講公司培訓(xùn)心得集錦-文庫吧在線文庫
【正文】 。章明本身業(yè)務(wù)素質(zhì)、政治素質(zhì)有很高，但是缺乏組織協(xié)調(diào)能力，有沒有很好的心理素質(zhì)，這樣兩個致命的缺點讓他在工作上寸步難行。當(dāng)然找出差距并非要生搬硬套別人工作的方式方法，而是借鑒別人的方法來完善自己的方法。這次培訓(xùn)無論是課堂學(xué)習(xí)還是參觀考察，使師生互動還是所見所聞，都讓我從沒個角度獲得了知識，感謝組織部給了我們年輕干部這次學(xué)習(xí)的機會、鍛煉的機會。當(dāng)我們有了一定的專業(yè)知識時再來銷售才可得到客戶的認(rèn)識，才能在銷售領(lǐng)域定位。我們要不斷的超越自已，緊記一句話，不要與你的同事去比較長短，那樣只會 令你利欲熏心，而讓自已精力煥散。 銷售人員培訓(xùn)學(xué)習(xí)心得體會 我們常常困惑于智慧到底從何處來，到何處去，如何才能捕捉智慧的光芒，在成本與利潤的銜接點上找到我們需要的平衡。聰明的人，總是善于用別人 的智慧來填補自己的大腦。如果對客戶沒有進(jìn)行有效的管理，或者客戶關(guān)系管理粗糙，結(jié)果，既無法調(diào)動客戶的銷售熱情，也無法有效地控制銷售風(fēng)險。 四、團(tuán)隊?wèi)?zhàn)斗力 發(fā)揮團(tuán)隊的整體效應(yīng)很重要。在學(xué)習(xí)、總結(jié)、實踐、摸索、嘗試中提高。要通過學(xué)習(xí)培訓(xùn)，不斷創(chuàng)新思維，以創(chuàng)新的思維應(yīng)對競爭挑戰(zhàn)。要樹立群眾利益第 一位 ,局部服從整體，小局服從大局的原則，始終保持健康向上、奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，增強勇于攻克難關(guān)的進(jìn)取意識，敢于負(fù)責(zé)，勇挑重?fù)?dān)。要樹立奉獻(xiàn)精神，樹立 “ 吃苦、吃虧、吃氣 ” 的思想。 3 是要敢于吃虧、吃苦、吃氣，弘揚奉獻(xiàn)精神。 二、通過學(xué)習(xí)培訓(xùn)，使我清楚地體會到要不斷加強素質(zhì)、能力的培養(yǎng)和鍛煉 1 是 要不斷強化全局意識和責(zé)任意識。 21 世紀(jì)是知識經(jīng)濟社會，是電子化、網(wǎng)絡(luò)化、數(shù)字化社會，其知識更新、知識折舊日益加快。共同努力，共同進(jìn)步，共同收獲。業(yè)務(wù)員的工作成果包括兩個方面 :一是銷售額，二是市場信息。 一、銷售計劃 銷售工作的基本法則是，制定銷售計劃和按計劃銷售。 托爾斯泰曾經(jīng)說過 :“ 沒有智慧的頭腦，就象沒有蠟燭的燈籠。思考、觀察、計劃、謀略都得用行動來證明它們存在，再好的心 理素質(zhì)也得在實踐報告中檢驗、錘煉、提高。我們做為一個銷售人員，如果不懂得隨時提升自已，有一天我們也將從舊日所謂的輝煌中跌入低谷。我首先得感謝公司的各位領(lǐng)導(dǎo)，感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給與我提升自我能力，錘煉自我意志，建立良好銷售心態(tài)的機會。四是組織管理能力，就是善于社會交往，有較高的管理水平，組織得當(dāng) 。事例也告訴我們沒有好的上下級關(guān)系、群眾關(guān)系，最終會導(dǎo)致工作無法開展，所以我們要著重注意自己的言行舉止，處理好各種關(guān)系，在陽光心態(tài)下工作。更認(rèn)識到一個企業(yè)并非一開始就是大企業(yè)、強企業(yè)，而都是要從小從弱做起來的，堅強的毅力、創(chuàng)新的思維和團(tuán)結(jié)的合作是每個企業(yè)做強作大的前提。 總的來說，各位老師們以樸實無華的語言為我們授課解惑，對我們來說是一次難得的學(xué)習(xí)機會，更是一次
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