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銀行行長(zhǎng)述職報(bào)告精選范本-文庫(kù)吧在線文庫(kù)

2025-09-04 17:59上一頁面

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【正文】 待加強(qiáng) 根據(jù)銀監(jiān)部門和省、市分行審計(jì)和業(yè)務(wù)部門對(duì)我銀行的經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)的檢查結(jié)果,雖然我行沒有重大的違規(guī),但是業(yè)務(wù)規(guī)范化不夠,在細(xì)節(jié)上存在不足,甚至出現(xiàn)一些低級(jí)失誤,如單據(jù)填寫不規(guī)范等。二是加強(qiáng)制度文化建設(shè),組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)上級(jí)行制定的各項(xiàng)規(guī)章 制度、辦法,樹立 “ 制度至上、執(zhí)行完美 ” 的理念,提高員工的制度執(zhí)行力 。二是開展經(jīng)營(yíng)管理自查自糾工作。銷售理財(cái)產(chǎn)品 xx 萬元。銀行行長(zhǎng)述職報(bào)告精選范本 述職報(bào)告最初曾用 “ 總結(jié) ” 或 “ 匯報(bào) ” 的形式出現(xiàn)。完成基金認(rèn)購(gòu)、申購(gòu)金額 xx 萬元,贖回 xx 萬元,銀行實(shí)現(xiàn)收入 xx 萬元 。根據(jù)上級(jí)行精神,健全完善經(jīng)營(yíng)機(jī)制,理順和完善市場(chǎng)拓展機(jī)制,為完成各項(xiàng)目標(biāo)工作任務(wù)夯實(shí)經(jīng)營(yíng)管理機(jī)制基礎(chǔ)。我注重加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè),著重抓三方面工作:一是加強(qiáng)員工行為建設(shè),切實(shí)加強(qiáng)員工思想教育,提高員工政治思想覺悟與道德情操,強(qiáng)化員工 “ 一人一扇窗,人人重形象 ” 的責(zé)任意識(shí),形成自覺遵守行為規(guī)范的濃厚氛圍 。三是在急、難、險(xiǎn)、重的緊要關(guān)頭,發(fā)揮黨員的模范帶頭作用。 抓好員工隊(duì)伍建設(shè) 要結(jié)合上級(jí)行精神,抓好員工隊(duì)伍建設(shè)。 銀行行長(zhǎng)述職報(bào)告精選范本 2 我于 20xx 年 6 月?lián)无r(nóng)業(yè)銀行支行行長(zhǎng)。配合省行營(yíng)業(yè)部開展的新世紀(jì)之春儲(chǔ)蓄優(yōu)質(zhì)服務(wù)競(jìng)賽活動(dòng),召開中層干部會(huì)議,積極部署落實(shí),使我行第一季度的存款工作落得實(shí)、抓得早,實(shí)現(xiàn)了首季存款開門紅的奮斗目標(biāo)。儲(chǔ)蓄存款余額達(dá) 97, 742 萬元,較年初凈增長(zhǎng) 2, 939 萬元,完成考核計(jì)劃的 144%,旬均增長(zhǎng) 14, 72 萬元,完成考核計(jì)劃的 198%。領(lǐng)導(dǎo)班子成員定任務(wù)、定目標(biāo),專挑老大難的不良貸款戶承包。 三是運(yùn)用法律手段強(qiáng)制清收。一是嚴(yán)格貸款條件,把好增量貸款投放關(guān)。所以,完成利潤(rùn)計(jì)劃,其難度可想而知。 XX 年,我行召開了第三屆職工代表大會(huì),表決通過了《醫(yī)療費(fèi)用管理辦法》、《電話費(fèi)用管理辦法》、《打字復(fù)印制度》,對(duì)經(jīng)營(yíng)性費(fèi)用明確了管理辦法。通過員工投票打分,并經(jīng)班子研究、權(quán)衡競(jìng)聘人的能力,最后確定 5 名同志走上領(lǐng)導(dǎo)崗位,通過公示,沒有人提出異議,在我行形成了一支有工作熱情、懂經(jīng)營(yíng)、善管理的中層干部隊(duì)伍 。一是及早籌劃、狠抓落實(shí)。 一是延伸服務(wù)內(nèi)涵,強(qiáng)化基礎(chǔ)工作。 四是實(shí)行信貸傾斜,扶持優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)做大做強(qiáng)。組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)案件通報(bào),增強(qiáng)憂患意識(shí)和責(zé)任感、緊迫感,樹立安 全無小事的思想,克服麻痹大意和僥幸心理,切實(shí)提高防范意識(shí)。 四是員工綜合素質(zhì)有待進(jìn)一步提升。定期或不定期的組織全行全員工進(jìn)行法律法規(guī)學(xué)習(xí),進(jìn)行典型案例分析 。 一年來,自己雖然做了一些工作,取得了一定的成績(jī),但這些都與總行領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心幫助和同事們的大力支持是分不開的,在今后的工作中,我將一如既往地加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高自身修養(yǎng),嚴(yán)于律己,寬以待人,克己奉公。 