4年終評優(yōu)評先個人總結-文庫吧在線文庫
【正文】 1）嚴格按照集團內部費用的規(guī)范管理制度對費用進行控制，如小車費用定補到位，差旅費、業(yè)務招待費根據(jù)不同的省市進行定額補助，填制費用單據(jù)時查看發(fā)票是否齊全是否有效以及其他費用是否合理，分門別類的核算到每個 部門，為方便下年做財務預算時核定每個部門的各種費用打下基礎更能清楚的了解每個部門所發(fā)生的每一筆費用。 2024 企業(yè)員工個人年終評優(yōu)總結時間如梭，轉眼間又將跨過一個年度之坎，回首望，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也在集團公司的領導與部門領導的正確指導下順利的完成了今年的財務工作。 （ 2）按規(guī)定時間及要求編制集團公司所需要的財務報表，以便領導能及時準確的了解公司內部資金、費用、成本、利潤等情況。 （ 2）正確計算營業(yè)稅款及個人所得稅，及時、足額地繳納 第 3 頁 共 12 頁 稅款，積極配合稅務部門使用新的稅收申報軟件，保持與稅務部門的溝通與聯(lián)系，取得他們的支持與指導。 努力學習盡快把合并報表的編制原理弄懂，并學之以用。同時，化機、化工兩個分支單位也都較好地完成和超額完成了各項任 務。 二期工程于 8 月 24 日開工興建，自開工伊始，我們的員工就表現(xiàn)出了極高的工作熱情和奉獻精神，真正掀起了一個轟轟烈烈的大干的局勢。而廣大后勤人員也堅持為第一線熱情服務的理念，積極做好本職工作，強化了管理力度。 加強培訓，力求打造一支高素質員工隊伍。在我們的工友遇到困難的時候，大家沒有袖手旁觀，而是紛紛伸出援助之手， 共計捐 第 8 頁 共 12 頁 款 9700 多元，并及時送到了他家。但是，成績并不能掩蓋我們工作中存在的不足，我們更應該清醒地看到我們的工作中仍然存在著許多的問題和不足，主要表現(xiàn)在管理工作存在疏乎、不到位上，具體有以下幾點： 因疏乎了對業(yè)務員高金國的監(jiān)管，造成了大額貨款的損失。 因此，員工隊伍存在著一個不可避免的問題，那就是：老鄰舊居、當門家族、親友同學等等這種關系非常多。只能說明，我們的員工還沒有強烈的緊迫感和責任感 。 安全管理工作抓而不嚴，嚴而不細。 鎖定雙控目標。緊貼安全管理的熱點、難點、疑點問題，深入調研，從根子上查原因，管理上找不足，機制上拿對 第 12 頁 共 12 頁 策，為安全生產管理提供準確的導向和正確的思路。 謝謝大家。更新觀念，與時俱進，不斷尋求安全管理新模式，通過創(chuàng)造性的工作來挖掘潛能，打造企業(yè)安全工作 的亮點工程。強化發(fā)展責任，把安全生產管理作為公司最好的管理、最強的競爭力和最大的效益，堅持做到抓發(fā)展務必抓安全。而更為危險的是，因為我們的一期工程沒有停車，這極有可能釀成一起大的惡性事故，后果不堪設想。 不能嚴格履行合同，失掉了信譽，失掉了客戶。今后我們將加大工作力度，對于仍有拉幫結伙、搞派系者，將給予嚴肅處理，直至開除。順酐二期工程原定于 10 月 10 日竣工開車，但由于我們的管理工作做的不到位，未能合理安排生產，制定出最科學的工作計劃，同時，與中石化四公司的協(xié)調工作也有所欠缺，再有煙臺泵出現(xiàn)質量問題等，以致造成了工期延長達一個月
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