5強(qiáng)化街道辦事處在城市管理中基礎(chǔ)地位的調(diào)查與思考-文庫吧在線文庫
【正文】 人員對轄區(qū)情況熟悉，能及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決問題，群眾基礎(chǔ)雄厚等優(yōu)勢，所以在治理城市臟亂差，強(qiáng)化日常管理等方面，協(xié)助政府解決好渣子、攤子、車子幾大頑癥起了較大作用。而街道辦事處的財(cái)政支出包括 不斷增長的工資、福利、業(yè)務(wù)經(jīng)費(fèi)等基本支出，公益事業(yè)支出以及招商引資和稅收引進(jìn)獎(jiǎng)勵(lì)等其他支出。在市、區(qū)級部門實(shí)行機(jī)構(gòu)改革之后，這種狀況有所好轉(zhuǎn)，但多頭指揮的管理體制基本未變，致使街道城管工作存在工作任務(wù)變化無常、工作安排無序、工作主動(dòng)性不強(qiáng)的狀況，基本上是在圍繞上級部門的各類檢查開展工作。 第 1 頁 共 3 頁 強(qiáng)化街道辦事處在城市管理中基礎(chǔ)地位的調(diào)查與思考 一、街道辦事處在城市管理工
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