質(zhì)量培訓(xùn)心得體會范文-文庫吧在線文庫
【正文】 ，讓水電部門更加的完備，讓水電管理制度也更加的健全，而我們也會盡自己最大的努力為此添磚加瓦。而臨水臨電和主體水電由一家隊伍施工也會對工程管理帶來一些麻煩。如在預(yù)算中，防雷接地搭接和跨接是有幾倍的價格差異的，而平時施工時卻沒有過多的注意這一點 。兩天的培訓(xùn)時間很短，但學(xué)到的東西卻很多，加上第二天下午在 **復(fù)興路購物廣場的實踐對知識的消化，使我 有如下體會。后期我將要不斷的學(xué)習(xí)質(zhì)量管理方面的專業(yè)知識，并把我所學(xué)到的知識向每位員工普及宣導(dǎo)，使所有員工增強質(zhì)量管理意識。為企業(yè)長遠發(fā)展打下了堅實的基礎(chǔ)，并圍繞讓顧客滿意及時認真地處理顧客投拆或意見，不斷滿足顧客需求與期望，贏得顧客的信任，提高顧客滿意度，提升企業(yè)的社會形 象和市場競爭力。自身的努力就顯得至關(guān)重要，也希望分公司提供更多的學(xué)習(xí)交流的機會，讓我們能夠多多的 走出去學(xué)習(xí)先進的管理經(jīng)驗和技術(shù)流程。讓項目部及分公司的既得利益最大化的同時，也更方便平時水電方面的過程管理。遵循安全文明工地的要求，基本上都能滿足臨設(shè)的布置及配備。當然，在原則性的問題上，是不會屈服的。在與其他幾個項目部水電管理人員的交流中，意識 到有很多問題都是普遍性的。 首先在技術(shù)上，對驗收規(guī)范沒能完全的吃透，圖紙的掌握程度不深。 質(zhì)量培訓(xùn)是提高生產(chǎn)質(zhì)量和優(yōu)化生產(chǎn)工序的重要途徑
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