【正文】 現(xiàn)。 四、人員培訓 中控操作是水泥粉磨的關鍵崗位，中控操作員的培訓尤為重要，今后要主抓中控操作員的培訓工作，包括理論知識、實踐知識、設備工作原理等知識的培訓。 牢牢抓住生產工藝管理這條主脈，很好地把配煤、結焦時間、焦爐生產管理有機融組，采取了一系列科學有效的技術措施 。 加強對裝煤、平煤、推焦日常操作的管理。這次競聘的機會對我來說是一次機遇，更是一次挑戰(zhàn)，借助這次難得機會，我本著鍛煉， 自己的目的，展示自我，接受批評，同時也想通過這次公平競爭，尋求動力，施加壓力，提高自己。 二、具有較為扎實的專業(yè)知識、實踐經驗和虛心好學的工作作風。通過培訓增強企業(yè)組織的吸引力，強化員工的獻身精神，使員工在工作中感受到個人的成長和發(fā)展。 各位領導各位同事，古人云： “ 不可以一時之得意，而自夸其能 。 本人自 20__賣，一直以來從事著市場稽查管理工作。這樣才能到經營者當中去宣傳，去普及煙草專賣知識和有關的法律、法規(guī)。再者要在當?shù)厥袌錾贤ㄟ^朋友、親戚和自己關系比較密切的經營戶，以他們做為 ‘ 線人 ’ 掌握市場的 ‘ 動靜 ’ 。為確保市場的平穩(wěn)，打下堅實的基礎。這也足見各位領導對這次競聘的重視。如果我今天有幸成功競聘為財務主管的話，我將從以下幾方面努力： 與公司財務人員一起努力學習財務知識，提升自我業(yè)務能力。 如果我沒能競聘成功的話，我將一如既往，努力做好本職工作。中層管理者首先擔負著承上啟下的作用，是執(zhí)行者，也是策劃者?；鶎臃从车膯栴}，必須設法解決。 三、在部門協(xié)作上 相互補臺，積極配合，相互尊重，相互支持，分清責任，及時溝通，創(chuàng)造 “ 和諧、共贏 ” ， “ 互相欣賞，良性競爭 ” 的團隊協(xié)作模式。以凝聚人心 ” 為管理目標，以不違 “ 人性 ” 為管理原則，建立起 “ 想干事、能干事、會干事、帶領大家干事、大家擁護干事 ” 的良好的干事業(yè)氛圍。而我這么努力的工作下也確實有著很大的回報，我很快的成 為了一名公司的優(yōu)秀員工。也請大家拭目以待，不管這次我能不能成為主管我也不會氣餒或驕傲，我都會把精力投入到工作當中去，更好的工作。如果我能夠成為主管的話，我想我能夠很快和大家相處在一起，大家共同創(chuàng)造一個快樂開心的工作環(huán)境。而在這三年里我也通過不斷的學習讓自己變得更加優(yōu)秀了，雖然我現(xiàn)在還只是一名普通的員工，但是我相信我擁有著成為一名主管的能力，而我也有著把事情做好的信心。屬于別人職權之內的事，決不干預，屬于自己的責任，決不推卸 。權就是權利，是組織賦予特定的支配力量。不能單干，要組織大家把工作干好。 我的演講完畢 ，謝謝大家 ! 競聘主管崗位演講稿篇 6 尊敬的領導和各位同仁： 大家好 ! 今天，我很榮幸參加中層管理者競聘，在這里。為公司的發(fā)展營造良好的外部環(huán)境。我深知自己還很年輕，該學習的地方還很多，還有更多的挑戰(zhàn)在等著我。 謝謝大家 ! 競聘主管崗位演講稿篇 5 尊敬的各位領導、各位同事： 大家好 ! 我是樂清海螺財務處的詹章地，今年 24 歲，學歷大專。 平時在中隊時要和同事們打成一片，尊敬老同志、關心新同志，在生活上互幫互助，平日的相處中互尊互重，多聽同事們的寶貴意見，不斷完善自己，提高自身的素質，絕對服從領導的命令。多做煙草法律、法規(guī)知識的講解，要使他知道賣煙必須守法。市場凈化率提高了，卷煙的銷售才能提升，而這需要確實地做好專賣工作，加強專賣工作的力度，增加市場的檢查頻率，打擊 “ 釘子戶 ” 、 “ 難纏戶 ” 。 ” 大家好 ! 我是原市煙草局五中隊市管員 __，從事該項工作已有五個多年頭，此次公司為適應市場競爭需求，加快行業(yè)自身迅猛發(fā)展進行了公開競標，競聘上崗，本人現(xiàn)已解聘，同時面對著新的機遇，新的挑戰(zhàn)，結合本人實際，現(xiàn)競爭的崗位是市管員。進一步樹立強烈的事業(yè)心和責任感，加強自己的工作能力和工作藝術，顧全大局，維護企業(yè)良好形象，力爭在培訓中體現(xiàn)實力，在工作中保持動力，在創(chuàng)新中增加壓力，在與同事的交往中凝聚合力。 三、具有較好的年齡優(yōu)勢和較強的工作能力。到酒店工作三年以來，在工作中兢兢業(yè)業(yè)，盡職盡責，領導安排的各項工作我都樂于接受，并盡力把工作做到最好。裝煤必須裝滿、裝平、裝實、裝均，裝煤要做到少冒煙、跑火、少噴煤，減少環(huán)境污染 。 加強爐體的日常維修工作。同時通過班組安全活動也多向每位員工灌輸這種安全意識，使他們從根上認識到安全工作的重要性。 加強內部環(huán)保檢查考核制度。因此，目前形勢下，焦化生產行業(yè)的特點決定了環(huán)保管理在生產管理中無疑成了不可或缺的重點。 如果這次我能競聘上崗，我會更加發(fā)揮優(yōu)勢，揚長避短，盡職盡責地干好安保主管的工作 。掌握人員在崗情況，作好考勤工作和安保人員調配。要有計劃的組織隊員學習業(yè)務，檢查督促隊員管好、用好裝備和消防器材，使其保持良好工作狀態(tài)。 如果這次我有幸通過競選當上了安保主管，我將主要從以下幾各方面展開下一步的工作。所有這 一切，都是我們保安隊出色完成任務的重要的保證。 我能勝任主管