【正文】 可恥 ” 的。兩年的實踐證明，這個指導(dǎo)思想是正確的。 第六是觀念的沖擊，技術(shù)和產(chǎn)品的創(chuàng)新要求我們不斷轉(zhuǎn)變觀念，開闊視野以適應(yīng)創(chuàng)新發(fā)展的需要?！?不平衡 ” 體現(xiàn)在金融創(chuàng)新工作在東中西部地區(qū)之間發(fā)展的不平衡、在大中小銀行之間發(fā)展的不平衡。第三我們的銀行已經(jīng)具備了一定的人才儲備 (當(dāng)然目前還不夠，需要持續(xù)增加 )。 七、明確銀行業(yè)金融創(chuàng) 新的六個重點領(lǐng)域?qū)τ阢y行業(yè)金融創(chuàng)新，我們提出了 “ 六個重點 ” ，就是在下一階段，在狹義的金融創(chuàng)新范圍內(nèi)，各商業(yè)銀行需要重點做好的，各銀監(jiān)局需要重點支持和監(jiān)管的六個方面。 創(chuàng)新業(yè)務(wù)品種很多，有的風(fēng)險較高，有的風(fēng)險較低，監(jiān)管工作不能一刀切。這是銀監(jiān)會下一階段支持銀行業(yè)金融創(chuàng)新的重要宣言。第一是信息披露的要求，商業(yè)銀行要向客戶準確、公平、沒有誤導(dǎo)地進行信息披露， 充分揭示與創(chuàng)新產(chǎn)品和服務(wù)有關(guān)的權(quán)利、義務(wù)和風(fēng)險 。 第三句話：乘著金融創(chuàng)新的列車向著現(xiàn)代金融企業(yè)的方向前進。城市商業(yè)銀行中間業(yè)務(wù)收入占比是 %，可以作為第二個層次 。上述指標不一定是硬性要求，但是要朝著這個方向努力。 第二，要理清思路。 第三，完善。我也樂于和大家交朋友，談?wù)勔恍?。在座的?yīng)該都是信息中間人，那么我們該怎么來做好信息工作呢 ?不同的信息有不同的辦法，我想有以下幾點。大政方針出來以后有什么反映，要快報，不能我們坐在家里想來想去。這個 “ 寫 ” 也不一定是我們自己來寫，比如你可以布置給統(tǒng)計部門去寫，也可以布置給監(jiān)管部門去 寫。如果你這個局黨委工作上沒有個思路，那你再寫也寫不出來，所以說有的局長怪本單位的信息工作上不去，你們就可以告訴他，這個是你沒做好，你沒做我怎么寫得出來呢 ?所以這類 信息是做出來的，你就不能無病呻吟，不能成為無源之水，并且領(lǐng)導(dǎo)在做這個工作之初，就有了一個設(shè)計，有了一個布置，你就按照他的設(shè)計和布置，把它濃縮一下就是個信息，而不是說這個工作做完了，我們再來看他當(dāng)初是怎么做的，這就有點晚了。我們辦公室寫東西也不要貪功，就是領(lǐng)導(dǎo)的思想我們的文字，寫作過程是對領(lǐng)導(dǎo)思想的完善，是對領(lǐng)導(dǎo)思想火花的焊接。比方說會領(lǐng)導(dǎo)對有些地方的做法評價不錯，如我們以前在江西婺源搞的小額農(nóng)貸模式，開了個研討會，國際國內(nèi)的人都來了，大家一評說你這是一個不錯的模式，這馬上就是一個很好的信息，所以說信息是評出來的。像這樣的信息就是聽來的，你是可以去寫，你寫得出來嗎 ?你縱有萬卷詩書，你也寫不出來這樣警示社會公眾的信息來，所以這類信息就是要反映單獨的事件，如哪個地方出現(xiàn)擠兌、哪個地方有個非法集資、哪個地方正在進行比較重大的改革實驗，這樣的信息你就可以聽到，聽到這些東西我們就去找。比如，你到哪里考察了一下，或者你自己在這個地方有個新的理論發(fā)現(xiàn)，有個新的方法探索。 我想，作為采集、報送、整理、歸納和發(fā)布信息的辦公室，可以從上述八個方面去收集信息，這樣就把任務(wù)分解出去了。第一句就是負責(zé)局務(wù)，就是負責(zé)組織正常辦公，管他領(lǐng)導(dǎo)在不在家，你要保證整個辦公秩序正常運轉(zhuǎn)，這就是你的成績。四是退到后臺看，就是事情做完了，不要爭功，你要退到后臺看。尚福林指出，我們是銀行業(yè)改革發(fā)展的監(jiān)管者、推動者、 親歷者和見證者，深刻領(lǐng)會和全面貫徹四中全會和系列重要講話精神，是我們的首要政治任務(wù)和神圣職責(zé)使命，也是我們依法行政、依法監(jiān)管的基本前提和根本要求。要確立科學(xué)的立法目標和任務(wù)，緊緊圍繞中央治國理政目標和國務(wù)院的總體部署及重大關(guān)切，確立銀行業(yè)立法目標任務(wù) 。牢固樹立法律紅線不能觸碰、法律底線不能逾越的觀念。全國人大會法工委立法規(guī)劃室和國務(wù)院法制辦財金司的主要負責(zé)同志應(yīng)邀參會。 