某公司第一次管理評審計劃-文庫吧在線文庫
【正文】 表。 b、 產(chǎn)品質(zhì)量的分析報告（包括重大質(zhì)量事故如報廢量嚴重超標、客戶退貨等情況） c、 改進建議本部門質(zhì)量目標實施情況報告 備注：改進建議可涉及到組織結(jié)構(gòu)、體糸、過程、產(chǎn)品、文件、資源配置等文件、其他各部門的改進建議等。 k、 改進的建議。 c、 過程控制情況。 d、 產(chǎn)品質(zhì)量狀況（包括重大質(zhì)量問題）。 l、 經(jīng)營計劃檢討報告 管理評審 的方式 采用召開管理評審會議的方式，對評審的內(nèi)容進行討論、分析、評價，最后確認結(jié)果并形成管理評審報告。 2 工程部 第 2 頁 共 2 頁 a、 新產(chǎn)品開發(fā)情況報告。 b、 改進建議、本部門質(zhì)量目標實施情況報告。 b、 組織機構(gòu)、職責分配、人力資源的總體分析報告
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