【正文】 ，不斷增加企業(yè)積累，促進企業(yè)自我流動發(fā)展，同時，企業(yè)要妥善處理好個人消費與企業(yè)發(fā)展的問題。但由于財務(wù)管理是直接向管理層提供第一手的信息，所以財務(wù)管理實際上是一個隱性的管理部門。 作為集中 性教學實踐的重要環(huán)節(jié)，社會調(diào)查是將學生的理論知識轉(zhuǎn)換為實踐技能的重要過程 。 二、實踐調(diào)查的內(nèi)容與過程 我們將單位的財務(wù)人員設(shè)置、賬冊設(shè)置、預算管理等作為主要調(diào)查內(nèi)容，具體包括為： 崗位設(shè)置狀況，主要針對是否設(shè)有會計、出納、保管。前者是更根本的動力，它決定了對會計信息的數(shù)量和質(zhì)量的需求。會計人員對不真實、不合法的原始憑證，不予受理 。 三、實踐調(diào)查的結(jié)果 (一 )崗位設(shè)置與分工雖然該公司成立時間不長，但是他們合理的設(shè)置了會計工作崗位，堅持不兼容崗位相互分離，確保了崗位之間權(quán)責分明，相互制約、相互監(jiān)督，使內(nèi)部控制制度不折不扣地貫徹執(zhí)行，基本做到了數(shù)據(jù)維護管理 與電算審核相分離 。每月還由專人將銀行對賬單與賬簿記錄進行核對，還將票據(jù)的使用情況與銀行對賬單有關(guān)記錄一一核對，做到了賬證相符。 融資困難，籌資渠道不暢 (1)融資渠道少，企業(yè)負債過多，融資成本高，風險大，造成企業(yè)信用等級低，資信相對差。 健全信用融資機制及擔保制度 。同時，要制定適應(yīng)的收款政策，當應(yīng)收款發(fā)生以后，要對回收情況實施監(jiān)督，積極采取各種措施，盡量爭取按期收回款項，對發(fā)生的壞賬及時進行會計處理。 財務(wù)管理調(diào)查報告范文篇三 我對 ******的財務(wù)情況進行了調(diào)查，我本著客觀、實事求實的原則，采取詳查會計資料，詢問公司同仁等一系列必要的方法，在單位領(lǐng)導、同事的協(xié)助支持下，對該單位的財務(wù)管理情況作了詳細的調(diào)查，基本了解了所在財務(wù)部門 的工作流程，從中發(fā)現(xiàn)了許多值得學習和借鑒的地方，也發(fā)現(xiàn)了一些問題，對此進行了初淺的分析，并結(jié)合自己所學到的提出了自己的一些想法及建議。 公司宗旨是： “ 質(zhì)量是生命，用戶是上帝，轉(zhuǎn)變方式，創(chuàng)新發(fā)展 ” 。把生產(chǎn)成本分配到每個完工項目和未完工項目，最后根據(jù)出庫的產(chǎn)品數(shù)量將完工產(chǎn)品轉(zhuǎn)到主營業(yè)務(wù)成本。記賬憑證內(nèi)容真實完整，每月月末各類賬簿都根據(jù)記賬憑證登記完畢，結(jié)出余額。 三、財務(wù)管理中存在的問題 雖然 ***有限公司的財務(wù)管理相對較好，但還有一些不足的地方，體現(xiàn)在成本控制和應(yīng)收賬款這兩個方面： 物資是生產(chǎn)成本控制的重要內(nèi)容。 記賬憑證 這是一筆去年 8 月發(fā)生的經(jīng)濟業(yè)務(wù)，可款項至今未收回，從后面所付的應(yīng)收賬款來看， 2024 年 12月的應(yīng)收賬款累積達到 人名幣。比如說，輸電工程，市場上是 1KM10 萬，但有時投標承包價格只有 9 萬多元 1KM。就是要做到在賒銷業(yè)務(wù)之前對購買方的償債能力與信用狀況進行狀況調(diào)查，并做出判斷，要對購買方的履行償債義務(wù)的態(tài)度，償債能力，客戶的財務(wù)實力，抵押品以及社會經(jīng)濟環(huán)境發(fā)生變化時，客戶的經(jīng)營情況及償債能力。