第五，要抓住根本保證，加強組織領(lǐng)導(dǎo)。要夯實執(zhí)法組織基礎(chǔ)，推進監(jiān)管執(zhí)法組織架構(gòu)改革，按照監(jiān)管規(guī)則制定與執(zhí)行相分離、審慎監(jiān)管與行為監(jiān)管相分離、行政事務(wù)與監(jiān)管事項相分離、現(xiàn)場檢查與監(jiān)管處罰相分離的原則，整合監(jiān)管資源并向監(jiān)管一線傾斜 。要準確把握學(xué)習(xí)目標，通過學(xué)習(xí)統(tǒng)一思想、統(tǒng)一行動，把學(xué)習(xí)效果落到監(jiān)管工作成效上來 。銀監(jiān)會黨委書記、主席尚福林出席會議并講話。至于辦公室的工作方法，我想也是四句話。三是要升級，就是我們要挖掘一些深層次的東西，進 行由表及里、由淺入深的加工，今后我們信息來源廣泛了，面大了，信息質(zhì)量可能自然就提高了。比如社會上有個大的社會現(xiàn)象、或者社會事件、或者天災(zāi)人禍，出現(xiàn)之后你就去觀察研究它會對金融產(chǎn)生什么影響、對銀行產(chǎn)生什么影響 、對監(jiān)管工作產(chǎn)生什么影響，看了以后一思考，好的東西就出來了。其實問題類信息不是寫告狀信，不是投訴，它是對存在的客觀問題的揭示、對矛盾的反映，主要是讓你在工作中來加以注意，或者是要制定政策來加以解決的，所以問題信息應(yīng)該寫，但不是刻意的、捅婁子似的，因為有時候有些看信息的人他不一定懂得我們的主觀意愿是什么。這個就要求我們信息工作者必須當(dāng)順風(fēng)耳，聽到什么地方出現(xiàn)了什么事、反映哪里出了個案子、哪里 出現(xiàn)擠兌、哪里在經(jīng)歷什么改革。前面講的是工作類信息，評出來的信息是經(jīng)驗類的信息。材料寫不好你不能怪秘書，怪你沒有思路。這個做不是要辦公室的人去做，而是要單位去做。所謂動態(tài)類信息就是對事物運行態(tài)勢的分析，比如經(jīng)濟金融形勢分析、改革發(fā)展態(tài)勢分析。對這些反映的情況，我們就是要他報，可以定點報，也可以廣泛地報，特點就是求 “ 快 ” 。其實信息員、信息科長、辦公室主 任并不是信息的源頭，不是信息的制造者和策劃者，而僅僅是信息的傳輸者。凡事都是人干的，要大力培養(yǎng)人才，使其能夠適應(yīng)競爭和創(chuàng)新的需要。胡服騎射是指戰(zhàn)國時期北方少數(shù)民族能征善戰(zhàn)，都是短衣緊袖，而趙國傳統(tǒng)是寬袍大袖，不利于征戰(zhàn)，趙武靈王進行了改革，引入胡人的衣著，使得騎馬都很方便。金融創(chuàng)新的能源是什么，需要強調(diào)以下幾點：首先，要提高認識。第一個梯隊，也就是大中型銀行從現(xiàn)在開始，從這次會議開始，經(jīng)過 10 年左右的時間，包括 5 年的加速期和 5 年的沖刺期，達到國際銀行業(yè)的中等水平，也就是說中間業(yè)務(wù)收入達到 4050%，年均提高 3 個百分點左右 。在這方面國際銀行業(yè)大致可以劃分為三個梯隊：國際市場中領(lǐng)先的銀行，中 間業(yè)務(wù)收入占比已達到 7080%。第一是維護利益原則，就是要維護金融消費者的利益 。 “ 強調(diào)規(guī)范 ” 包括 “ 七個要點 ” 和 “ 四個認識 ” 。當(dāng)銀行新業(yè)務(wù)在這片土地上還沒有生長出來的時候，我們需要第一個吃螃蟹的人。第四是銀行卡業(yè)務(wù)的監(jiān)管 。廣義的創(chuàng)新就是指發(fā)生在金融領(lǐng)域的一切創(chuàng)新活動，包括技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)品創(chuàng)新、體制創(chuàng)新、機構(gòu)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新等 。再一個就是要 “ 工作逐步到位 ” ，支持和鼓勵金融創(chuàng)新要靠大家認真去做工作，抓落實。我去年概括了一下，叫 “ 起了步、上了路、水準低、不平衡 ” 。 第三是利潤生成和盈利模式的沖擊，新產(chǎn)品、新服務(wù)和新技術(shù)的出現(xiàn)直接導(dǎo)致商業(yè)銀行盈利模式的改變，創(chuàng)造出新的利潤增長點?？傊?，業(yè)務(wù)創(chuàng)新也好，機構(gòu)創(chuàng)新也好，管理創(chuàng)新也好，金融創(chuàng)新的列車已經(jīng)離我們越來越近。好像汽車沒有翻車，但是它也沒有開動。 還有