堅(jiān)持以客戶為中心,努力推動(dòng)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)快速發(fā)展 20**年,我行堅(jiān)持以客戶為中心,進(jìn)一步加大了市場(chǎng)攻堅(jiān)力度,經(jīng)過一年的不懈努力,各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)完成情況良好。 對(duì)公存款發(fā)展迅速。加大了信貸退出力度,對(duì)信用等級(jí)為 A的 ***廠成功退出流動(dòng)資金貸款 ***萬元。充公利用中間業(yè)務(wù)平臺(tái),積極拓展代收代付業(yè)務(wù),發(fā)動(dòng)全行員工開展委托代扣營(yíng)銷活 動(dòng),利用 ***公司取消柜面現(xiàn)金交易的良機(jī),主動(dòng)上門營(yíng)銷我行銀證轉(zhuǎn)帳產(chǎn)品,實(shí)現(xiàn)新開戶 ***戶。 堅(jiān)持從嚴(yán)治行,努力強(qiáng)化內(nèi)部管理 全面加強(qiáng)內(nèi)控建設(shè)。定期專題召開案件防范分析會(huì),進(jìn)一步落實(shí)安全保衛(wèi)工作責(zé)任制,與各網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人簽訂了案防工作責(zé)任狀。建立了行長(zhǎng)例會(huì)制度、聯(lián)系掛鉤網(wǎng)點(diǎn)制度、 職能科室工作對(duì)照會(huì)議制度、每周三的班后學(xué)習(xí)制度以及中層干部每周工作報(bào)告制度。充實(shí)了客戶經(jīng)理隊(duì)伍,不斷增強(qiáng)市場(chǎng)拓展的力度。堅(jiān)持以資產(chǎn)業(yè)務(wù)為根本,加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)控制,求得快速健康發(fā)展 。過去的 **年在省、市分行的 正確領(lǐng)導(dǎo)下,在銀監(jiān)部門的有效監(jiān)管下,我們認(rèn)真貫徹落實(shí)市行經(jīng)營(yíng)與內(nèi)控工作會(huì)議精神,一手抓發(fā)展,一手抓內(nèi)控,經(jīng)過全行員工團(tuán)結(jié)拼搏,克難制勝,收到了較好的效果:內(nèi)控機(jī)制進(jìn)一步健全,風(fēng)險(xiǎn)防范進(jìn)一步增強(qiáng),各項(xiàng)業(yè)務(wù)穩(wěn)健發(fā)展,經(jīng)營(yíng)效益不斷提升。 個(gè)人商務(wù)貸款累計(jì)發(fā)放 *筆,金額 *萬元,完成全年計(jì)劃的 *%,全市排名第 *,全省排名第 *。 1代銷基金完成 *萬元,完成一臺(tái)階計(jì)劃的 *%,全市排名第 *。我行秉承 “ 存款立行 ” 的理念,根據(jù)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r,確立客戶目標(biāo),開展形式多樣的宣傳、營(yíng)銷活動(dòng),結(jié)合本行特色業(yè)務(wù),強(qiáng)化員工營(yíng)銷理念,發(fā)動(dòng)全員爭(zhēng)存攬儲(chǔ),年末吸儲(chǔ)金額達(dá) **萬元。通過散發(fā)宣傳資料和電視廣播、報(bào)紙雜志、短信、條幅、墻體廣告、軟新聞等多種方式加強(qiáng)宣傳推廣,擴(kuò)大個(gè)商貸款在社會(huì)上的認(rèn)知度,樹立良好的品牌形象。開辦 **銀行以來,我們高度重視 95580**銀行的宣傳推廣工作 ,大力提高 **銀行的交易量,逐步樹立 95580 品牌形象和社會(huì)知名度,有力地促進(jìn)了 **銀行業(yè)務(wù)的發(fā)展。 **年我從自身做起,加強(qiáng)自律意識(shí),堅(jiān)定不移抓管理,加強(qiáng)整改出成績(jī)。認(rèn)真做到防搶劫、防盜竊、防詐騙,確保我行工作安全有序進(jìn)行。二是儲(chǔ)蓄業(yè)務(wù)存款雖然今年增存形勢(shì)較好,但其增存的結(jié)構(gòu)不合理,儲(chǔ)蓄存款增存的穩(wěn)定性較差。全年實(shí)現(xiàn)利潤(rùn) **萬元。 三、 **年工作思路及工作措施 **年是機(jī)遇也是挑戰(zhàn),做 好全年的各項(xiàng)工作,對(duì)支行當(dāng)前乃至今后的發(fā)展都具有十分重要的意義。在思想上做到克己奉公,不以權(quán)謀私、不以職謀利,堅(jiān)持黨政領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的原則 。三是加大對(duì)安全保衛(wèi)的環(huán)節(jié)、細(xì)節(jié)清理的整改,確保不留死角。 穩(wěn)推理財(cái)業(yè)務(wù)。 