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師德師風先進個人工作事跡報告7篇-文庫吧在線文庫

2025-09-04 16:58上一頁面

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【正文】 冽的寒風呼呼地刮著,我兒子得了一種病疑似手足口病,不到半個小時口水把厚厚的棉襖浸濕透了,晚上下班了我抱起孩子跑到人民醫(yī)院去打針,當時已 是 8 點多了,針怎樣也打不進去,連換了 8 個護士才扎進去,作為母親的我淚流滿面,但是無怨無悔。師德師風先進個人工作事跡報告大家都接觸過嗎?總結(jié)是對某一階段的工作、學(xué)習或思想中的經(jīng)驗或情況進行分析研究的書面材料,以下是小編精心收集整理的師德師風先進個人工作事跡報告,下面小編就和大家分享,來欣賞一下吧。當我的孩子出生后,產(chǎn)假未到由于學(xué)校教師緊缺加上臨近期中考試,想著孩子們渴望求知迫切期盼的眼神,我再也無法靜心休息立即到回學(xué)校上班,平時從未耽誤過一節(jié)課,即使孩子生病也不忍心耽誤孩子們的課,很多次我的孩子病得實在挺不住了,甚至連哭的力氣都沒有了,我依然站在講臺上講課,有經(jīng)驗的老同事把我訓(xùn)斥一番,我才丟下手中的粉筆抱孩子上醫(yī)院。這樣才使一個初出茅廬的年輕教師迅速掌握了語文教學(xué)基本理念,也被加入 “ 十堰市教育學(xué)會會員 ” 。 氛圍倒是創(chuàng)設(shè)出來了,但是過程是艱辛的。追求有效教學(xué)一向是我追求和努力的方向。陶行知先生說 “ 真教育是心心相印的活動。放學(xué)后,我把他輕輕地叫到跟前,還沒開口,他竟主動地說: “ 老師,我錯了,我會給對方道歉。那一次,我對他的批評沒有花太大的精力,卻收到了較好的效果。逆反心理是人對某類事物產(chǎn)生了厭惡、反感的情緒,做出與該事物的發(fā)展背道而馳的行動的一種心理狀態(tài)。 ” 聽到這些我還有什么可說的呢?透過這件事,孫芳方頓時進步了許多,從此與我成了無話不說的好朋友,另外一個學(xué)生也不再毛手毛腳了,回憶起那天的事覺得樂此不疲。百年大計 ,教育為本,教育大計,教師為本,為師者,把學(xué)生教育成為有愛心、有職責心、有智慧,具有創(chuàng)新精神和實踐潛力的人,這是歷史賦予我們的使命和社會職責,讓我們把愛的種子根植心底,讓呵護在空中飛揚,讓生命在陽光中生長 ?? 路漫漫其修遠兮,教師之路任重而道遠,我會把工作中取得的成績歸零,把工作中存在的不足努力改善,以種種不足為契機,努力學(xué)習,奮起直追。 二、學(xué)習宣傳氛圍濃厚全員參與師德建設(shè) 20__年 2 月開學(xué)工作會議中校長室提出了師德建設(shè)活動總要求。是否對建立現(xiàn)代學(xué)校管理制度缺乏思考,是否存在學(xué)校管理松懈,規(guī)章制度不完善,制度落實不到位,執(zhí)行不嚴格;安全設(shè)施 不完備,存在安全管理漏洞等問題。愛國守法是教師職業(yè)的基本要求。 四查教書育人。查找是否存在因循守舊、墨守成規(guī)、不思進取,不注重知識積累更新,不潛心鉆研業(yè)務(wù),不重視課標學(xué)習,不重視提高專業(yè)素養(yǎng)和教育教學(xué)水平等問題。 建立師德師風考評制度。加快學(xué)校建設(shè)步伐,以創(chuàng)先爭優(yōu)和師德建設(shè)成果,推動學(xué)校各項事業(yè)更好更快發(fā)展。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)小組組織教師認真學(xué)習關(guān)于行風建設(shè)、校務(wù)公開等文件和有關(guān)會議精神,充分認識行風建設(shè)的重要性與緊迫感。