4某年物資管理工作總結(jié)-文庫吧在線文庫
【正文】 ，因為我們都是用心去做事。一個項目是一個集體，各個部門在其中占有很重要的角色，在一年的工作中， 第 2 頁 共 4 頁 我部門為加強部門人員建設，特組織多次部門內(nèi)部人員間的溝通與交流，組織部 門內(nèi)部人員學習公司相關會議文件精神，學習其他兄弟項目物資管理人員的管理精髓，管理方法，時常分析總結(jié)本項目的優(yōu)點以及不足，比如在料具管理方面，由于施工現(xiàn)場較大，施工作業(yè)分包較多，以及責任工程師對于料具管理意識的淡泊化，在料具使用過程中，我部門經(jīng)過協(xié)商制定了一套適合 xxx料具使用的措施，并嚴格執(zhí)行，此方案為最后的料具結(jié)算工作節(jié)省了大部門時間，并為項目以及下屬施工隊的成本控制做好了鋪墊。本年度學習公司司采購字（ 120）號文件，司物字（ 139）號文件，司物字（ 59）號文件，公司 oa平臺網(wǎng)站發(fā)布學習會議消息 3 次。在這一點上本部門成員虛心自我總結(jié)，由于個人的感情因素，心態(tài)因素，做事方 法在里面，因此本部門人員在處理這三者關系上都統(tǒng)一一個思想，絕不將私人問
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