在小額質(zhì)押貸款方面利用小額質(zhì)押貸款成本低廉,方便快捷的特性,通過柜員的宣傳,得到了較多用戶的認(rèn)可,在資產(chǎn)規(guī)模大幅增長(zhǎng)的情況下,仍然保持資產(chǎn)質(zhì)量的高效,至年末無一筆逾期,無一筆不良。 資產(chǎn)業(yè)務(wù): 資產(chǎn)業(yè)務(wù)是支行長(zhǎng)期發(fā)展的生命線,貸款作為支行資產(chǎn)業(yè)務(wù)的重中之重,是我行收入的主要來源之一,我們高度重視此項(xiàng)工作,把其作為重點(diǎn)對(duì)象來抓。另一方面系統(tǒng)學(xué)習(xí)管理理論和案例,并親自深入經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)一線,在實(shí)踐中提高 自身管理能力。全市排名第 *。 業(yè)務(wù)收入完成 **萬元,完成計(jì)劃的 **%,比去年同期增加 **%。堅(jiān)持以黨建工作為抓手,發(fā)揮黨政工團(tuán)作用,增強(qiáng)整體凝聚力,為實(shí)現(xiàn) **支行創(chuàng)建成區(qū)級(jí) “ 文明單位 ” 作出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。 二、工作中的不足及努力方向 回顧一年來的工作情況,盡管做到了盡心盡力盡職,但我感到有些方面的工作還沒有做好,仍存在一些不足之處,具體表現(xiàn)在: 業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)缺乏系統(tǒng)性、計(jì)劃性,特別是新業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)很不夠,工作中感到力不從心 。完善分配激勵(lì)機(jī)制,構(gòu)建全方位的分配體制。制定了《 20**年服務(wù)工作意見》,提出了全年的服務(wù)工作目標(biāo)及工作措施。 二是整章建制,切實(shí)提高內(nèi)控水平。至年末,全行企業(yè)網(wǎng)上銀行、個(gè)人網(wǎng)上銀行、電話銀行的新開戶及交易額均超額完成市分行下達(dá)的任務(wù)計(jì)劃。 中間業(yè)務(wù)發(fā)展成效顯著。搶抓時(shí)機(jī),奮力攻關(guān),利用當(dāng)前 ***拆遷改造的有利時(shí)機(jī),及時(shí)與拆遷企業(yè)取得聯(lián)系,爭(zhēng)取到單位存款近 ***萬元。 為了對(duì)以理財(cái)金帳戶為主的高端客戶檔案的建立以及對(duì)優(yōu)質(zhì)客戶 “ 一對(duì)一 ” 的服務(wù)。我工作中之所以能夠做到盡心盡力盡職,得益于政治思想的牢固,日常打下了較好的基礎(chǔ)。扎實(shí)做好貸前調(diào)查,嚴(yán)格把關(guān)貸時(shí)審查,全面落實(shí)貸后檢查。 20xx 年我行將繼續(xù)加大資金組織力度。四是制定和完善了防搶、防盜、防火、防暴預(yù)案,并組織員工進(jìn)行演練,對(duì)存在的安全隱患和問題,及時(shí)進(jìn)行了處理,有效預(yù)防和消除了隱患,從而實(shí)現(xiàn)我行全年安全經(jīng)營(yíng)無事故。年初,根據(jù)總行下達(dá)的清收任務(wù),依據(jù)不良貸款的摸底情況,我行及時(shí)制定了 20xx 年清收工作方案,并成立了清收領(lǐng)導(dǎo)小組,及時(shí)將清收任務(wù)、清收對(duì)象落實(shí)到相關(guān)崗位和責(zé)任人。在規(guī)避風(fēng)險(xiǎn),健全手續(xù)的情況下,我行 20xx 年全體員工共營(yíng)銷貸款 xxxxx萬元。面對(duì)我行存款全年增勢(shì)緩慢的不利局勢(shì),我們不等不靠、自我加壓,研究對(duì)策。 (二 )加強(qiáng)思想道德學(xué)習(xí),引導(dǎo)和帶領(lǐng)員工樹立正確的人生觀、價(jià)值觀、世界觀,團(tuán)結(jié)干事,和諧共事,按章辦事,講操守,重品行,始終保持健康的生活情趣和高尚的精神追求,杜絕以貸謀私、以權(quán)謀私等現(xiàn)象的發(fā)生。并充分利用利率的杠桿作用,積極籌措、靈活調(diào)度、合理調(diào)劑資金、及時(shí)清算聯(lián)行會(huì)差、合理確定備付金額,確保了資金渠道的暢通及業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)的需要。首先是狠抓收息工作,通過落實(shí)清收責(zé)任制,領(lǐng)導(dǎo)包大戶,開展百日攻堅(jiān)戰(zhàn),抓資產(chǎn)保全等一系列手段,使收息工作取得了明顯成效,創(chuàng)出了較高水平,同時(shí)通過拓寬收入渠道,實(shí)現(xiàn)中間業(yè)務(wù)收入 52 萬元。 四、財(cái)務(wù)實(shí)現(xiàn)考核計(jì)劃,完成利潤(rùn)計(jì)劃 XX 年,我行的財(cái)務(wù)形勢(shì)比較嚴(yán)峻,困難十分突出。盤活不良貸款 3, 251 萬元,
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