我校嚴格執(zhí)行《教育法》、《教師法》、《義務(wù)教育法》、《未成年人保護法》等國家有關(guān)教育法律法規(guī)。 學(xué)校對各種投訴實行三必原則:有投訴必接,有投訴必查,有投訴必復(fù),對誤會及時澄清, 對問題及時查處。 四、整改措施 (一)實行整改責任制。 (五)成立 “ 行風監(jiān)督機構(gòu) ” 。在師德師風建設(shè)年活動中我們著重抓了以下幾項工作。對學(xué)生采取問卷調(diào)查,隨機調(diào)查。保持良好的干群關(guān)系,發(fā)揮實干的工作作風。 ( 3)抓行動。謀事求詳,監(jiān)督求廣,評議求實。 綠化,使校園呈一派綠色。在校風建設(shè)過程中,我們看到,學(xué)校對學(xué)生良好的學(xué)習習慣,生活準則,行為規(guī)范的培養(yǎng)。 建立領(lǐng)導(dǎo)教師考核激勵機制。 ” 教師無小節(jié),處處是是楷模。 品德修養(yǎng)是教師形象的關(guān)鍵,我們的教師捧著一顆心來,不帶半根草去。 學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)在動員會上客觀分析了師德師風建設(shè)方面存在的問題,明確提出了提升我校師德師風水平的舉措,要求我校教職工要增強 “ 兩個意識 ” ,即責任意識和發(fā)展意識;做到 “ 三個加強 ” ,即加強學(xué)習上級文件,加強學(xué)習先進榜樣,加強業(yè)務(wù)能力提升;實現(xiàn) “ 四個提升 ” :在教師政治素質(zhì)和師德素養(yǎng)上有新的提升,在服 務(wù)社會、服務(wù)家長、服務(wù)學(xué)生上有新的提升,在樹立師德良好形象上有新的提升,在推進學(xué)校各項工作和教育教學(xué)質(zhì)量提高上有新的提升。 “ 師德 ” 與 “ 師能 ” 好比一名稱職教師的雙翼,缺一不可,我校在加強教育提高 “ 師德 ” 的基礎(chǔ)上,十分注重提高教師的 “ 師能 ” ,把師德師風教育與崗位練兵有機的結(jié)合起來。根據(jù)學(xué)校特點,樹立了 “ 忘我工作的教學(xué)典型 ” 、 “ 愛心感化后進生的榜樣 ” 、“ 業(yè)務(wù)過硬的榜樣 ” 等。 五、下階段的打算 加強學(xué)習教育。 三、積極動員,認真開好動員部署大會 為使我校 “ 學(xué)規(guī)范、強師德、樹形象 ” 師德主題學(xué)習活動迅速開展,學(xué)校專門召開了 “‘ 學(xué)規(guī)范、強師德、樹形象 ’ 師德主題學(xué)習活動 ” 動員大會,對本次師德主題學(xué)習教育活動做了整體安排。 在總結(jié)整改、鞏固成果階段,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子成員、教職工都撰寫了整改措施,明確了自身師德師風建設(shè)方面努力的方向和改進的措施,做出整改書面承諾,明確了整改時限和改進措施。材料統(tǒng)一印發(fā),學(xué)習分散進行。 我校成立了師德學(xué)習領(lǐng)導(dǎo)小組,在黨組織的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,黨政工團密切配合,齊抓共管,形成合力,切實落實師德規(guī)范,確保師德學(xué)習不斷深入開展。 首先,我們出臺了 “ 教師文明用語 ” 等,使廣大教師精心執(zhí)教,科學(xué)育人,教有準繩。