人事專員年度工作計劃怎么寫-文庫吧在線文庫
【正文】 ⑴ 、根據(jù) 201x 年公司發(fā)展的各個階段，對公司職員以上管理人員，將主要進行，公司制度、管理能力、專業(yè)技能知識、辦公室禮儀、良好的溝通、成本控制、團隊建設、執(zhí)行力等方面的培訓。 參加外部培訓人員的考核成績及培訓心得、總結等，必須以書面形式匯報給其直接上級及人事行政部，作為個人考核的重要部分，對參加培訓不能認真對待，考核成績差的人員，要予以處罰，考核成績好的人員公司要予以表揚。 ⑵ 、晉升培訓制度完善，只有接受專業(yè)技能培訓，崗位職責培訓并通過考核的才能晉升或轉(zhuǎn)正。以工作目標的達成為考核標準，如實的反映每位參與考核的人員的工作業(yè)績及工作效率，考核結果將作為公司獎懲的依據(jù)，也將作為績效管理的手段，以績效考核促進每個參與考核人員的工作能力。 注重檢查、落實，將各項制度落實到實處。 人事專員年度工作計劃怎么寫 我于 20xx 年 x 月 x 日入職，至今工作已半年了。 對于餐飲服務員一職的人員招聘一直在進行，只是來參加面試人員較少，且沒有合適人選，所以先后并 未有入職。對公司各項人事政策也有了更深的了解。針對本次續(xù)簽工作，在今年勞動合同管理工作的基礎上，需進一步運作新的管理辦法，對生產(chǎn)工人及其他工作人員擬采用中期 (2 年 )、短期 (1 年 )合同，對部分人員采取不再續(xù)簽合同的管理辦法。 五、人才儲備工作根據(jù)公司現(xiàn)狀，結合先進企業(yè)的管理經(jīng)驗，參加全國性或區(qū)域性的大型人才交流洽談會，直接引進高層次、高學歷人才獲得技術過硬、品德優(yōu)秀的人才隊伍。 嚴格按照公司規(guī)章制度，認真辦理員工的辭職、辭退、除名、開 除退廠手續(xù)。 做好公司員工職業(yè)資格證書的年審與辦理工作。 四、獎懲管理結合公司實際，對在生產(chǎn)、科研、勞動、經(jīng)營管理等方面，成績突出、貢獻較大的，分別給予獎勵。 根據(jù)公司各部門、單位人員崗位定編、缺編情況，隨時作好調(diào)配工作。 對今后工作分析 ① 針對工作中不足進行改進 。沖抵加班、調(diào)休、事假。 ⑶ 、制定 201x 年度工資總表 福利： ⑴ 、按公司的規(guī)定給員工提供免費的餐飲及住宿，并根據(jù)市場物價水平適時向公司報告調(diào)整餐飲標準。 ⑵ 、對不適宜的制度予以廢止，修訂適應公司發(fā)展的各種規(guī)章制度。 ⑵ 、外部拓展培訓費用：計劃 元左右。 所有購買的以及集團下發(fā)的書籍、音像資料等出版物，進行分類編號登記建檔。 由其直接上級對各崗位員工進行反復的強化喜訓，不斷提高其專業(yè)工作能力，促進其工作水平。 ⑶ 、精簡臃腫的組
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