【正文】 規(guī)范審計行為，推動內(nèi)部審計工作發(fā)展。為進一步推動內(nèi)部審計工作發(fā)展，某某市內(nèi)審協(xié)會積極組織全市各內(nèi)部審計單位積極參加省內(nèi)部審計師協(xié)會組織開展的 2024— 2024年以來全省優(yōu)秀內(nèi)部審計項目的評選，以及 2024 年《風險導向審計在審計風險管理中的應用》和《內(nèi)部審計質量控制與管理》兩個課題的理論研討。按照《某某省內(nèi)部審計人員崗位資格證書年檢辦法》和省內(nèi)部審計師協(xié)會 2024 年的工作要求，為加強內(nèi)審人員的職業(yè)化管理，市內(nèi)審協(xié)會組織了對內(nèi)部審計崗位資格證書的第二次年檢工作，共年檢 400 余人。 三、工作計劃 一是在上半年召開全體會員代表大會，大會將總結 2024 年某某市內(nèi)審協(xié)會成立以來的工作，規(guī)劃下一個 5 年的工作，選舉產(chǎn)生新的協(xié)會領導班子，并產(chǎn)生新一屆理事會、常務理事會。 內(nèi)部審計個人年度工作總結與計劃范例篇二 近年來，市審計局不斷強化對內(nèi)部審計工作的指導。 三、突出重點，力求成效 市供電局根據(jù)行業(yè)管理要求和本部門實際情況，連續(xù)幾年開展新農(nóng)村電網(wǎng)電氣化建設與改造工程審計，組織有資質的單位和人員對這些工程進行審核，并出具《工程造價報告書》，審計成效明顯 .審核了424 個工程項目，送審項目金額 6145 萬元，審定項 目金額 萬元，核減項目金額 萬元，核減率為 %。二是對審計人員進行和業(yè)務知識的培訓，提高審計人員的政策法規(guī)水平和審計業(yè)務技能，使審計人員能夠正確履行審計職能，做好各項審計工作，完成審計工作任務，取得審計工作成績。對老公司財務大檢查中，主要發(fā)現(xiàn)固定資產(chǎn)未盤點，應收賬款未對賬的問題，要求老公司加強對固定資產(chǎn)的管理，建立健全固定資產(chǎn)賬冊，嚴格固定資產(chǎn)日常核算、管理和處置，對固定資產(chǎn)增減及收入、支出要及時入賬，確保賬證、賬賬、賬實相符。三是與公司其他部門成立小組配合會計師事務所對發(fā)行中期債進行審計。這些存在的不足問題，需要引起審計部高度的重視，采取切實，在今后的工作中加以改進和提高。通過審計如實反映下屬公司的經(jīng)營業(yè)績，按照集團公司標準進行考核，做到獎優(yōu)罰劣，進一步提高下屬公司的工作積極性，促進生產(chǎn)經(jīng)營工作發(fā)展，取得良好經(jīng)營效益。投資總額嚴格控制在預算范圍之內(nèi)，取得了 良好的投資效果，達到了對項目事前介入、事中控制、事后監(jiān)督的目的，較好的履行了內(nèi)部審計在工程項目建設領域的監(jiān)管、服務職能。 完善制度優(yōu)化流程，審計出新招 今年，地區(qū)在原本制度體系的基礎上，根據(jù)市場的需求和變化進一步完善了工程審計的制度和流程，策劃了符合地區(qū)特色的規(guī)章制度，工作流程，不僅使工程建設項目審計實現(xiàn)了有章可循，有法可依，更為跟蹤審計工作順利開展提供了有利的保障。 四是審計方式?jīng)]有及時轉變，沒有跟上現(xiàn)在市場經(jīng)濟的變化，需要通過創(chuàng)新的手段，推進審計方式和審計模式的變化。 (三 )進一步加強工程建設項目的審計監(jiān)督，實現(xiàn) “ 兩個轉變 ” 。 (六 )加強對各地市的調研指導工作 由于各個地區(qū)的實際情況的異同，我們在展開審計工作時，不能依靠常規(guī)的經(jīng)驗處事，而是要根據(jù)各地市的實際情況，進行系統(tǒng)、細致的分析，深入的調研，實現(xiàn)審計工作又好又快的開展。這樣就能更快更有效的開展審計工作，達到審計的準確性。 跟蹤工程進度，進行進度控制質量控制，投資控制 在項目審計過程中，每月中旬及下旬發(fā)兩次報表，每季度上報一次季報，報表包括工程概況、當月的工程工作進展情況、已完成投資額、工程中存在的問題等。繼續(xù)對全省重點項目開展跟蹤審計，通過對重點項目從立項開始到竣工結算為止的投資活動全過程進行連續(xù)、全面、系統(tǒng)的審計，嚴控工程設計，工程招標，工程合同、工程概算、工程預算、工程撥款、工程設計變更、隱蔽工程驗收、工程結算等關鍵環(huán)節(jié)，以規(guī)范投資行為，提高資金效益。 工程建設項目內(nèi)容覆蓋面廣、建設過程復雜，既涉及財務管理，又涉及工程建設管理，審計內(nèi)容綜合性、專業(yè)性都比較強。 三、存在一些差距和不足問題， 2024 年，工程審計處在上級的正確領導下，通過全體干部職工的努力，雖然取得了一定的成績，但還是存在一些差距和不足問題，主要是： 一是學習不夠，集中培訓時間少。三是加強對受托中介結構的管理。 二、全省項目審計工作開展順利 2024 年，全省共開展工程建設項目審計 348 個，審計資產(chǎn)總額 億元，提交審計結果報告 190份，提出建議 43 條，促進增收節(jié)支 萬元。二是營造崇尚誠實守信、規(guī)范會計核算、強化內(nèi)部管理的會計，按照財政部《會計基礎工作規(guī)范》和集團公司財務工作精神，進一步健全內(nèi)部會計管理制度，使記賬、算賬、報賬等基礎工作符合國家統(tǒng)一的會計制度，為全面提高會計信息質量打下基礎。二是審計咨詢和審計服務還沒有完全到位 。二是要按照集團公司的要求，健全和加強制度建設，進一步完善各項管理制度，嚴格執(zhí)行國家財經(jīng)法規(guī)和財務管理，加強部門經(jīng)費使用與管理，從源頭上防止和杜絕 “ 小金庫 ” 問題的發(fā)生。三是要貫徹“ 全面審計、突出重點 ” 的方針，抓好對重點部門、重點資金、重大問題審計的同時，逐步擴大審計覆蓋面，進一步發(fā)揮審計工作的監(jiān)督與服務功能，對在審計中發(fā)現(xiàn)的問題，及時提出建議意見，使被審計單位切實加強制度建設和日常收支管理水 平。內(nèi)審人員事前參加部門組織的各種材料采購、小型土建、議價競爭性談判會議和廢舊物資拍賣會議，行使內(nèi)審監(jiān)督權。四是幫助內(nèi)審部門建立有關內(nèi)審制度，規(guī)范內(nèi)審工作程序，使內(nèi)審工作逐步走上規(guī)范化的軌道。第一，推薦有條件的單位 安排人員參加中國內(nèi)審協(xié)會和某某省內(nèi)審協(xié)會舉辦的專業(yè)培訓。某某燃氣集團有限公司內(nèi)審員某某撰寫、某某演講的《感悟審計人生，無怨無悔》榮獲一等獎，某某經(jīng)開區(qū)管委會某某演講的《無悔的選擇》榮獲三等獎，某某熱電集團某某某演講的《審計伴我去成長》榮獲優(yōu)勝獎。某某百大集團審計部等 8 個單位榮獲全省內(nèi)部審計先進單位，某某市建設投資控股 (集團 )有限律審計部某某某等 9 位同志榮獲全省內(nèi)部審計先進工作者。第二，繼續(xù)做好 CIA 考試的宣傳、報 名工作。 二、突出服務理念，努力推進內(nèi)審協(xié)會建設 某某市內(nèi)審協(xié)會在市審計局的領導下，在各內(nèi)審協(xié)會會員單位和理事的共同參與 下，在市審計局機關各部門的大力支持和配合下，認真