如校領(lǐng)導(dǎo)能及時對教師的閃光點予以肯定,采取各種形式進行表彰;對優(yōu)秀班主任、師德先進個人、對學(xué)校有重大貢獻的教研集體或個人,給予適時適當?shù)幕蛭镔|(zhì)或精神的獎勵等等。他們深情地講述了自己的育人心德,奉獻情懷,感動了在場的每一位聽眾。這樣他們才會安心,才會努力去研究并解決工作上存在的問題,去嚴格要求自己和不斷地提高自己的品行、德性,才會迸發(fā)出更多的光和熱。讓教師獲得應(yīng)有的權(quán)利:及時公開校務(wù),維護教師對學(xué)校行政管理的知情權(quán)、監(jiān)督權(quán);關(guān)心女教職工,保障其各項合法權(quán)益(如三八慰問;每年 “ 婦檢 ” 等);執(zhí)行上級有關(guān)規(guī)定,結(jié)合學(xué)校教育教學(xué)的實際需要,支持教師學(xué)歷進修,保障教師外出學(xué)習;定期召開教職工代表大會,研究學(xué)校發(fā)展計劃和管理方案,解答提案,保障教師的參政議政權(quán) 、選舉權(quán)和表決權(quán);做到依法治教,辦事公正公開,讓每位教職工積極參與到學(xué)校的建設(shè)、管理中來,做學(xué)校真正的 “ 主人翁 ” 。 四、抓延伸,求深化。務(wù)必使我校教師能以高尚的師德承擔起培養(yǎng)人才的重任。為此,我們從五月份開始,在后勤職工中開展了 “ 后勤職工關(guān)愛學(xué)生 ” 主題活動,召開動員會,集中組織學(xué)習,開展服務(wù)育人活動,評比服務(wù)育人標兵。軟件的:任人唯賢,不屈才、不誤才,使真正德能雙馨的人才敬業(yè)樂業(yè),愛校如家,發(fā)揮所長。 第二,獎懲分明。 三、抓權(quán)益,求穩(wěn)定 管人要管心?!?內(nèi)燃機 ” ,學(xué)校的師德教育活動也就因此收到了實效。師德的形成是外因和內(nèi)因相互統(tǒng)一的結(jié)果。考核結(jié)果存入教師個人業(yè)務(wù)檔案,把師德考核結(jié)果與教師獎勵、崗位聘任、專業(yè)技術(shù)職務(wù)評聘以及年度考核掛鉤。學(xué)校裝訂成冊,以便相互學(xué)習之用。 ( 1)堅持周日例會這個固定的時間,集中進行學(xué)習。能要真正坐下來、靜下來,集中精力,聚精會神,保證了學(xué)習時間,保證了學(xué)習質(zhì)量 。 建立師德師風教育工作長效機制,把師德師風教育的成果,用于平時的教育教學(xué)工作實踐中,在具體的工作崗位上努力落實,體現(xiàn)當代教師的師德風 。組織全體教師家訪,帶著問題走入社區(qū)和家庭: 一是宣傳學(xué)校開展師德師風教育年活動的具體情況,征求學(xué)生及家長對辦好群眾滿意的學(xué)校中師德建設(shè)的具體意見和建議。 抓評估,健全完善陽光監(jiān)督機制。通過學(xué)習,全體教師樹立教師職業(yè)的光榮感,增強了教師的責任感和使命感。定期召開專題會議,研究部署工作,驗收活動成果。在防非的無硝煙的戰(zhàn)場上,全校領(lǐng)導(dǎo)教師,都接受 了一次師德師風的考驗。領(lǐng)導(dǎo)、教師人人自查自擺,開展民主生活會,批評與自我批評,從嚴治校,嚴肅管理, 從現(xiàn)在做起,從我做起,領(lǐng)導(dǎo)態(tài)度明確,公正治校,發(fā)現(xiàn)什么問題就處理什么問題,以助人、救人的基礎(chǔ)把工作做實、做嚴、做細。 四、抓系列活動。教育性極強的設(shè)施象一位不說話的老師,時時向教師們傳遞一種信息:置身于學(xué)校,請按規(guī)范要求自己。作為領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)關(guān)懷下屬,及時了解群眾的疾苦,及時為群眾排憂解難。