。在這三個月的時間里，我也基本完成了一個從市場導向的工作定位向生產導向的工作定位的一種轉變過程，每天不斷重復接觸著相同的工作，簡單而又枯燥，與我之前所設想的工作內容還是有很大的不同的。 試驗的項目必須做全、真實。 以上是車間對一年來工作的總結，當然有得就有失，在成績面前我們還有許多需要思考的問題，我們會繼續(xù)保持良好的工作作風，在新的一年有新的起色，加大對生產與人員等方面的管理，在各
環(huán)評公示相關推薦
鄂ICP備17016276號-1