在這里我要感謝一下我的指導老師和單位的同事，是他們給了我莫大的支持與幫助，使得我順利地完成這篇調(diào)查報告，也希望我調(diào)查報告中的一些思考，對完善公司的財務(wù)管理有一定的借鑒作用。對 于帳齡比較長的應(yīng)收賬款就應(yīng)該采用帳齡分析法，這里舉個例子 估計金額損失的合計就是應(yīng)計提的壞賬準備，如果壞賬準備科目有貸方余額，且余額小于應(yīng)計提的壞帳準備，則計提它們的差額，借：管理費用 貸：壞帳準備。 四、改進措施 ，完善材料領(lǐng)用制度 隨著公司的物資數(shù)量逐年增加，公司應(yīng)該擴建倉庫以擴大存儲空間，提高管理人員的素質(zhì)，增加管理人員的數(shù)量，增加稱 重、測量的儀器，保持倉庫環(huán)境整潔，在每個季末，都要進行盤點，盤點時要有盤點人，監(jiān)盤人，復盤人，在盤點時由倉庫物料員帶領(lǐng)盤點人員在倉庫對公司財產(chǎn)物資進行逐一盤查 ,盤點一樣記錄一樣 ,隨時找出丟失物資及丟失原因。應(yīng)收賬款是企業(yè)因?qū)ν赓d銷、材料、供應(yīng)勞務(wù)等應(yīng)向購貨方或接受勞務(wù)的單位收取的款項。剛?cè)嵙晻r，總經(jīng)理讓我學著干材料會計，當拿到那些材料的記錄數(shù)據(jù)時我發(fā)現(xiàn)上面的數(shù)目亂亂的，沒有頭緒。登賬時，能夠?qū)嫅{證日期、編號、業(yè)務(wù)內(nèi)容摘要、金額和其他相關(guān)資料逐項登記入賬。發(fā)放職工工資 18000。而銀行會計負責銀行承兌、電匯、轉(zhuǎn)賬、貸款業(yè)務(wù)，登記銀行存款日記賬 。注冊員工人數(shù) 16 人，現(xiàn)有在職員工 120 人，注冊資本為80 萬元。由此分析告知我們無論任何企業(yè) “ 財務(wù) ” 是操作的主干，是企業(yè)的靈魂。合理利用進貨批量和進貨時間，做到既有充足的貨源以滿足需要，又避免存貨積壓滯銷等問題。 四、改進公司財務(wù)會計工作方面的建議 (一 )加強對財務(wù)風險的管理 強化風險管理，首受的風險降到最低限度。保管交接制度 。因此，空白票據(jù)是由專人去保管，保管票據(jù)的人員沒有參與銀行的全部印鑒章的保管，這也遵循了不兼容職務(wù)分離的原則 [2]。對違反國家統(tǒng)一的財政制度、財務(wù)制度規(guī)定的收支，不予辦理。會計人員要以實際發(fā)生的經(jīng)濟業(yè)務(wù)為依據(jù)，記賬、算賬、報賬，做到手續(xù)完備，內(nèi)容真實，數(shù)字準確，賬目清楚，日清月結(jié)，按期報賬，如實反映財務(wù)狀況、經(jīng)營成果和財務(wù)收支情況。 根據(jù)以上安排我進行了實踐調(diào)查，現(xiàn)將主要情況報告如下 : 首先，在第一個周的時間里，我對公司先進的財務(wù)管理理念有了初步的了解。 (二 )公司概況 玩具廠是一家不大的企業(yè)，位于經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)，交通便利，企業(yè)的業(yè)績還不錯， 銷量很高，特別是一些玩具出口的較多，然而企業(yè)的一些帳的回收速度很慢，甚至很難收回。這些企業(yè)的財務(wù)管理存在兩個誤區(qū)：一是把財務(wù)管理簡單化，仿佛財務(wù)管理只是財務(wù)部門的事，忽視其整體管理職能 。 財務(wù)管理調(diào)查報告范文篇二 【摘 要】提到財務(wù)