優(yōu)秀個(gè)人下半年的工作計(jì)劃-文庫吧在線文庫
【正文】 程中就可以去考核下面的銷售顧問。怎樣來提高我們的占有率，就是要把我們劣勢轉(zhuǎn)化成優(yōu)勢，其實(shí)很多客戶也是想在 4S 店 購車所以才會(huì)拿其他經(jīng)銷商的價(jià)格來威脅，客戶如果來威脅，就證明他心中有擔(dān)心，總結(jié)來說他們的擔(dān)心無外乎就是與整車的質(zhì)量保障、有完善的售后服務(wù)、售后的索賠、售后維修的更多優(yōu)惠、銷售顧問的專業(yè)性 (更好的使用了解車輛 )、公司的誠信度、公司的人員的良好印象等密切相關(guān)，這些客戶擔(dān)心的因素，也是其他經(jīng)銷商沒有的，同時(shí)也將成為我們的優(yōu)勢。最近 ，公司對工資進(jìn)行了改革，實(shí)行崗位工資 +績效工資。 三、做好辦公室日常管理工作。大大減少了工作時(shí)間，同時(shí)也為員工提供了方便，員工只需在每月定期充卡，每天便可以使用公司配備的售飯機(jī)、考勤機(jī)來吃飯、上班。從上面的數(shù)字上看我們基本的訪問客戶工作沒有做好。 市場是良好的，形勢是嚴(yán)峻的。 3) 培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問題，總結(jié)問題，不斷自我提高的習(xí)慣。在下半年的工作中建立一個(gè)和諧，具有殺傷力的團(tuán)隊(duì)作為一項(xiàng)主要的工作來抓。 在傳達(dá)產(chǎn)品信息時(shí)不知道客戶對我們的產(chǎn)品有幾分了解或接受的什么程度 . 3) 工作沒有一個(gè)明確的目標(biāo)和詳細(xì)的計(jì)劃。 辦公室走廊衛(wèi)生干凈、整潔，為大 家營造了良好的工作環(huán)境。 制定了電話傳真接收制度，做到傳真接收有記錄，及時(shí)發(fā)送傳真，為后續(xù)工作提供了方便，提高了工作效率 。 二、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)。發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神，幫助
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