全校出現(xiàn)了 “ 講溝通、講協(xié)作、講大局 ” 的良好態(tài)勢。既使教職工有條不紊地參與工作,又得到了教師的廣泛支持和參與。活動經(jīng)費落實。在提高認識的基礎(chǔ)上,我們制定了《五里小學(xué)師德師風建設(shè)實施方案》,制定師德師風檢查方案,該方案對教師從正面提出了要求。為全面提高我校的教育教學(xué)質(zhì)量,真正辦好讓人民滿意的教育奠定堅實的基礎(chǔ)。 (三)修訂學(xué)校的有關(guān)制度。 (五)發(fā)現(xiàn)問題,把握重點,及時整改學(xué)校在快速發(fā)展過程中也暴露出一些問題,經(jīng)過深入自查和問卷調(diào)查,歸納起來有以下幾點: 個別教師工作責任心還不是很強,教育教學(xué)方式方法還有不妥當?shù)牡胤剑行┙處熃逃虒W(xué)效果還不夠理想,方法比較簡單,與家長的溝通存在障礙。 規(guī)范學(xué)校各項代收費,嚴禁教師向?qū)W生收取任何費用,切實減輕學(xué)生家長的經(jīng)濟負擔。 無脅迫學(xué)生轉(zhuǎn)學(xué)、休學(xué)和退學(xué)的現(xiàn)象,義務(wù)教育階段沒有留級生,輟學(xué)率為零; 依照國家有關(guān)規(guī)定,開齊課程,開足課時; 落實各級教育行政部門的 “ 減負 ” 規(guī)定,學(xué)生課業(yè)負擔合理; 尊重愛護學(xué)生,無侮辱、體罰和變相體罰學(xué)生的現(xiàn)象; 領(lǐng)導(dǎo)班子團 結(jié)協(xié)作,無不團結(jié)現(xiàn)象; 教職工和學(xué)生犯罪率為零; 嚴格遵守省、市有關(guān)部門有關(guān)收費管理的規(guī)定; 民主理財,合理開支,財務(wù)公開,定期公布收支情況; 民主管理,科學(xué)決策,充分發(fā)揮教代會作用; 抓好安全工作,無重大責任事故發(fā)生; 1充分利用現(xiàn)有教育資源,設(shè)施設(shè)備使用率、完好率高; 1建立良好的校風,堅持 “ 以生為本 ” 、 “ 可持續(xù)發(fā)展 ” 的辦學(xué)思想,確立 “ 依法治校、民主理校、科研興校、質(zhì)量強校 ” 的辦學(xué)理念,遵循 “ 因材施教 ” 的教學(xué)原則,構(gòu)建以 “ 我要學(xué)、我會學(xué)、我能行 ”的學(xué)生自我發(fā)展教育模式,創(chuàng)造適 合每一個學(xué)生的教育,讓學(xué)生 “ 會認知、會做事、會合作、會發(fā)展 ” 。一系列活動的開展大力推動了我校師德師風建設(shè),調(diào)動了廣大教師的教學(xué)積極性,提升了教學(xué)業(yè)務(wù)水平,形成良好校園風氣。對情節(jié)嚴重、觸犯刑律的,要依法取消其教師資格,移送司法機關(guān)處理。 建立師德師風培訓(xùn)制度。為人師表是教師職業(yè)的內(nèi)在要求。查找是否 存在事業(yè)心和責任心不強,缺乏敬業(yè)精神和積極的進取心,教學(xué)上應(yīng)付,備課不充分,教學(xué)過程不嚴謹,上課隨意,不認真批改作業(yè),不思進取,得過且過,不重視業(yè)務(wù)學(xué)習和思想提高,教學(xué)成績長期沒進步等問題。查找是否把主要精力用在校風、教風、學(xué)風建設(shè)上;是否存在忽視對教師師德師風的要求和教育教學(xué)能力的培養(yǎng)提高;是否對教師的評價不夠客觀
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