【正文】 自由散漫的作風，自覺融入到這個優(yōu)良的工作環(huán)境中去。 師傅 是一個隨和而又豪爽的人，從第一天起，他就仔細給我傳授個人貸款業(yè)務的點點滴滴。在金融市場激烈競爭的今天，除了要加強自己的理論素質(zhì)和專業(yè)水平外，更應該加強自己的業(yè)務技能水平，這樣我們以后才能在工作中得心應手，更好的為廣大客戶提供方便、快捷、準確的服務。我們要在以后的工作中要勤于動手慢慢琢磨，不斷學習不斷積累。 這次實習，除了讓我對銀行的基本業(yè)務有了一定了解，并且能進行基本操作外，我覺得自己在其他方面的收獲也是挺大的。比如，有的業(yè)務辦理需要身份證件，雖然客戶可能是自己認識的人，他們也會要求對方出示證件，而當對方有所微詞時，他們也總是耐心的解釋為什么必須得這么做。因此，我體會到，如果將我們在大學里所學的知識與更多的實踐結合在一起，用實踐來檢驗真理，使一個本科生具備較強的處理基本實務的能力與比較系統(tǒng)的專業(yè)知識，這才是我們實習的真正目的 。當時的我，可以說是從零開始，業(yè)務不熟、技能薄弱，在處理業(yè)務時時常遇到困難，強烈的挫折感讓我在心里默默地跟自己 “ 較勁，要做就要做得。一遍遍地練習，雖然一天工作下來已經(jīng)很累了，但憑著對 xx 銀行工作的熱愛和永不服輸?shù)钠磩?，常常練習到深?。按照規(guī)定掛失要提供有效證件的，但是面對焦急的客戶，我一面安撫這位客戶，讓他不要著急 。 二、團結協(xié)作，共同進步 銀行工作需要的是集體的團結協(xié)作，一個人的力量總是有限的。通過一段時間的雙向努力，他們已能熟練進行單人上崗操作了。 進入 xx 五年來，繁華的蘇州城 也變得的不再陌生，每當從銀行晚歸，帶著行里的溫馨，一路也不覺得那么孤單。以往在我的觀念中，銀行工作人員工作是那么的輕松，每天對著電腦悄悄鍵盤，再數(shù)數(shù)鈔票就行了，我完全忽略了每一個工作都有每個工作隱形的工作內(nèi)容。 “ 一日三查庫 ” 是所有工作人員每天必須的事情，而且也是我最緊張的時候，雖然每天都在進行著這項任務，但是每每到時候差點 尾箱，總會擔心會不會出錯，雖然至今為止還沒有出現(xiàn)過錯誤。老員工們熟練地辦理客戶提出的業(yè)務，專業(yè)的回答，靈活的指法，快速的辦理，還有良好的心態(tài)都是我要學習的目標。離開學校三年了，在這平凡的崗位上也奮斗了三個春秋，談談自己的膚淺認識和體會。 二、我對支行基層管理及營銷團隊組建的認識 記得以前我看了由一本由著名的管理培訓專家方永飛教授所寫的《贏在中層》一書，書中提出：中層是企業(yè)的脊梁，是企業(yè)的核心人才庫，是企業(yè)得以生生 不息的創(chuàng)新源泉 !一句話：中層管理人員既是執(zhí)行者，又是領導者。 一個大目標很難完成，這樣容易打擊員工的信心。各個團隊負責人，公司部門，個人金融，會計部門負責人在必要情況下與行長簽定這個 “ 計劃完成責任書 ” ，這個責任書里需要有具體的任務分解情況完成計劃表，詳細的團隊人員以及各自的目標分階段完成計劃和措施。而老的員工更需要長期有效監(jiān)督，我們的老員工已經(jīng)久經(jīng)沙場，速成老油條了， “ 任務下來了，你覺得如何做能完成任務 ?”” 努力唄，完成不完成工資還照樣發(fā)呢 !餓不死 !” 這是一般老同事之間的對話，可是老員工畢竟人脈廣，資源多，要是多多監(jiān)督和督促給予一點激勵和工作上的支持，他們的能量空間很大的。要清楚做好 20%的重要工作，等于創(chuàng)造 80%的業(yè)績。因此，我們做任何一件事都可以認真想一想，有沒有創(chuàng)新的方法使執(zhí)行的力度更大、速度更快、效果更好。虛心學習業(yè)務，用心鍛煉技能，耐心辦 理業(yè)務，熱心對等客戶。我從客戶手里接過現(xiàn)金，快速地辦 理了存款業(yè)務，臨走前，他由衷地說了一句： “ 這下我總算無后 顧之憂，真是謝謝你們了 ” 。大概過了一個多小時，來了一位中年顧客，滿臉焦急地柜臺外轉(zhuǎn)悠，像是在找什么東西似的，當我招呼他時，方知他剛才是丟錢了。如果我們銀行員工每天上崗懶懶散散，妝容馬馬虎虎，甚至言辭冷漠，態(tài)度生硬，那換位想一下，你會對柜臺里的工作人員付出應有的尊重嗎 ? 有問必答，笑容可掬，彬彬有禮，和藹可親，高貴典雅，端莊大方，沉著冷靜做到無可挑剔。在領導和同事的指導幫助中發(fā)揚長處，彌補不足。 還有就是做為一名老員工懷著對建行的感情提一點有效建議。 看到建行發(fā)展的巨大潛力，增加了我們對自身業(yè)務發(fā)展的緊迫感。大媽仍然站在我的柜臺外，雙手駕在柜臺上，有氣無力地告訴我她身體很不舒服，急需取錢去醫(yī)院看病，望著大媽蒼白的臉色，我能覺察出她確實病得不輕，我不忍心再拒絕她，再看看兩個坐班的同事忙得不可開交，正當我感到束手無策時，突然想起自己口袋里的錢還是可墊付大媽的款項，便趕緊為大媽辦 理了取款手續(xù)。若存單快要到期，就及時提醒客戶是否到期后再來支取，使客戶存單利息損失降到最低點。因此，在臨柜工作中，我以優(yōu)質(zhì)的服務、熟練的操作、團結敬業(yè)的精神贏得了客戶和領導的好評，并榮獲了 x 地市分行 “ 優(yōu)質(zhì)服務明星 ” 、 x 地市分行 “ 十佳會計員 ” 等榮譽稱號。這就要求洞察先機，未雨綢繆。實際工作中那種費力不討好的事比較多的原因也就在于沒有重視這一點。 ，季度末一個 動員會議，季度末一個通報表揚會議，沒有多少意義。 完成銀行的目標任務就好像打一場攻堅戰(zhàn)，我們需要的是團隊作戰(zhàn)，發(fā)揮各自特長作為炮兵，就適合高遠距離作戰(zhàn)，步兵則適合短距離作戰(zhàn)，步步為營。 對于支行來講，各科室經(jīng)理、各網(wǎng)點經(jīng)理便處于中層管理的位置，是貫徹落實支行工作目標和任務的關鍵。因為現(xiàn)在的銀行的產(chǎn)品已經(jīng)同質(zhì) 化，靠的是服務，是及時有效細微高效的服務。 經(jīng)過這段時期的實習，我深刻的體會到書本上的知識與實際中的應用還是有一定差距的，僅僅掌握好書本知識是遠遠不夠的，實際中的各種操作技能是更重要的，而這也正是自己需要學習和努力的地方。這也對我提出了更高的要求，